Ինչպես է ամեն ինչ աշխատում Ֆուտբոլային գործակալ. Ֆուտբոլային գործակալներ Ռուսաստանում Ինչպես կապվել ֆուտբոլային գործակալի հետ

Ինչպե՞ս դառնալ ֆուտբոլային գործակալ: Այս մասին իմ վարպետության դասում մասնագիտության ուսանողների համար» ՖԻՖԱ-ի արտոնագրված գործակալ Շանդոր Վարգան RMA-ին ասել է.

Շանդոր Վարգայի ինքնագիրը յուրօրինակ է իր ձևով. S-ն անվան մեծատառն է, իսկ V-ն՝ ազգանվան մեծատառը։ Երկրորդը դրված է առաջինի վրա։ Եվ արդյունքը մի բան է, որը շատ հիշեցնում է ամերիկյան դոլարի պատկերակը: «Ի՞նչ եմ ես», - ուրախ ծիծաղում է Սանդորը, - ես եմ մեղավոր: Դա ուղղակի իմ անունն է»: Նրա ողջ կյանքը և միևնույն ժամանակ մասնագիտական ​​հավատը կարելի է կրճատել մեկ արտահայտության մեջ. «Շատ հաճելի է լինել կարևոր, բայց ավելի կարևոր է լինել գեղեցիկ»: ՖԻՖԱ-ի լիցենզավորված գործակալ Շանդոր Վարգան կրկնել է այս արտահայտությունը տասնյակ անգամներ ՖԻՖԱ-ի արտոնագրված գործակալ Շանդոր Վարգան՝ խոսելով սպորտային մենեջմենթի ուսանողների հետ, ովքեր եկել էին սովորելու սպորտային մենեջեր դառնալու մասին խոսելու ընթացքում: Եվ կարծես մտավախություն ունենալով, որ դրա իմաստը ունկնդիրները լիովին չեն հասկանա, նա բացատրեց. «Գլխավորը փողը չէ։ Պետք է տղամարդ լինել, տղամարդ։ Դա նաև շահավետ է»: Ունկնդիրներն իրենց հերթին չէին խնայում հարցերը։ Պատասխանելով այս հարցերին՝ Շանդորը շատ հետաքրքիր բաներ ասաց։ Իր իսկ տեսանկյունից՝ նույնիսկ չափազանց շատ։

Հղում: Շանդոր Վարգա. Ծնվել է Խորհրդային Անդրկարպատիայում 1956 թ. Խաղացել է սիրողական թիմերում։ ավարտել է Մոսկվայի ֆիզկուլտուրայի ինստիտուտը։ Մինչեւ 1984 թվականն աշխատել է ԽՍՀՄ ֆուտբոլի բաժնում։ Հետո՝ Հունգարիայի ֆուտբոլի ֆեդերացիայում։ Նա այս երկրի ազգային հավաքականի մարզչի օգնականն էր, Ալ-Իթթիհադ ակումբի երկրորդ մարզիչը (Սաուդյան Արաբիա)։ Ստացել է ՖԻՖԱ-ի արտոնագիր՝ գործակալական գործունեություն իրականացնելու համար 1996թ. Վարգայի առաջին պաշտոնական գործարքը Յուրի Կալիտվինցևի տեղափոխությունն է Կիևի «Դինամոյից» թուրքական «Տրաբզոնսպոր»: Բայց դրանից տասը տարի առաջ նա մասնակցել է Սերգեյ Ալեյնիկովի տեղափոխության կազմակերպմանը Մինսկի «Դինամոյից» Թուրինի «Յուվենտուս», որն այն ժամանակ գլխավորում էր Դինո Զոֆը։ Վարգան աշխատել և աշխատում է այնպիսի ֆուտբոլիստների հետ, ինչպիսիք են Խրիստո Ստոիչկովը, Անդրեյ Կանչելսկիսը, Օլեգ Լուժնին (տրանսֆեր «Դինամո» (Կիև) - «Արսենալ» (Լոնդոն) և Սերգեյ Ռեբրովը (Դինամո (Կիև) - «Տոտենհեմ» (Լոնդոն): Նրա հաճախորդները ութ հոգի են: Գերմանիայում անցկացված աշխարհի առաջնությունում հանդես եկող Ուկրաինայի հավաքականից Շանդոր Վարգան ներկայացնում է Բրանիսլավ Կրունիչի և Պետր Բիստրովի շահերը, ովքեր նրա օգնությամբ աշխատանքի են անցել մոսկովյան ֆուտբոլային ակումբում այս մրցաշրջանից դուրս:

Շանդոր Վարգան՝ խոսակցությունների վտանգի մասին. «Լավ ֆուտբոլային գործակալի աշխատանքը նման է լավ ֆուտբոլային մրցավարի աշխատանքին։ Ինչքան նա քիչ նկատելի լինի խաղի ընթացքում, որքան քիչ խոսեն նրա մասին խաղից հետո, այնքան լավ։ Այսպիսով, դա լավ կատարված աշխատանք է: Ուստի ես բավականին հազվադեպ եմ շփվում լրագրողների հետ։ Եվ իմ այսօրվա ելույթը ձեզ նույնպես կարելի է բացառություն համարել իմ սովորական կանոններից»։

Շանդոր Վարգան այն մասին, թե ինչպես դառնալ սպորտային գործակալ և ինչպես է արժե «լավ լինել». «Ես ձեզ այս օրինակը կտամ. Բոլորին հայտնի է Էշլի Քոուլի «Արսենալից» «Չելսի» տեղափոխության շուրջ բանակցությունների շուրջ սկանդալը, որը հենց ինքը և նրա գործակալ Ջոնաթան Բարնետը վարել են Ժոզե Մոուրինյոյի հետ «Արսենալի» ղեկավարության թիկունքում: Անգլիացիների մեծամասնության համար նման ոչ ջենթլմենական պահվածքի փաստը խորապես զայրացուցիչ է: Սակայն քչերը գիտեն, թե կոնկրետ ինչի համար են այրվել Մոուրինյոն, Քոուլն ու Բարնետը։ Ու այրվել են, ընդհանրապես, իզուր։ Այն մասին, որ երբ սրճարանի մատուցողը, որտեղ նրանք զրուցում էին, որոշեց Մոուրինյոյին հարցնել պատվերի մասին, նա արհամարհանքով ձեռքով արեց նրան։ Օրինակ՝ «Արի, գնանք այստեղից»։ Մատուցողը վիրավորվեց և շուտով թերթերին ասաց, որ այս երեքին միասին է տեսել, չնայած այն բանին, որ իրենք մինչև վերջ հերքում էին ամեն ինչ։ Դա վատ ավարտ ունեցավ. Բարնետը, ով կազմակերպեց այս հանդիպումը, մեկ տարով զրկվեց արտոնագրից և տուգանվեց «Արսենալի» շատ աստղերի, այդ թվում՝ Անրիի, այժմ Քոուլին անթաքույց արհամարհանքով են վերաբերվում։ Եվ այս դեպքից հետո Մոուրինյոյի գործընկերները ավելի լավ չէին մտածում։ Եվ այս ամենը տեղի ունեցավ միայն այն պատճառով, որ նա կոպիտ էր մատուցողի հետ: Եթե ​​Մոուրինյոն ավելի խելացի ու կրթված լիներ, դա տեղի չէր ունենա։ Ի դեպ, այս առումով հիշում եմ Արսեն Վենգերի մասնակցությամբ մեկ այլ դրվագ. Մի անգամ ես 17-ամյա հունգարացի տղայի բերեցի «Արսենալ» փորձարկման: Այդ մեկը չէր սազում ակումբին։ Եվ հիմա մեր վերջին օրն է Լոնդոնում, մենք պատրաստվում ենք դուրս թռչել, և մենք նստած ենք՝ ես, այս տղան և Վենգերը նույնպես ինչ-որ սրճարանում: Իսկ Արսենը, վեր կենալով սեղանից, հարցնում է նրան. «Քեզ թեյ բերե՞մ, թե՞ սուրճ»։ Նա՝ մեծ մարզիչը, նա է, այն տղան, ում կարիքը չունի, ում նա հենց երեկ տեսավ և, հավանաբար, այլևս երբեք չի տեսնի: Այդ իսկ պատճառով Վենգերն այնպիսին է, ինչպիսին նա է: Եվ դա է պատճառը, որ Մոուրինյոն, չնայած իր բոլոր նվաճումներին, այնքան էլ չեն սիրում կամ հարգում Անգլիայում»:

Շանդոր Վարգան փողի վրա. «Ի տարբերություն այլ գործակալների, ես երբեք չեմ ձգտել պայմանագրում պաշտոնապես ներառել կատարած աշխատանքի դիմաց իմ վարձատրության չափը։ Իմ գործընկերներից շատերն իրենց ծառայությունների համար գանձում են գործարքի գումարի միջինը 10 տոկոսը: Ինձ համար բավական է, որ խաղացողները, որոնց հետ աշխատում եմ, վստահեն ինձ. Ինչ վերաբերում է վարձատրությանը, ես պարզապես խաղացողին ասում եմ. «Ահա իմ հաշվի համարը, ինքներդ գնահատեք իմ աշխատանքը»: Ընդհանրապես չեմ սիրում, երբ իմ մասին ասում են. «Նա ֆուտբոլիստներ է վաճառում»։ Ես ոչ ոքի չեմ վաճառում, ես օգնում եմ մարդկանց աշխատանք գտնել և չեմ կորցնում հետաքրքրությունը գործարքի ավարտից անմիջապես հետո: Եվ նրանք իրենք, և նրանց ընտանիքն ու ընկերները գիտեն այս մասին, ուստի երբեմն դա ծիծաղելի է դառնում: Հիշում եմ, թե ինչպես Սերգեյ Ռեբրովի կինը զանգահարեց ինձ. «Ես կորցրել եմ բանկային քարտս, ի՞նչ անեմ»: Իսկ Օլեգ Լուժնիի մայրը վրդովված էր, թե ինչպես կարող էի նրան բաց թողնել՝ այն ժամանակ Ուկրաինայի հավաքականի ավագը: - «Տղաների հետ գարեջուր խմեք». Ես ներգրավված եմ իմ հաճախորդներից շատերի ճակատագրում նույնիսկ այն բանից հետո, երբ նրանք ավարտում են իրենց խաղային կարիերան: Հենց հիմա ես օգնում եմ Անդրեյ Կանչելսկիսին կնքել իր կյանքում առաջին մարզչական պայմանագիրը։ Մյուս կողմից, պատահում է, որ ես ինքս հրաժարվում եմ շատ խոշոր խաղացողների հետ ֆինանսապես շահավետ համագործակցությունից։ Այդպես եղավ, օրինակ, Շևչենկոյի հետ։ Երբ նա մեկնեց Միլան, նա ինձ հրավիրեց դառնալ իր գործակալը՝ պայմանով, որ ես նույնպես կտեղափոխվեմ Իտալիա և կզբաղվեմ միայն իր գործերով։ Բայց ես պատասխանեցի նրան. «Ոչ, Անդրյուշա, ես դա չեմ կարող անել: Ինձնից շատ մարդիկ են կախված, և ես նրանց չեմ թողնի»: Այնպես որ, ոչ, փողն ամեն ինչ չէ»:

Շանդոր Վարգան որտեղից սկսել. «Հաճախ ենք լսում հարցեր՝ ինչպե՞ս դառնալ սպորտային գործակալ։ Կամ ինչպե՞ս դառնալ սպորտի մենեջեր: Այսպիսով, եթե որոշել եք գործակալ դառնալ, խորհուրդ եմ տալիս սկսել փոքրից։ Ձեզ հարկավոր չէ անմիջապես ձեր բոլոր միջոցները գծի վրա դնել և փորձել ինչ-որ աստղ վերցնել ձեր թևի տակ. կոտրվելու հավանականությունը չափազանց մեծ է: Ընդհանրապես, երբեք չպետք է ծախսեք ավելին, քան վաստակում եք։ Այսպիսով, եթե, համեմատաբար, փող ունեք տրամվայի տոմս գնելու մոտակա դպրոց, որտեղ կա սիրողական ֆուտբոլի բաժին, ապա գնացեք այնտեղ և փորձեք գտնել տաղանդավոր դեռահասի: Տեղադրելով նրան պրոֆեսիոնալ ակումբի ֆուտբոլային գիշերօթիկ դպրոցում, դուք գումար կվաստակեք դեպի հարեւան քաղաք գնացքի տոմսի համար: Եվ այսպես շարունակ։ Ընդհանուր առմամբ, ուզում եմ ասել, որ մեր բիզնեսի սկզբում կարևոր է աստիճանականությունն ու առաջընթացը։ Եվս մի քանի մանրամասներ. գործակալը պետք է տիրապետի օտար լեզուների. անձամբ ես մոտավորապես հավասարապես լավ գիտեմ ռուսերեն, անգլերեն և հունգարերեն: Նա պետք է արագ մտածի և որոշումներ կայացնի։ Ի վերջո, գործակալը պետք է կարողանա պլանավորել իր գործողությունները. ամեն օր ես կազմում եմ 100-120 առաջադրանքների ցուցակ՝ դասակարգելով դրանք ըստ կարևորության: Ես վերջացրել եմ այն, ինչ ավարտել եմ։ Սա լավ մոբիլիզացվում է և թույլ է տալիս աչքից չկորցնել քիչ թե շատ կարևոր որևէ բան»:

Շանդոր Վարգան գործակալության ռիսկերի մասին. «Սիրողական մարդկանց համար ֆուտբոլային գործակալի կյանքը չափազանց հեշտ և գրեթե պարապ է թվում՝ միլիոն դոլարների պայմանագրեր, հանդիպումներ շքեղ ռեստորաններում և VIP արկղերում մարզադաշտերում... Այնուամենայնիվ, սա սխալ գաղափար է։ Սկսենք նրանից, որ ֆուտբոլային գործակալներից ոչ մեկը ֆիքսված աշխատավարձ չունի։ Ասենք՝ Օլեգ Լուժնիին «Արսենալ» տեղափոխելիս ծախսել եմ իմ սեփական գումարից 50 հազար դոլար՝ թռիչքների, հյուրանոցներում տեղավորվելու, լանչերի ու ընթրիքների կազմակերպման, հեռախոսային խոսակցությունների վրա։ Հիմա մտածեք՝ ո՞վ կփոխհատուցեր ինձ այս ծախսերը, եթե անցումը տեղի չունենար։ Երկրորդ. երբեմն ֆուտբոլային գործակալի աշխատանքը կարող է վտանգավոր լինել բառի ամենաուղիղ, ֆիզիկական իմաստով: Մի անգամ ես հնարավորություն ունեցա բանակցել իմ խաղացողի աշխատանքի շուրջ ռուսական հայտնի ակումբի ղեկավարի հետ։ Երբ նա հասկացավ, որ ոչ ես, ոչ իմ պաշտպանյալը պատրաստ չենք ստորագրել իր առաջարկած պայմանները, պատահաբար հարցրեց՝ ճանաչո՞ւմ եմ Յուրի Տիշկովին, և հիշո՞ւմ եմ, թե ինչպես է Յուրան ավարտում իր կյանքը։ Ավելի ուշ, սակայն, այս մարդն ինձ վստահեցրեց, որ կատակում է, բայց այդ պահին ես կատակների ժամանակ չունեի։ Մեկ այլ անգամ Նիգերիայում, որտեղ ես գործուղման էի, հյուրանոցի պատին գրություն գտա, որ այնտեղ մնալը կյանքին վտանգ է սպառնում։ Ինձ զգուշացրին, որ սենյակի պատվեր կատարելով և սպասելով դրա կատարմանը, ես պետք է դռան անցքից նայեմ, որպեսզի համոզվեմ, որ հյուրանոցի աշխատակիցները և ոչ թե զինված ավազակները եկել են ինձ տեսնելու։ Հիշում եմ, թե ինչպես էի զարմացել Նիգերիայի այս քաղաքի ֆուտբոլի մարզադաշտի VIP տուփով։ Այնտեղ «դոպի» ծուխն այնպիսին էր, որ կարելի էր կացին կախել. բոլորը թմրանյութ էին ծխում՝ սկսած տեղական ակումբի նախագահից»։

Սանդոր Վարգան իր լավագույն գործարքների մասին. «Լավագույն գործարքը ֆինանսական տեսանկյունից Խրիստո Ստոիչկովի տեղափոխությունն է «Բարսելոնայից» սաուդյան Ալ-Նասեր ակումբ: Սա 1998թ. Սրանից ոչ շատ առաջ Լուի վան Գալը ժամանեց Բարսելոնա, և նրանց հարաբերությունները Խրիստոյի հետ չստացվեցին: Ասիայի Չեմպիոնների լիգայի եզրափակչին մասնակցելու համար «Ալ-Նասերին» այդ պահին պարզապես գոլային հարձակվող էր պետք։ Ես սաուդցիներին խոստացա գտնել նրա նման մեկին և մոտեցա վան Գալին՝ առաջարկելով Ստոիչկովին մեկ շաբաթով վարձակալել Բարսելոնայից։ Լուիսը պատասխանեց. «Սանդոր, եթե նրան ընդմիշտ տանես, ես քեզ շնորհակալություն կհայտնեմ»: Ընդհանուր առմամբ, մեկ շաբաթվա ընթացքում Խրիստոն երկու եզրափակիչ խաղ անցկացրեց, գոլ խփեց, վաստակեց 300 հազար դոլար և, բացի այդ, «Ռոլս-Ռոյս» տեղի շեյխերից մեկից։ Ես հաճույքով եմ հիշում նաև Օլեգ Լուժնիի տեղափոխությունը Կիևի «Դինամոյից» Լոնդոնի «Արսենալ»։ Այդուհանդերձ, այն ժամանակ, երբ այս գործարքը կնքվեց, Օլեգն արդեն ավելի մեծ խաղացող էր, նա 32 տարեկան էր։ Միևնույն ժամանակ, նա չորս ամբողջական մրցաշրջան անցկացրեց «Արսենալում», և չնայած, իհարկե, նա թիմում գերաստղ չէր, երկրպագուները երկրպագում էին նրան. Անգլիայում, ընդհանուր առմամբ, նրանք իսկապես սիրում են այդպիսի աննկատ, բայց անփորձանք աշխատողներին: , ովքեր իրենց գործն անում են առանց ավելորդ շքեղության։ Հիշում եմ, երբ Օլեգը «Արսենալից» արդեն մեկնել էր «Վուլվերհեմփթոն» և իր նոր թիմի կազմում եկել էր Լոնդոն՝ խաղալու իր նախկին թիմի դեմ, «Զինագործների» երկրպագուները Հայբերիում նրան դիմավորեցին նույնիսկ ավելի ոգևորված, քան իրենց Անրիին... Եվ, իհարկե. Ինձ մեծ բավականություն պատճառեց աշխատել Սերգեյ Ռեբրովի «Դինամոյից» «Տոտենհեմ» տեղափոխության հետ կապված։ Անգամ կարող եմ ասել, որ այս անցումային փուլում ամենավճռորոշ դերը ես եմ խաղացել։ Բանն այն է, որ կիեւցիները ցանկանում էին Սերգեյի համար ստանալ 12 միլիոն ֆունտ, իսկ «Տոտենհեմի» սեփականատեր Ալան Շուգարը չէր ցանկանում վճարել 10 միլիոնից ավելի։ Թվում էր, թե Լոնդոնում ընթացող բանակցությունները կավարտվեն տապալմամբ և գործարքից հրաժարվելով։ Ես տեսնում եմ, որ Ռեբրովը գրեթե լաց է լինում. Եվ ինչ-որ պահի, աչքս գրավեց Սերեժայի լուսանկարը, պատկերը ետևից, իսկ հետևից՝ համարը 11: Հետո գլխի ընկավ. «Սա,- ասում եմ Շաքարին,- գործարքի գումարն է: 11 մլն. սա է ճակատագիրը»: Եվ գիտեք, տարօրինակ կերպով, այս վեճը ազդեց նրա վրա: Նա թափահարեց ձեռքը։ «Լավ,- ասում է նա,- տասնմեկ, ուրեմն տասնմեկ»: Ահա թե ինչպես Ռեբրովը հայտնվեց «Տոտենհեմում»:

Շանդոր Վարգան՝ ֆուտբոլիստի կյանքում գործակալի դերի մասին. «Վերջերս մի հեղինակավոր ֆուտբոլային ամսագիր հարցում է անցկացրել աշխարհի առաջատար խաղացողների շրջանում՝ «Քեզ համար ամենակարևոր մարդը» թեմայով։ Շատ հնարավոր պատասխաններ կային, այդ թվում՝ «կին», «ակումբի նախագահ», «մարզիչ», «առաջին մարզիչ»։ Իսկ «գործակալը» հաղթեց։ Որովհետև ֆուտբոլիստը կարող է փոխել թիմը կամ բաժանվել կնոջից, բայց խաղացողները հազվադեպ են փոխում գործակալները։
Գործակալը հավերժ է»

Գոլովինը զրուցել է Սմոլնիկովի և Ալենիչևի գործերը վարող անձի հետ։

Ալեքսանդր Մանյակովը Follow Me Sports Agency-ի ղեկավարն է։ Նրա գործակալությունը ֆուտբոլիստների շրջանում հաճախորդների թվով առաջին տեղն է զբաղեցնում Ռուսաստանում՝ 98 խաղացող 57 ակումբից։ Նա բացեց ընկերությունը 2005 թվականին և ավելի քան 13 տարի հավաքեց ութ ազգային թիմերի խաղացողների բազա։

Ալեքսանդր Գոլովինը հանդիպել է Մանյակովի հետ՝ հասկանալու, թե իրականում ինչպես է աշխատում գործակալական բիզնեսը։

Ի՞նչ է արել Մանյակովը մինչև գործակալ դառնալը.

– 1993 թվականին ավարտել եմ «Լոկոմոտիվի» ֆուտբոլային դպրոցը։ Դրանից հետո նա խաղացել է Սպարտակի երիտասարդական թիմում, պահեստայինների տակ նման թիմ կար. Դրանում ես շփվել եմ մարդկանց հետ, ովքեր հետագայում հայտնի դարձան՝ Գունկոյի, Մելեշինի, Ջուբանովի։ Ես դեռ շփվում եմ նրանց հետ, ինչպես նաև Տիտովի հետ։ Բայց նա չկար երիտասարդական թիմում. նրան անմիջապես ակադեմիայից տեղափոխեցին պահեստային թիմ, քանի որ նա բոլորից ավելի սառն տեսք ուներ: Երբ ես դեռ հավակնում էի «Լոկոմոտիվի» համար, նրանք անձամբ ինձ կանգնեցրին Եգորի դեմ, թեև շանս չկար՝ ես նրան պարկեշտ տարա։

- Էլ ո՞վ է աչքի ընկել մանկության տարիներին:

– հիշեց Շևչենկոն։ Ես նրան տեսել եմ ԽՍՀՄ առաջնության եզրափակիչ մասում 1991թ. Այնտեղ հասան «Սպարտակը», Կիևի «Լոկոմոտիվը», «Դինամոն»։ Հիշում եմ, որ մեզ տեղավորեցին Ստուպինո քաղաքի մտավոր հետամնացների գիշերօթիկ դպրոցում։ Մի թևում էինք ապրում, մյուսում՝ Սպարտակը։

-Ի՞նչ կասեք հիվանդների մասին:

«Նրանց հեռացրել են գիշերօթիկից». Իսկ հետո ես ու «Լոկոմոտիվը» դուրս եկանք Կիևի դեմ խմբային փուլում։ Մենք պարտվեցինք 1:4 հաշվով, Շևան երկու գոլ խփեց։ Նա իսկապես գրավեց իմ աչքը: Նա ֆիզիկական զարգացմամբ բոլորից առաջ չէր, բայց հիանալի տեսք ուներ: Ի դեպ, Շովկովսկին այն ժամանակ կարծես կանգնած էր դարպասի մոտ, իսկ մեզ մոտ խաղում էին Ռոմա Շարոնովն ու Եվսեևը։ Վադիկը իրականում իմ կնքահայրն է։ Ես նրա դստեր՝ Պոլինայի կնքահայրն եմ, նա իմ ավագ Դաշայի քավորն է։ Իսկ Վադիկի կինը՝ Տատյանան, Անյայի միջնեկ դստեր կնքամայրն է։

- Եվսեևն իրեն նույնքան լկտի պահե՞ց, որքան հիմա:

- Նա կռվարար չէր, նա այնքան հանգիստ C ուսանող էր: Նա երբեմն չարաճճի էր լինում։ Մի անգամ մենք գնում էինք Տուլայի մոտ ուսումնամարզական հավաք. թիմի համար մի ամբողջ գնացքի վագոն էր հատկացվել: Գնացքը կանգ առավ կայարաններում, բայց մեր դռները չբացվեցին։ Եվ երբ մենք ճամփա ընկանք, հարթակում անմիջապես աղմուկ բարձրացավ, մարդիկ ճչում էին... Ես հարցրի. «Ինչո՞ւ եք ծիծաղում»։ - «Ոչինչ»: Եւ կրկին. Այնուհետև մարզիչն ասաց. «Լավ»: Պարզվեց, որ նրանք ճանապարհին իրենց մայրիկների տված լոլիկներն ու ձվերն էին ստանում։ Գնացքը սկսեց շարժվել՝ դրանք նետեցին անցորդների վրա։

-Դպրոցից հետո կարո՞ղ եք պրոֆեսիոնալ թիմ մտնել:

– Ես այնտեղ էի – Միտիշչիում: Ես հենց նոր ավարտեցի «Լոկոմոտիվի» դպրոցը և հայտնվեցի «Տորպեդո ՄԿԲ»-ում: Այն երրորդ լիգայի առաջատարների թվում էր։ Ինձ համարում էին ամենաերիտասարդը, տեղացի, ուստի ուզում էին ինձ պահել։ Բայց նա հիմար էր։ Սկզբում ես պարզապես մարզվում էի, ինձ պայմանագիր չառաջարկեցին. Փառասիրությունը դեր խաղաց. Մտածեցի, որ լավ եմ ու գնացի «Լոկոմոտիվի» պահեստային թիմ։ Ես մեկ շաբաթ վազեցի, և նրանք ասացին. «Շնորհակալություն, կարիք չկա»: Ես չվերադարձա Միտիշչի – իմ խիղճը թույլ չէր տա: Ես գնացի առանց թիմի և սովորեցի մանկավարժական ինստիտուտում «Սպարտակի» խաղացողների՝ Գունկոյի, Ջուբանովի հետ։ Նրանք առաջարկեցին. «Եկեք մեզ մոտ»: Մարզիչ Անատոլի Ֆեդոսեևիչ Կորոլևը զգուշացվել է։ Նա շատ լավ մասնագետ է, շատ երիտասարդների է մարզել, իսկ ինձ հիշում է «Լոկոյում» խաղալուց։

Մանյակովը Դմիտրի Գունկոյի հետ

Հասնում եմ խաղահրապարակ՝ հրապարակներ։ Գլուխս պտտվում էր, և ես չէի կարող հեռանալ հրապարակից։ Առաջին վեց ամիսները շատ դժվար էին։ Մենք ելույթ ունեցանք KFC-ում, բազմաթիվ միջազգային մրցաշարերում, բայց նրանք ինձ չտարան. ես չհայտնվեցի թիմում: Ես վատ էի ֆուտբոլ խաղում, դա հեշտ չէր. Գումարած Միտիշչիի ծայրամասից, փողոց, 90-ականների վերջ: Սա նաև մի փոքր շեղեց իմ կարիերան:

-Ինչպե՞ս:

«Նրանք քիչ էր մնում բանտ նստեին գողության համար».

- Իսկապե՞ս ինչ-որ բան գողացվել է:

-Իհարկե: Բայց ես չեմ ուզում հիշել մանրամասները. Ընդհանրապես, բակից շատերը գնացին հանցագործության։ Նրանց կեսն արդեն մահացած է՝ թմրանյութեր, սպանություններ։ Ես չեմ հիշում աղմկահարույց միջադեպեր, բայց անընդհատ մանր վեճեր էին տեղի ունենում։ Դիսկոյում ինչ-որ մեկի հետ կռվի ենք բռնվել, վաղը կհանդիպենք։ Գնացել են, ուրիշն է եկել ու բզբզում է։ Մի անգամ նա եղել է մեքենայում, նրան տարել են անտառ և ատրճանակ ուղղել նրա վրա։ Չի տվել: Նրանք ինձ հինգ տվեցին իրենց հաստատակամության համար և ասացին. «Ասա նրանց, որ մենք նրանց ենք փնտրում»:

- «Սպարտակից» գողության համար վռնդվե՞լ եք:

«Այն ժամանակ ես արդեն Ռոդայի անդամ էի»: «Սպարտակն» ինձ ուղարկեց մոսկովյան այսպիսի թիմ։ Այն հովանավորել է Օլեգ Սիենկոն՝ մինչև վերջերս «Ուրալվագոնզավոդի» տնօրենը։ Նա խաղում էր նրա համար: Իսկ ես այդ գողության պատճառով մեկ շաբաթով բացակայել եմ իմ խցից։ Երբ դուրս եկա, ինձ ասացին՝ արի, առանց վարկաբեկելու։ Մի քիչ էլ վազեցի ու գնացի մինի ֆուտբոլի։ Նա գնաց Էրեմենկոյի դեմ։ Նա խաղադաշտում գորշ էր: Բայց նրա և «Դինայի» դեմ խաղում գլուխս պտտվում էր։ Ես հիշում եմ նաև Գրիգորի Իվանովին, նա ինքն է այն ժամանակ նվագել։ Զգացմունքային, թեև արագ մարեց։

Երեք ամիս անցկացրեց մինիում: Անգամ տեսախցիկի հետ կապված միջադեպի ժամանակ փաստաբանը մի հետաքրքիր բան ասաց. «Դու հիմար տղա չես. Դուք հասկանում եք, որ ուրիշները պետք է գումար վաստակեն: Ավելի լավ է սովորել՝ գլուխդ պարզ է, խոսքդ՝ նորմալ, ճիշտ ես դիրքավորում»։ Նման բան ասել է Ռոդայի մարզիչ Վոլոդյա Ապաչինսկին. Նա ավտոմեքենայի բիզնես ուներ։ Նա հարցրեց. «Ինչու եք դժոխքի մեջ մտնում այս ամենի մեջ: Դուք կարող եք նաև բիզնեսով զբաղվել»: Այն կպցրեց ինձ հետ: Նա խոստովանեց, հաղորդություն ընդունեց և սկսեց եկեղեցի գնալ: Եվ ես հասկացա, որ հանցագործությունն իմ գործը չէ։ Նրա համար պետք է ունենալ որոշակի բնավորություն, մտածելակերպ։ Մի վախեցիր. Իսկ ես կասկածամիտ եմ։

Ինչպես Մանյակովը դարձավ գործակալ

- Ի՞նչ եղավ ֆուտբոլից հետո:

- Ընկեր Օլեգ Մալեժիկ, նա նույնպես Միտիշչիից է, 1997 թվականին ինձ հրավիրեց երկրորդ բարձրագույն կրթություն. «Մոսկվայի պետական ​​իրավաբանական ակադեմիայի իրավաբանական ֆակուլտետ կա։ Գնա՞նք»։ Համաձայնեցի, չնայած դեռ սովորում էի առաջին ինստիտուտում։

Օլեգը վաղ է սկսել աշխատել բանկերում։ Իսկ երբ ավարտեցի ակադեմիան, բացեցի ներդրումային ընկերություն։ Նա ներգրավված է եղել օրինագծերի հետ գործարքների միջնորդությամբ։ Ինձ հրավիրեց. Ի՞նչն է՝ կա, օրինակ, Մոսկվայի երկաթուղին և ինչ-որ փոխադրող։ Ճանապարհը փող չունի տրանսպորտի համար վճարելու. Ուրեմն քեզ մուրհակ են գրում։ Միաժամանակ ուռճացնում եք աշխատանքի արժեքը։ Աշխատանքն արժե երկու միլիոն, դուք հինգ գրեք։ Երբ հաշիվը վաճառում եք երրորդ կողմին, դուք զեղչ եք տալիս. այն վերադարձնում եք ընդամենը երկուսի դիմաց: Իսկ մարդիկ գնում են, քանի որ հետո կարող են ճանապարհից պահանջել երեք միլիոն։ Կամ համեմատելի ծառայություն:

- Կոնկրետ ինչո՞վ էիք զբաղվում:

- Ես մարդկանց հավաքեցի: Ձեզ էներգետիկ ընկերությունից հաշիվ է պետք, և ես գիտեմ, թե ով է այն վաճառում, քանի որ ես անընդհատ հեռախոսով եմ և տեղեկություններ եմ պարզում: Մի խոսքով, ես հանդես եմ եկել որպես միջնորդ, և կողմերից մեկն ինձ վճարել է դրա համար։ Առաջին գործարքը տեղի է ունեցել երկու շաբաթվա ընթացքում։ Թեեւ մինչ այս ընտրություն կար՝ գնալ ընկերությո՞ւն, թե՞ որպես պահակ տնամերձ ավտոկայանատեղիում։ Ի վերջո, ես ընտրել եմ Մոսկվայի կենտրոնը։

Սա այնուհետև տարածվեց նավթաքիմիական բիզնեսի մեջ: Ես դեռ ունեմ այն, ես զբաղվում եմ լուծիչներով, ներկերով և լաքերով, և դրանք վաճառում եմ: 2004 թվականին այս աշխատանքի համար մեկ տարով գնացի Ձերժինսկ։ Այնտեղ մինչ օրս գործում է «Պոլիկոմ» ընկերությունը՝ արտադրելով անտիֆրիզ և լուծիչներ։ Ես հանդիպեցի դրա տերերին: Իսկ նրանց ընկերը ութ տարի բանտ է նստել՝ գույքի բռնագրավմամբ։ Նա թողել է 14-ամյա որդի՝ ֆուտբոլիստ։ Նրանք ասում են. «Տարե՛ք նրան Մոսկվա, նա այստեղ կկորչի»: Ես նրան տարա, աշխատանքի ընդունեցի «Լոկոմոտիվում», նա նույնիսկ մտավ երիտասարդական թիմ։ Իսկ այնտեղի տղաների հետ ընկերացա։ Այդ թվում՝ Սմոլնիկովը։

-Ինչպե՞ս: Դուք չափահաս եք, նրանք երեխաներ են:

-Այո, նոր էինք խոսում։ Ինչպես կան ծնողներ, ովքեր անընդհատ ուղեկցում են թիմին։ Ինձ համար հետաքրքիր էր, շատ ժամանակ ունեի։ Նա անընդհատ պտտվում էր «Լոկոմոտիվի» շուրջը, բոլորը գիտեին։ Այդ թվում՝ 1988 թվականի ազգային հավաքականի մարզիչ Նիկոլայ Սմիրնովը։ Նա ներկայացրեց ՌՖՄ-ի իրավաբանական բաժնից և պատմեց, թե ինչպես են աշխատում գործակալները։ Լիցենզիա ստացա, տղաների հետ պայմանագրեր կնքեցի։ Մարզիչները ասացին. «Արի, Սան: Դուք լավ եք վարվում ձեր երեխաների հետ: դու չես թողնի»։ Եվ այսպես, այն սկսեց պտտվել։

- Իրականում չեմ հասկանում: 16-ամյա տղաները խաղում են դպրոցում, հետո նրանց մոտ է մի տղամարդ և խնդրում, որ պայմանագիր կնքեն։ Սմոլնիկովն իսկույն համաձայնվե՞ց։

«Ես նույնիսկ ոչ մի հարց չեմ տվել». Նա ինձ ճանաչում էր վեց ամիս և մտերիմ ընկեր էր։ Փոքր եղբոր նման: Ես փող տվեցի, ճաշեցինք ռեստորաններում։

- Նա ձեր առաջին հաճախորդն է:

– Առաջինը դեռ նա է, ում հայրը բանտարկված է։ Նա ֆուտբոլիստ չդարձավ, այժմ ապրում է Կրասնոդարում և աշխատում է այնտեղ որպես իրավաբան։ Ես բերել եմ հայրիկիս հետս ապրելու։ Իսկ այս մակարդակին հասածներից առաջինն է Իգորը։ Չնայած ես չհայտնվեցի Բիլյալետդինովի կրկնակի թիմում, ես հիվանդ էի գրեթե ամբողջ ավագ տարին: Նա փոքր էր, բայց հետո սկսեց աճել։ Մկանները չէին կարողանում համընթաց պահել ոսկորների աճը։ Դրա պատճառով վնասվածքներ են ստացել։ Բայց Վոլչեկը նրան տարավ Տորպեդո։ Իգորը դուբլի է հասել ամսական 300 դոլարով։

- Տրանսֆերից գումար վաստակե՞լ եք:

-Այո, ի՞նչ է դա։ Ես ու Մալեժիկը — նա էլ արտոնագիր ստացավ — մեր առաջին գումարը ստացանք օտարերկրացու համար։ Կամերունցի Բերտրան Նգապունուն խաղացել է Ռոստովում, սակայն այնտեղից խնդրել են. Նա նստեց առանց հրամանի։ Ինչ-որ մեկը մեզ խորհուրդ տվեց, ասաց, որ մարդը նայում է. «Կարո՞ղ եք օգնել»: Մենք սկսեցինք նրան առաջարկել տարբեր ակումբների և կարողացանք նրան վարձել «Անժիում»: Դմիտրի Գալյամինը նրանց միջեւ վճարել է հինգ հազար դոլար։ Դա տեղի է ունեցել 2005 թվականի օգոստոսին։ Մալեժիկի հետ արտոնագիրը ստացվել է ապրիլին։

-Հարկեր չե՞ք վճարել։

-Իհարկե: Ավելին, հաջորդ մեկուկես տարվա ընթացքում ընդհանրապես ոչինչ չկար։ Կապ չունենք, երիտասարդներ ենք ստորագրել, ժամանում չի եղել։ Հիշում եմ, թե ինչպես հանդիպեցինք երեկոյան Յարոսլավկայի «Ֆորմատ» առևտրի կենտրոնում։ Օլեգն ասում է. «###, Սան, պ####ց, զ#####օ» - «Հիմա տրանսֆերային պատուհանն է: Եթե ​​ոչինչ չենք վաստակում, թողնում ենք»: Եվ նրանք վաստակեցին դա: Մեզ խորհուրդ տվեցին Սանկտ Պետերբուրգից մի տղայի։ Նրա անունը Եգոր Կվաչ էր, նա ուղղակի տաղանդավոր էր։ Նրան վաճառեցին Սատուրնին և ստացան 20 հազար դոլար (2013-ին Կվաչն ավարտեց պրոֆեսիոնալ կարիերան. այդ մրցաշրջանում նա երկու հանդիպում անցկացրեց Սանկտ Պետերբուրգում ՊՖԼ-ի կայքից)։

Իսկ առաջին խոշոր գումարը եղավ Յուրի Գազզաեւի շնորհիվ։ Ասաց. «Ինձ մի օտարերկրացի բեր ԿԱՄԱԶ։ 2006 թվականի ամռանը մենք կազմակերպեցինք չորս Բալկանների անցումը՝ Պետրովիչ, Գրուբեստիչ, Տոդորովիչ և Զեբա։ Մենք ստացանք նորմալ կաղամբ, ես դրա համար գնել եմ Toyota RAV4: Եվ ես հասկացա, որ դա կարելի է լրջորեն անել։

– Ձեր հաճախորդի փոխանցումը ամենամեծ միջնորդավճարո՞վ:

– Իգոր Սմոլնիկովը Կրասնոդարից «Զենիթ» տեղափոխության ժամանակ. Իսկ Էմին Մախմուդովը Սատուրնից Սպարտակ.

– Երկու դեպքում էլ միջնորդավճարը 500 հազար եվրոյից ավել է։

Ինչու են գործակալները լավը

- Երբ դուք մտաք բիզնեսի մեջ, փորձառու գործակալները ձեզ չե՞ն ճնշում:

- Նվազագույնը: Ֆուտբոլային կարկանդակի մի հսկայական կտոր արդեն կար։ Նրան կծել են ոչ թե ինչպես հիմա՝ հարյուր գործակալ, այլ մի քանի հոգի՝ Օլեգ Արտեմովը, Պավել Անդրեևը, Ալեքսեյ Սաֆոնովը, Արսեն Մինասովը, Օլեգ Էրեմինը։ Այն տղաները, ովքեր մեզնից առաջ արտոնագրեր են ստացել։ Նրանք բավականաչափ մարդիկ ունեին, ովքեր խաղում էին Պրեմիեր լիգայում։ Եվ ահա մենք՝ առանց հատուկ կապերի։ Մենք որոշեցինք, որ դժվար է մրցել հրեշների հետ և սկսեցինք պայմանագիր կնքել խոստումնալից և երիտասարդ խաղացողների հետ։ Այն ժամանակ նրանց վրա ոչ ոք ուշադրություն չդարձրեց։ Իսկ երիտասարդական թիմերի մարզիչների հետ հարաբերություններ ենք հաստատել։ Ավարտել ենք 1988թ.- բոլոր տղաներին անգիր գիտեինք մինչև 1992թ.

– Վերցնենք Մոսկվայի ցանկացած բարձրակարգ ակադեմիայի ավագ տարին, արդյո՞ք դրա բոլոր խաղացողներն այժմ պայմանագրեր ունեն գործակալների հետ:

-Այո: Միգուցե ոչ պայմանագրերով, բայց բոլորն ունեն գործակալներ: Մեր ամենափոքր հաճախորդը ծնվել է 2003թ. Ընդհանուր առմամբ, երեխաներին սկսում են վերահսկել 12 տարեկանից։ Նրանց՝ ծնողների հետ համաձայնության են գալիս։ Նրանց համաձայնությամբ դուք կարող եք պայմանագիրը կնքել 14 տարեկանում։ Թեեւ փաստ չէ, որ մարդը պրոֆեսիոնալ կդառնա։ Եվ դա փող չի բերում, մենք առաջին հերթին ներդրումներ ենք կատարում:

Ես ինձ թոփ գործակալ չեմ համարում, բայց նույնիսկ հիմա ունեմ հինգ հոգի, ովքեր գնում են մանկական մրցաշարերի, նայում տղաներին և զրուցում նրանց հետ: Նույն բանն ունեն Անդրեևը, Արտեմովը, Տկաչենկոն։

-Ինչպե՞ս է ամեն ինչ տեղի ունենում տեխնոլոգիական առումով: Գործակալը գալիս է մրցաշարի, տեսնում է մի զիլ տղայի, մոտենում է ծնողներին և ծառայություններ առաջարկում:

-Սա ճիշտ է։ Հաղորդակցում է, բացատրում, թե ինչ և ինչպես: Եթե ​​թիմն արդեն ունի մեր հաճախորդը, բանավոր խոսքն աշխատում է. ծնողներն ավելի համակերպվող են: Առաջին անգամ՝ սառը խոսակցություն կա։

Հիմնականում գնում ենք Ռուսաստանի առաջնությունների ու գավաթների եզրափակիչ փուլեր։ Գումարած Մոսկվայի առաջնությունը, այն համարվում է երկրի ամենաուժեղ մրցումը։ Տեղեկություններ ենք ստանում նաև գործակալության հետ ընկերներից։

«Կարծիք կա, որ Ռուսաստանում մանկական մակարդակում կան Մեսսիի մակարդակի շատ տաղանդներ, բայց ոչ ոք չգիտի նրանց մասին։ Մի՞թե դա ճիշտ չէ:

-Իհարկե: Եթե ​​ինչ-որ տղա հայտնվում էր և սկսում էր վառ դրսևորվել, նրա հետևում միանգամից երեք-չորս մահակներից բաղկացած հերթ էր գոյանում։ Եվ կարևոր չէ, թե որ շրջանից է նա։ Խոշոր գործակալություններն ու կապի ակադեմիաները շատ վայրերում ունեն ամբողջ բաժիններ, որոնք աշխատում են հավաքագրման վրա:

– Այդ դեպքում ինչի՞ն է պետք 14-ամյա երիտասարդին գործակալ, եթե նույնիսկ առանց նրա նրա համար ակումբների հերթ է գոյանալու։

– Այս տարիքում էլ մոտակայքում պետք է մարդ լինի, ով հասկանում է այս գործը։ Ծնողները հաճախ խաբում են իրենց. Նրանք կարծում են, որ կարող են կազմակերպել իրենց որդու կյանքը, բայց իրականում նրանք վնաս են հասցնում։ Բացի այդ, ֆուտբոլիստի կարիերան նուրբ բան է։ Ինչ-որ դժբախտություն պատահեց, և ես հայտնվեցի տեսախցիկի հետ կապված իրավիճակում. Այս դեպքում քեզ պետությունից փաստաբան են տալիս. Եվ վերջ. Այլ հարց է, երբ կանչում ես գործակալ, իսկ նա վարձում է որակյալ փաստաբանի, ում լավ ճանաչում է։

Պարզ օրինակ. Մոսկվայի ակադեմիաներից մեկում 2001 թվականի տղա ունեմ: Սուպեր տաղանդ. Նա վիրավորվել է։ Ակումբն ասում է. «Սանյա, մենք չենք կարող նրան վիրահատել, քանի որ նա պայմանագիր չունի: Վերականգնման հավանականությունը՝ 50%։ Եկեք դա անենք այսպես. մենք կիսով չափ կիսում ենք վիրահատության արժեքը, թռիչքը, վերականգնումը և մնացած ամեն ինչ ձեր վրա է: Եթե ​​նա ապաքինվի, մենք կստորագրենք ու կփոխհատուցենք ամեն ինչի համար»։

- Որքա՞ն եք վճարել:

– Իտալական «Վիլլա Ստյուարտում» վիրահատությունն արժեցել է 10 հազար եվրո։ Ես հինգ տվեցի: Նրա, մայրիկի և ինձ համար տոմսեր՝ յուրաքանչյուրը հազար։ Վերականգնում - ևս 40 հազար ռուբլի, 70: Ես հասկանում եմ, որ ես նրա հետ պայմանագիր եմ կնքել, ինչը նշանակում է, որ ես պատասխանատվություն եմ կրում: Ես էլ եմ հասկանում ակումբը։ Մի քանի դեպք են ունեցել, որ առանց խորը զննության ստորագրել են տղաների հետ, վերջացել են վնասվածքներով։ Հասկանալի է, որ նրանք ապահով են խաղում։ Ընկերս, ի դեպ, հիմա սկսում է աշխատել ընդհանուր խմբում։

- Այսինքն, ակումբներն անգամ օգտվում են մանկական գործակալներից:

-Նրանք դեռ վախենում են իրենցից։ Կան տարբեր մարդիկ՝ ֆուտբոլիստի կարիերա է զարգացնում, դրանից դիվիդենտներ ստանում։ Մյուսը միայն իր նպատակներն է հետապնդում՝ գիտի խաղացողի համար շահավետ տարբերակի մասին, բայց իր համար անշահավետ է ու լռում է։

Ես պարզապես լավ հարաբերություններ ունեմ տղաների ակումբի հետ. Նրանք գիտեն, որ ես չեմ քաշի խաղացողին. «Հեյ, քեզ այստեղ չեն գնահատում, գնանք «Զենիթ»: Մանկական ֆուտբոլում տրանսֆերներն անիմաստ են. Եթե ​​սա բարձրացում է Միտիշչիից ԲԿՄԱ, այո: Բայց ինչո՞ւ «Սպարտակից» վազել «Դինամո» և վերադառնալ: Մենք երբեք դա չենք նախաձեռնում: Ընդհակառակը, մեկ տարի առաջ ես խենթի պես թակեցի «Լոկոմոտիվի» դուռը։ Նրանք պայմանագիր չտվեցին երիտասարդական թիմի ամենատաղանդավոր մարդուն՝ Ռոմա Տուգարյովին։ Կորնեևը հենց նոր գնաց, Պանչենկոն դեռ չի եկել. բոլորը դպրոց են հասնում միաժամանակ։ Տղային հեշտությամբ կարելի էր ցանկացած տեղ տանել։ Բայց ես ինքս հարցրի. «Պայմանավորվեք»։

Որքա՞ն են վաստակում գործակալները:

- Ես երիտասարդ գործակալ եմ, ով պայմանագիր է կնքում երեխաների հետ: Ես նրանցից ոչինչ չունեմ։ Որտեղի՞ց գումար ստանալ:

-Հաստատագրված աշխատավարձով։ Այդպես է իմ գործակալությունում։ Մենք վճարում ենք 20 հազար ռուբլի: Սա մոտիվացիոն համակարգ է: Քիչ գումար՝ զուտ հեռախոսի և ճանապարհորդության համար։ Մնացածը տոկոսներով թաղված է, ֆուտբոլիստներ։ Եթե ​​ցանկանում եք գումար աշխատել, աշխատեք լավ ֆուտբոլիստների հետ։ Հետո ամեն ինչ կախված է մարդուց։ Ավելի լուրջ հաճախորդներ են հայտնվում՝ դուք արդեն նրանցից գումար եք վաստակում։

– Ձեր գործակալության հաճախորդ Մարատ Բիստրովը ամսական ստանում է 140 հազար ռուբլի: Սա լավագույն 4 FNL-ի մակարդակն է: Նույնիսկ եթե 10 Բիստրովս վճարի ինձ 10%: Սրանք նույն 140 հազ.

-Կապրե՞ս դրանցով:

-Այո, բայց դա շատ չէ:

-Ուրեմն շարունակիր աշխատել: Գործակալական բիզնեսը արագ փող չէ. Ֆուտբոլիստներից հավաքածով միշտ բավականություն կունենաս ապրելու համար։ Բայց հիմնական գումարը խաղացողի ակումբից ակումբ տեղափոխության միջնորդավճարն է: Վերցրեք Օլեգ Շիգաևին, նա երիտասարդ գործակալ է, նա լավ գումար է ստանում իր տարիքի համար: Սակայն այժմ նա կարող է շատ ավելին վաստակել երկու տրանսֆերների շնորհիվ՝ Բիստրովը Տամբովից Ղազախստան: Իսկ Կոմոլովը Ամկարից՝ նրա համար երեք առաջարկ կա.

Պավել Կոմոլով

– Ձեր հիմնական եկամուտը միջնորդավճարներն են, թե՞ պայմանագրերից ստացված վճարումները:

-Արդեն երկրորդ անգամն է: Շատ քիչ տրանսֆերներ են տեղի ունենում, իսկ գործակալները քիչ են վարձատրվում: Ճգնաժամի պատճառով շուկան մեռած է. Նախկինում երիտասարդներին էին գնում, իսկ հիմա նույնիսկ Պրեմիեր լիգայում դառնում են ազատ գործակալներ։

– Բացի այդ, ձեր հիմնական հաճախորդը երկար ժամանակ եղել է «Զենիթում»:

«Իգորի հետ մեր հարաբերությունները տարբերվում են բոլորից: Ֆինանսական առումով դրանք ավելի մեղմ են։ 10%-ից շատ հեռու։ Չէ՞ որ ես նրա որդու կնքահայրն եմ, նա իմ քավորն է։ Մենք նման ենք եղբայրների.

– Գործակալների գործունեության մասին ՌՖՄ-ի կանոնակարգը տեղեկատվություն չի պարունակում նրանց վճարների մասին: Գրված է միայն D կարգի մասին՝ աշխատավարձի 10%-ից ոչ ավել։ Մյուսները կարո՞ղ են որևէ գումար ստանալ:

-Այո, ինչպես պայմանավորվել են։ Առնվազն 20%, գոնե կեսը վերցրու։ Նույնը վերաբերում է տրանսֆերներին։ Ակումբի միջնորդավճարը ոչ մի կերպ կապված չէ խաղացողի արժեքի հետ:

– Վերջերս Ռուսաստանի Պրեմիեր լիգան հայտարարեց 2017 թվականի համար գործակալներին ակումբների վճարումների մասին: Կրասնոդարը վճարել է 17 հազար ռուբլի։ Պատահում է?

- Բավականին: Մանրամասները չգիտեմ, բայց սովորաբար գործակալի միջնորդավճարը մտնում է ֆուտբոլիստի փողի մեջ։ Վերելակներում. Կամ ավելի շատ են վճարում։ Խաղացողը գիտի այս մասին, նա տալիս է դրա մի մասը:

– Ինչո՞ւ պաշտոնապես չթարգմանել:

- Նոր կանոնակարգի պատճառով։ Ըստ այդմ՝ ակումբներից գումար կարող են ստանալ միայն լիցենզավորված միջնորդները։ Pro լիցենզիան արժե 10 միլիոն ռուբլի, յուրաքանչյուր հաջորդ տարի ևս 3,5 միլիոն: Գործակալների մեծ մասը կարծում է, որ անիմաստ է այդքան վճարել: Ուստի նրանք աշխատում են առանց լիցենզիայի, իսկ ֆուտբոլիստների միջոցով միջնորդավճարներ են ստանում։

- Ո՞րն է նման կանոնների իմաստը:

- Շուկայի մենաշնորհացում. Մի բարձրակարգ գործակալ լոբբինգ արեց դրա համար, բայց համակարգը չի աշխատում: ՌՖՄ-ն գործարքները վերահսկելու կամ ակումբներին պատժելու մեխանիզմ չունի։ Նրանք իրենք էլ գիտեն, որ շրջանցում են գրեթե բոլոր կանոնները։ Միջնորդ լիցենզիա ունեն ընդամենը չորս հոգի` Փաշա Անդրեևը, Յուրա Զայցևը, Վադիկ Շպինևը և ևս մեկ հոգի, նա նոր է, ստացել է ձմռանը։

– Ստացվում է, որ գործակալներին վճարումների ցանկը բաղկացած է միայն չորս հոգու վճարներից:

-Այո: Նույնիսկ արտասահմանցիներն իրավունք չունեն ռուսական ակումբից առանց հավատարմագրման գումար ստանալ։ Նրանք պետք է վճարեն 10 մլն ՌՖՄ։ Կամ բանակցել ռուս պաշտոնական միջնորդի հետ, որպեսզի գումարը փոխանցվի նրան: Եվ նա նույնպես կվերցնի իր տոկոսը։

- Ինչպե՞ս է որոշվում միջնորդավճարը:

– Ամեն ինչ շուկան է թելադրում։ Եթե ​​կա խաղացող, ով պետք է միայն մեկ ակումբի, պարզ է, որ նրանից ոչինչ չես ստանա։ Պարզապես այն տեղավորելու համար: Եթե ​​մեկից ավելի դիմորդ կա, կարող եք խոսել: Այստեղ դուք համաձայնության եք գալիս ղեկավարության հետ:

– Մախմուդով, տեղափոխություն «Սպարտակ» և ավելի քան կես միլիոն եվրո միջնորդավճար. Արդյո՞ք սա արդար գործարք է:

- Շուկայի ներսում։

- Մախմուդովի համար?

– Այն ժամանակ Ռուսաստանի ամենատաղանդավոր ֆուտբոլիստը։ Նա իր վառ դեբյուտը Սատուրնում կատարեց 18 տարեկանում։ Ֆանտաստիկ մրցաշրջան անցկացրեց: Բացի այդ, մենք Էմինին տվել ենք այս գումարի զգալի մասը: Նրանք ստիպված չէին դա տալ, բայց նրանք կարծում էին, որ դա ճիշտ է:

Մախմուդովն այժմ Նեֆթչիում է: Պատկերացնենք, որ նա ՌՖՊԼ-ում դառնում է աութսայդեր։ Ո՞րն է ձեր հանձնաժողովը:

– Կախված է մարզիչների և ղեկավարների հետ հարաբերություններից: Ես զբաղվում եմ Տիտովի և Ալենիչևի գործերով։ Նրանք կասեն. «Սան, մենք ոչինչ չենք վճարում, նա մեզ պետք է Ենիսեյում»: Ես այն անվճար կտամ, սա ինչ-որ աշխատանք է ապագայի համար: Եթե ​​այլ ակումբ, ապա 50 հազար եվրո։ Առավելագույնը – 100:

– 300 հազար – չէ՞: Կամ Մորդովիայի նման, որը դուրս թռավ և վճարեց 400:

-Այդ օրերը վաղուց անցել են։ Հիմա ֆուտբոլում իսկապես փող չկա։

- Մեկ այլ դեպք. Սմոլնիկովան վերցնում է «Սպարտակին».

«Ձմռանը նման խոսակցություն կար. Հետո Իգորը մի փոքր կախեց «Զենիթում», Մանչինին նրանից չէր բավարարում։ Իսկ տարբերակը մենք դիտարկել ենք Կրասնոդարի ու Սպարտակի հետ։ Ես հարցրեցի. «Եթե Սանկտ Պետերբուրգում ինչ-որ բան այն չէ, դուք հետաքրքրվա՞ծ եք Իգորով»: «Սպարտակը» պատասխանեց. «Արի, արի մեզ մոտ, մենք կմտածենք»:

«Այժմ նա պետք է «Զենիթին», բայց, օրինակ, «Սպարտակը» նույնպես շատ է ցանկանում նրան: Մի միլիոն միջնորդավճար խնդրե՞ք:

– Այստեղ համարժեք գնահատական ​​չկա։ Եթե ​​ներսից իմանանք, որ Եշչենկոյի վրա հույս չունեն, Անդրեյը կտրուկ զիջել է, պաշտոնը մերկ է, ապա կարող ենք միլիոն խնդրել՝ հաշվի առնելով, որ «Սպարտակը» հարուստ ակումբ է։ Բայց եթե Յեշչենկոն իրեն լավ է, իսկ Սմոլնիկովին տանեն մրցակցության, ապա եթե շատ հեռուն գնա, Սպարտակը կհրաժարվի։ Սա կվնասի խաղացողին:

Իգորն արդեն կարող էր տեղափոխվել «Սպարտակ», բայց վաղուց՝ «Տորպեդոյից» հետո։ Հետո եկավ հինգ առաջարկ՝ «Մոսկվա», «Սատուրն», «Լոկոմոտիվ», ԲԿՄԱ և «Սպարտակ»։ Բայց նա իսկապես սիրում էր Լոկոյին՝ իր աշակերտին։ Նա ասաց, որ ցանկանում է վերադառնալ հարազատ ակումբ։

Արդյո՞ք գործակալները իսկապես բղավում են:

- «Սաշ, մեզ Աֆրիկայից պաշտպան է պետք: Մի նեգր բեր: Սրա համար 400 հազար ունենք, 200-ը ձեզ հետ կբաժանենք»։ Որքա՞ն հաճախ են լինում նման առաջարկներ:

-Հիմա նման բան չկա։ Բացարձակապես ոչ:

- «Դինամոն» այդպես գնեց Ռաուշին։ Նա եկավ 1,5 միլիոն եվրոյով, լրացուցիչ 1,25 միլիոնը լքեց ակումբը և տեղափոխվեց գլխավոր տնօրենի հասցեով գրանցված ընկերություն։

- Եկեք այլ կերպ նայենք: Ռաուշը խաղում է Քյոլնում, նա առաջարկներ ունի Հանովերից ու Դինամոյից։ «Դինամոն» գործակալին ասում է. «Ես քեզ լավ միջնորդավճար կվճարեմ, իսկ ֆուտբոլիստին ավելի բարձր աշխատավարձ կտամ։ Տվեք նրան մեզ»: Գործակալը ամեն ինչ բացատրում է խաղացողին։ Նա պատասխանում է. «Այո, ես այլևս երիտասարդ չեմ, կգնամ Ռուսաստան»: Գործակալը գալիս է ակումբ. «Եկեք իմ միջնորդավճարը ներառենք բարձրացման վճարների մեջ»: «Ոչ, մենք դա չենք կարող անել»: Կամ ֆուտբոլիստն ինքն է ասում. «Ես չեմ ուզում ձեռք տալ այս գումարին, ավելի լավ է ինչ-որ կերպ ինքներդ ստանաք»: Ինչպե՞ս ձեռք բերել դրանք: Գրանցվել է ընկերություն, ՌՖՄ-ին վճարվում է լիցենզիայի համար, պայմանագիր է կնքվում, «Դինամոն» փոխանցում է գումարը։ Այն, որ գրասենյակը գրանցված է գլխավոր տնօրենի հասցեով, հանցագործություն չէ։

– Այսինքն, փաստ չէ՞, որ գլխավոր տնօրենը վերադարձվել է:

– Չգիտեմ… ես դարձա չորրորդ հավատարմագրված միջնորդը երկրում։

– Եվս մեկ տեղափոխություն «Դինամո» – Տետեն Լեխից. Տարօրինակ տեխնիկական պահանջներ կային՝ հասակը՝ առնվազն 173 սանտիմետր, տարիքը՝ 25-29 տարեկան։ Արդյո՞ք խաղացողները իսկապես որոնվում են այս պարամետրերով:

- Տեխնիկական հստակեցում, որպես այդպիսին, չկա: Ամեն ինչ ավելի պարզ է. Ես ակումբի ղեկավարն եմ, դու՝ գործակալը։ Ես ասում եմ. «Մեզ ձախ պաշտպան է պետք» - «Ո՞րը»: «Առնվազն 170 հասակ ունենալու համար մենք միջատներ չենք ուզում։ Արագ, լավ ձախ ձեռքով» – «Լավ»: Եվ դուք սկսում եք տարբերակներ առաջարկել: Ինչ-որ մեկն ինձ հետաքրքրեց. Դուք սակարկում եք. «Ես դրա համար միլիոն եմ ուզում» - «Ի՞նչ: Ես կարող եմ ձեզ տալ 100» – «500» – «Ոչ, 200» – «300» – «Գործ ունեցեք միմյանց հետ»: Գործարքից հետո ես կազմում եմ աշխատանքի ավարտի վկայական: Ես պետք է դրա մեջ ինչ-որ բան գրեմ: Դրա համար գրում եմ, որ ակումբը հայտ է ստացել այսինչ պարամետրերով և խաղային պայմաններով խաղացողի համար։

– Մի խոսքով, հիմա գործակալների մեջ կոռուպցիա չկա՞։

«Նույնիսկ նախկինում ես չգիտեմ, թե ինչու եմ գոյություն ունեցել»:

-Ինչպե՞ս ինչի համար: Ինչ-որ Ամկարում բյուջեի փող կա. Ես իսկապես չեմ կարող նրանց դուրս հանել, ես դրա համար օգտագործում եմ գործակալ, ում ես վճարում եմ, և նա հետ կվերցնի այն:

– Գործակալներն այլևս չեն կարող վճարվել բյուջեի գումարներից: Միայն արտաբյուջետայիններից՝ հովանավորություն։ Դուք կարող եք դրանք տնօրինել այնպես, ինչպես ցանկանում եք: Բայց հաճախ ակումբները դրանք չունեն:

-Լավ, ես ուղղակիորեն չեմ վճարում գործակալին, այլ նրա միջնորդավճարը և ատկատը դնում եմ խաղացողի նպաստի մեջ:

-Դու տաղանդավոր խարդախ ես։

- Ինչո՞ւ չեն օգտագործում սա:

- Շատերը սկսում են իմանալ. Եթե ​​գործակալն ու մենեջերը համաձայնեցին, նրանք անմիջապես լռեցին: Իսկ ֆուտբոլիստը կարող է ցնցումներ անել։ Այստեղ արդեն քրեական պատասխանատվություն կա։

– Ռուսաստանում դա հաճախ չի լինում։ Նրանք շատ բան գիտեն այդ մասին, բայց ոչ մեկին չեն բանտարկել:

– Նախկինում նաև ասում էին, որ կազմակերպված հանցավոր խմբի կազմակերպումն անապացուցելի հոդված է։ Միայն մի քանի հոգի արդեն նստած են։

-Որովհետև դա անհրաժեշտ է: Գործակալների կարիք չկա:

-Ցտեսություն: Մարդիկ չեն ցանկանում ռիսկի դիմել.

- Եկեք նորից անենք: Ձեզ առաջարկե՞լ են մասնակցել կոռուպցիոն սխեմային։

– (Ժպտում է – կայք):

- Եղե՞լ է:

-Չեմ ասի։

Ինչպես են գործակալները բանակցում

- Դուք մեկ տարի աշխատել եք որպես «Արսենալի» մարզական տնօրեն:

-Շատ դժվար էր: Ղեկավարության հետ փոխըմբռնում չկար. Սա աշխատանք չէ, այլ գոյություն։

– Ի՞նչ անել, եթե տրանսֆերային բյուջեն զրոյական է:

- Հրավիրեք ազատ գործակալներին: Բացի այդ, նրանք միջնորդավճար չեն վճարել, բայց կարող էին մի փոքր ավելի բարձր աշխատավարձ տալ: Երբ ես նոր եկա, ամառային պատուհանն էր: Ալենիչևը տվել է ութ թեկնածուներից բաղկացած ցուցակ. Նրանցից վեցն անցան։ Միայն Գրիշա Չիրկինին չեն տարել՝ «Անժին» ավելի շատ գումար է տվել։ Իսկ Աբազովը - գնաց Ռոստով։

Ձմռանը մենք լավ գործ արեցինք։ Ես թռա Սամար՝ Յան Մուչային տեսնելու։ Նա համոզեց ինձ կրճատել աշխատավարձը: Նա առաջ շարժվեց և գլուխգործոց մատուցեց սեզոնի ավարտին: Ես թռավ Խագուշ ԲԱՏԷ-ով: Բայց Բեչիրայի հետ գրեթե չստացվեց: Ֆաթոսի պայմանագիրը Չինաստանում տարեկան 500 հազար դոլարով ավարտվել է։ Ես թռավ Վիեննա, որտեղ Չեռնոգորիան խաղում էր Ավստրիայի հետ: Մարիանա Կաշչելանն ինձ ծանոթացրեց իր հետ, մենք բանակցություններ վարեցինք։ Նա անվանեց պայմանները. Դրանք ընդունելի են ստացվել. երեք խաղացողներ նման գումար են ստացել «Արսենալում»: Նրանք հեշտությամբ կարող էին վճարել: Բայց գործակալը 50 հազար եվրո է խնդրել։ Ղեկավարությունը երկար մտածում էր՝ վճարե՞լ նրանց, թե՞ ոչ։ Ի վերջո մերժվեց։ Բեչիրայը տեղափոխվեց Մինսկի «Դինամո», ապա հայտնվեց Մոսկվայում։

- Որքա՞ն եք վաստակել «Արսենալում»:

-Ինչպե՞ս:

– Պայմանավորվեցինք, որ գումար խնայելու համար ես աշխատում եմ առանց աշխատավարձի։ Եթե ​​ինչ-որ մեկին վաճառենք, գումարի 20%-ը բաժին է ընկնում ինձ։

– Ուֆայում ընտրության ծառայություն չկա: Բայց ես լսել եմ, որ ակումբին ընդհանրապես սկաուտներ պետք չեն։ Տրանսֆերներն այլ կերպ են լինում. Օրինակ, Կարերան աջ պաշտպան է ցանկանում և հավաքագրում է Տրաբուկիին: Մարկոն դիտում է յուրայիններից կամ զանգահարում է տարբեր երկրներում իր ծանոթ գործակալներին և նրանցից փաստաբան խնդրում։ Եվ ոչ մի հետախույզ: Արդյո՞ք բոլորն են այսպես աշխատում:

- Կախված է ակումբից: «Սպարտակում»՝ ինչպես ասացիր։ ԲԿՄԱ-ում այդպես չէ. Այնտեղ ֆուտբոլիստն իսկապես սկաուտական ​​ծառայության թեկնածու է։ Կրասնոդարում աշխատում են հետախույզներ և գործակալներ, և դա ճիշտ է:

Իդեալում, դա այն է, ինչ տեղի է ունենում: Օրինակ, Eurosport թիմը գիտի, որ Մանյակովը տեղյակ է ամեն ինչից։ Նա ասում է. «Մեզ խաղացող է պետք»։ Այս պահին նրան փնտրում են նաև հետախույզները: Ես կանչում եմ. «Լսիր, Սանյա Գոլովինը լավ պաշտպան է, բերենք նրան քեզ մոտ» - «Ինչո՞ւ նա»: - «Նա պատրաստ է տեղափոխվել»: Eurosport-ը գնում է սկաուտների մոտ. Նրանք առաջարկում են իրենց թեկնածությունը կամ ասում. «Օ, Գոլովինը սուպեր է»: Եվ նրանք մտնում են բանակցությունների մեջ։

Պետք է հասկանանք, որ իրատեսական չէ ամեն ինչ ծածկել սկաուտական ​​ծառայության միջոցով։ Ես Ժենյա Չեռնովի գործակալն եմ։ Ենթադրենք, ես իմացա, որ նրա դիրքերը «Զենիթում» երերուն են: Մալաֆեևը զանգահարում է ինձ և ասում. «Սաշա, մենք բաժանվում ենք»: Ես անմիջապես ներգրավվում եմ և սկսում եմ դա առաջարկել այլ ակումբների ղեկավարներին։ Թեկնածուն ուղարկում են իրենց ժողովրդի մոտ, որոշում են կայացնում ու պատասխան տալիս։ Սա մի քանի օր է։ Միաժամանակ այս մասին չգիտեն պայմանական Լոնդոնի Արսենալի սկաուտական ​​ծառայությունը։ Որովհետև միայն գործակալն է տեղյակ ակումբում խաղացողի իրավիճակի մասին:

- Ինչո՞ւ է «Սպարտակը» հաճախ գնումներ անում գործակալների միջոցով:

-Հարց իրենց. Այսպիսով, դա այնքան հարմար է: Չնայած նրանք էլ ունեն հետախույզներ։ Եվ լավ թեկնածուներ են առաջարկում։ Ճամայկացի Լեոն Բեյլին ներկայումս խաղում է «Բայերում»: Նրանք ցանկանում են գնել այն Անգլիայում։ Իսկ երբ նա դեռ խաղում էր Բելգիայում, նրան գլխավորում էր «Սպարտակը»։ Կարող է դառնալ երկրորդ Պրոմեսը: Չեն տարել, բայց մարդը շուտով կլինի թոփ ակումբում։ Եվ նման օրինակները շատ են։ Սկաուտները դա խորհուրդ են տալիս ակումբներին, բայց նրանք հրաժարվում են, և խաղացողը դառնում է բարձրակարգ խաղացող: Բայց կան նաև հակառակ դեպքեր. Գործակալը տղա էր բերել լավ առաջնությունից, բայց նա լավը չէր:

- ԲԿՄԱ-ն ընդհանրապես չի՞ շփվում գործակալների հետ:

-Դե ոչ, հարաբերություն կա։ Ես կապ ունեմ բուծման ծառայության ղեկավար Մաքսիմ Դյուկովի հետ։ Ես զանգեցի. «Ձեզ ո՞ւմ է պետք»։ - «Միայն ռուս և երիտասարդ»: Ես տալիս եմ ժամանակացույցը. Մաքսիմը չի կարող ուղղակիորեն զանգահարել «Զենիթին» և հարցնել. «Ի՞նչ ունես Չեռնովի մասին»: Որովհետև նրանք կպատասխանեն նրան. «Գիտե՞ս, ոչինչ»։ Իսկ իմ միջոցով դուք իսկապես կարող եք տեղեկություններ իմանալ։

– Ձեզ ավելի հաճախ են զանգում, թե՞ հաճախորդներին եք առաջարկում:

-Մենք սովոր էինք: Այժմ դա երկկողմանի երթեւեկություն է: Բայց եթե իմ խաղացողը թիմ է փնտրում, ապա, իհարկե, ես զանգում եմ։

- Ո՞րն է բանակցություններում ամենադժվարը:

– Համաձայնեք հանձնաժողովի մասին։ Այդ պատճառով անցումները դեռ չեն խաթարվել: Բայց Գալիցկին մի անգամ անձամբ զանգահարեց. «Սան, ես քեզ ոչինչ չեմ տա»: Նա տարված էր, որ ես ինչ-որ բան եմ պահանջում։ Ի վերջո, ես չվճարեցի, բայց դա այդպես է աշխատում:

Սերգեյ Նիկոլայիչը շփման առումով պարզ է. Մախմուդովին անընդհատ առաջարկում էի Կրասնոդարին, երբ նա խաղում էր «Սպարտակում»։ Մի օր ես մեքենա էի վարում, և Խաշիգը զանգահարեց. «Ի՞նչ կա քո Էմինի հետ»: - «Ես քեզանից զանգ եմ սպասում»: Նա սկսում է կոնֆերանս զանգ Գալիցկու հետ. «Սաշ, բարև: Ասա ինձ քո կարծիքը»: Ես սկսում եմ փաստարկներ բերել. «Հասկացա, լսեցի քեզ, ես քեզ հետ կզանգեմ»: Էմինը անհետաքրքիր է ստացվել, բայց բանն այն է, որ Գալիցկին անմիջապես միանում է։ Նա կարող էր ասել Խաշիգին. «Վադիմ, խոսիր քեզ հետ»: Եվ հետո ես անձամբ խոսեցի: Ֆեդունն ու Ջիները հազիվ թե խոսեին գործակալի հետ։

– Դուք մի քանի անգամ նշեցիք Չեռնովի մասին։ Նա տաղանդավոր է:

– Ձմռանը նրանով հետաքրքրվում էին «Սպարտակն» ու «Կրասնոդարը»: Նրանք իրենք են հարցրել. «Բարձրաձայնեք, թե ինչ պայմաններով կարող է տեղափոխվել»։ Բայց Ժենյան որոշել է Տոսնոյում մնալ մինչև ամառ։

Գործակալներն օգնու՞մ են ֆուտբոլիստներին։

– Ո՞րն է հաճախորդների կողմից ամենատարածված պահանջը:

-Փող վերցնել։ Մի անգամ մի տղայի մեքենայի համար երկու միլիոն ռուբլի տվեցի։ Աշխատավարձը 900 հազար էր, բայց չորս միլիոն էր ուզում։ Ես երկուսը խնայեցի, երկուսը պարտք վերցրեցի: Եվ ես գնեցի X6:

- Ֆուտբոլիստները մեքենաներով շրջվե՞լ են։

- Հիմա ավելի քիչ: Նախկինում տարբեր պատմություններ են եղել. Կարպինն ինձ ասաց. «Սպարտակի» մարզիչն է, մրցաշրջանի ավարտ, բոլոր կիսապաշտպանները կոտրվում են. Ուսանողները մարզվում էին բազայի հետ, և նա ուղղորդում էր նրանց։ Մի տղա իր պայմանագրում սանդուղք ուներ: Նա ստանում է հինգ հազար դոլար, խաղում է հինգ հանդիպում՝ հասնում է 10-ի, հետո 12-ի, 15-ի, 20-ի: Նա գալիս է. - «Ես բավարար չեմ» - «Մի վայրկյան: Որտեղ ես ապրում?" - «Հիմքում» - «Կին ունե՞ս»: - «Ոչ» - «Երեխաներ»: - «Ոչ» - «12 հազար դոլար կարո՞ղ եք»: - «Այո. Ես ինքս նոր մեքենա եմ ստացել »: Հետո նույն ֆուտբոլիստը խաղացել է մեկ այլ թիմում և մեքենա վարել 40 հազար դոլարով։ Միաժամանակ նա բնակարան չի ունեցել։

- Ո՞րն է ձեր ամենաարտասովոր խնդրանքը:

- «Սնուս գնեք, որովհետև այստեղ չեն վաճառում»: Ես բերեցի։ Հաճախորդի ցանկությունն օրենքն է։

- Իսկ եթե դա կոկա է:

-Ոչ: Դա տաբու է:

- Մարմնավաճառներից զբոսնելու խնդրե՞լ եք:

- Ոչ մեկ անգամ: Հիմա խաղացողների սերունդն ավելի պրոֆեսիոնալ է։ Նախկինում ակումբին կարող էր միանալ ողջ թիմը։ Հիմա մենակ, որ ոչ ոք չնկատի։ Թեեւ դեռ կան աշխատավարձ ստացողներ, ընկերների հետ պրակտիկա անողներ։ Խաղում է մարզային ակումբում, Մոսկվայի ակադեմիայի շրջանավարտ է։ Շրջագայությունն ավարտվում է, նա մեկնում է Մոսկվա հանգստյան օրերին՝ ռեստորաններ, ընկերուհիներ։ Երկու օր հետո նա վերադառնում է. կես միլիոն չկա: Սա Պրեմիեր լիգայի մակարդակն է.

- Ճտերի մասին։ Լսել եմ, որ ֆուտբոլիստների մեջ կա շոու-բիզնեսի աղջիկների ցուցակ, որոնց կարելի է վարձել փողի դիմաց։

– Նման բան կա, ինձ ասացին։ Անունները չտեսա, բայց մի ֆուտբոլիստ ասաց. «Պատկերացնու՞մ ես: Նույնիսկ սա է լինում»: Վճարում ես տատիկին ու կարող ես հեռուստացույցից մի աղջիկ բերել։

- Մեծ պոտենցիալ ունեցող խաղացող, ով չբացահայտվեց խնջույքների պատճառով:

– Միշա Սվետոզարովը խաղացել է «Լոկո»-88-ում, նա չափազանց օժտված է (վերջին երեք մրցաշրջանում նա խաղում է Կերչի «Օկեանի» կազմում Ղրիմի առաջնությունում - կայք): Բայց փոքր տարիքում սկսել են ծխախոտը և ընկերուհիները . Մի տղա միշտ հավատարիմ է մնացել ՀԱՀ-ին: Յանգ, խաղացել է Մոսկվայի մարզում՝ ՊՖԼ-ում։ Մոտ երկու տարի առաջ ծեծկռտուքի ժամանակ նա դանակահարեց մի տղամարդու և նստեց։

Շատ մարդիկ կան, ովքեր այրվել են խաղային ավտոմատ խաղալիս։ Վերջերս հանդիպեցինք Արսեն Մինասովի հետ, նա պատմեց խաղացողի պատմությունը։ Երբ Արսենը պայմանագիր կնքեց նրա հետ, նա տաղանդավոր էր: Պարզապես վերև: «Սպարտակը» դուբլի դիմաց նրան գնել է այլ թիմից։ Ես փող եմ վճարել երիտասարդի համար։ Նա խաղացել է երիտասարդական թիմում, հետո գնալով վատացել է։ Արսենին Ռուսաստանից տարան՝ մի երկիր, հետո մեկ այլ երկիր։ Վերջապես ավարտվեց: Հիմա զանգում է Մինասովին. «Փող տուր»։ Նա ամուր նստում է խաղադրույքների վրա:

Մյուս հաճախորդն իմն է։ Նա խոստումնալից էր և հանդես եկավ 1995 թվականի ազգային հավաքականի կազմում։ Բայց իմ կարիերան չստացվեց, քանի որ f###o. Ես թողեցի ֆուտբոլը, ապրեցի Եկատերինբուրգում, գնացի փոստ։ Պարզվում է, որ ոստիկանները դանդաղում են. Նրանք բացել են փաթեթը՝ կոկաին է եղել։ Այժմ հետաքննվում է որպես դիստրիբյուտոր:

- Երբևէ հանդիպե՞լ եք որևէ վայրի հոբբիի:

- Սա Դենիս Բոյարինցևն է: Առանց սկուբա սարքավորումների, նա սուզվում է ջրի տակ և որս է անում այնտեղ։ Վադիկ Եվսեևը միշտ հետապնդում էր նրան. Չնայած սա ծիծաղելի չէ, դա վտանգավոր է, կան բազմաթիվ մահեր: Թթվածինը սպառվում է, իսկ եթե այն ինչ-որ բանի վրա բռնվի: Անմիջապես խուճապ է սկսվում.

- Սուպեր կարդացած ֆուտբոլիստ.

- Իգոր Սմոլնիկով. Անգլերեն ինքնուրույն եմ սովորել և սկայպի միջոցով սովորել եմ կրկնուսույցի մոտ: Ազատորեն խոսում է. Ես գնացի Լոնդոն վիրահատության, խոսեցի բժիշկների հետ, գիտեմ բոլոր պայմանները։ Ավելին, ինքն իր համար էր դասավանդում, չնայած Եվրոպա գնալու գաղափար կար։

Ժենյա Բաշկիրովը մի բան է. Թատրոն, կինո, գրքեր, երաժշտություն. Մի օր նստեցինք ու երեք ժամ խոսեցինք այդ մասին։ Նա խոսեց Սանկտ Պետերբուրգի թատրոնի մասին, որտեղ ներկայացումները տեւում են 6-7 ժամ։ Ներկայացման ժամանակ մարդիկ ուտում են։ Մի անգամ ես հիվանդ էի և ֆիլմեր էի դիտում։ Նա գրում է. «The Revenant»-ը Դի Կապրիոյի հետ պարտադիր է դիտել» – «Ժենյա, ես արդեն դիտել եմ այն»: Նա պարբերաբար ուրվագծում է գրքերը. «Կարդացեք սա, սա»: Ավելին, նա խորհուրդ է տալիս անհայտ հեղինակների. Կուրցիո Մալապարտե. Ռոմեն Գարի.

Եվգենի Բաշկիրով

- Հաճախորդները խոսում են պայմանագրերի մասին:

-Չենք քննարկում։ Տաբու ինձ համար: Ես դրանով չեմ զբաղվում:

– Չուգայնովը մեղադրել է ձեր հաճախորդի դարպասապահ Սկորնյակովին խաղը թողնելու մեջ։

- Ես շատ լավ գիտեմ Լեխային և նրա ընտանիքին: Դա պատահականություն է:

- Ձեր ձեռքերով երկու գոլը պատահականությո՞ւն է:

-Նա ընդունակ չէ սրան։

- Ինչո՞ւ դրանից հետո նրան տարաք «Արսենալ»:

- Ոչ ես. Հետո երկու դարպասապահներ եկան դիտելու՝ նա և Ռևյակինը։ Սաշա Ֆիլիմոնովը մտերիմ ընկերներ է Ռևյակինի գործակալների հետ։ Բայց ես երկուսին էլ նայեցի ու ընտրեցի Լեխային։

-Ձեզ սպառնում են աշխատանքի պատճառով:

-Պատահում է: Զանգում են նախկին հաճախորդները, որոնցից այնքան էլ լավ չեն բաժանվել. «Ես ընկերներ ունեմ, քեզ կկանչեն»։ Վերջին դեպքը` մի տղա զանգահարեց. «Ինձ ասացին, որ տեղափոխվեմ այլ ակումբ, բայց առանց քեզ: Ես իմ որոշումը կայացրել եմ, ես առաջ եմ գնում, շնորհակալություն»: Մենք նրան խոստացանք գործակալության վճարի մի մասը, երբ նա առաջին անգամ միացավ ներկայիս թիմին: Եվ նրանք որոշեցին չհանձնել այն: Եթե ​​նա դավաճանել է նրան, ապա ինչո՞ւ։ Նա նման է. «Ահա, նրանք կգան քեզ մոտ, դու պետք է զբաղվես դրանով» - «Ուղղակի զգուշացրու մարդկանց, մենք նաև պահանջներ ունենք քո դեմ: Եվ ասա ինձ, թե ինչպես ես արել»: Ի վերջո, ոչ ոք չեկավ։

Ֆուտբոլիստները միշտ ընտրության իրավունք ունեն։ Ես նրանց ասում եմ. «Եթե չեք ուզում աշխատել ինձ հետ, ասեք ինձ դեմքիս: Մենք կհանդիպենք ձեր ապագա գործակալի հետ և կքննարկենք ամեն ինչ: Պարզապես մի գցեք այն, դա ձեզ զայրացնում է»: Մի ակումբում հիմա այսպես են ասում. «Կամ թողնես գործակալիդ, կամ չես խաղա մեզ մոտ» - «Ես պատռում եմ, ես դա քեզնից եմ ուզում»: Խաղացողը զանգահարում և պատմում է մեզ այդ մասին։ Պատասխանում եմ. «Ձեզանից ոչ մի կոպեկ չենք ստացել, բայց որոշակի գումարով ծառայություններ ենք մատուցել»։

– Արդյո՞ք հանցագործությունը պտտվում է գործակալների շուրջ:

-Այո, դեռ։ Յուրաքանչյուր գործակալ պատկանում է մարդկանց ինչ-որ համայնքի:

-Ո՞ւմ եք այցելում:

-Չեմ ուզում խոսել այդ մասին։

-Բայց քեզնից էլ վեր մարդիկ կա՞ն:

-Մեզնից վեր չէ: Պարզապես կան մարդիկ՝ իմ ընկերները, ովքեր օգնում են այս գործում։

-Պաշտպանվու՞մ են։

-Դա չես կարող ասել: Տանիքը այն է, երբ թեյ ես պատրաստում, ես գալիս եմ և ասում. Եվ ձեր մեքենան բռնկվեց կամ ինչ-որ տեղ սահեց մուտքի մոտ: Դուք գրում եք ոստիկանություն, նրանք ինձ չեն կարող գտնել: Այստեղ հասկանում ես, որ ավելի լավ է վճարել։ Որովհետև այդ դեպքում ես քեզ կհեռացնեմ քո նմաններից։ Բայց հիմա նման բան չկա։

-Ի՞նչ կա:

– Ես 42 տարեկան եմ, ես մեծացել եմ Միտիշչիի ծայրամասում: Դուք հասկանում եք, որ ես մանկուց ընկերներ ունեմ։ Ես կարող եմ գալ նրանց մոտ և պատմել հարցերի մասին, որոնք ես ինքս ի վիճակի չեմ լուծելու։ Բայց սրանք ընկերներ են: Ես նրանց չեմ ծեծում:

– Ինչպե՞ս է ապրում գործակալը, եթե ընկերներ չկան:

- Թափահարում է ներքեւում - երկրորդ լիգա, առաջին. Դժվար է հասնել մեծ գումարների: Ֆուտբոլիստներին դուրս կմղեն, քանի որ նրանց հետ պահելու մեխանիզմ չկա։ Տասից կմնան հինգը։ Երբ ընկերներ կան, մնում են յոթը:

- Ինչպե՞ս կարող են ընկերները ազդել ֆուտբոլիստի վրա, որ նա մնա:

- Այո նրանք կարող են.

-Խոսե՞մ:

-Այո: Բայց սովորաբար ես ինքս եմ խոսում:

– Վերջին անգամ ե՞ք օգտագործել ձեր կապերը:

-Վերջերս։ RFPL ակումբներից մեկը խաղացողին ասաց. «Կամ խզում ես պայմանագիրը գործակալի հետ, կամ հեռանում ես»: Նրանք ցանկանում էին, որ թիմում բոլորը դառնան իրենց վերահսկողության տակ: Հանդիպեցինք մենեջերի հետ, խոսակցությունը կառուցողական ստացվեց։ Իրար լսեցին, հասկացավ, թե ում հետ եմ ընկերություն անում։ Հուսով եմ, որ դա այլեւս չի կրկնվի:

Կարերա, Ալենիչև

- Ո՞վ է Ռուսաստանի լավագույն գործակալը:

– Գերման Տկաչենկոյի և Օլեգ Արտեմովի խումբը: Օլեգը գլխավոր մարդն է, բայց նրա թիկունքում դեռ մարդիկ կան։ Երկուսն էլ լուրջ կապեր ունեն ակումբների ղեկավարության մեջ։ Նրանք շփվում են նաև դաշնային մակարդակով՝ կառավարությունից մարդկանց, մարզպետների հետ: Գերմաներենը նույնպես շատ հետաքրքիր է խոսում։ Ոչ միայն. «Նայեք ֆուտբոլիստին».

– Պատմեք մեզ Բեհեմոթի մասին (Թիմուր Գուրցկայա – կայք): Նա համարվում է ստվերային գործակալ, ով ազդում է ողջ ռուսական ֆուտբոլի վրա։

-Թիմուր? Դե, դա չի ազդում ամեն ինչի վրա: Սա չափազանցություն է...

«Ասում են, որ նա ստանում է Պրեմիեր լիգայում գործարքների մեծ մասի տոկոսը:

-Հազիվ թե։ Նա ստանում է միայն իր հետ շփվողներից։ Հիմնականում դա Սպարտակն է: Ես չգիտեմ նրա բիզնեսի էությունը, բայց նա երկար ժամանակ է, ինչ ֆուտբոլում է։ Իմ առջև հայտնվեց. Ինքը՝ նախկին բասկետբոլիստ։ Բավականին խելացի մարդ, նա հանդես է գալիս որպես խորհրդատու: Նա չունի իր սեփական խաղացողները, բայց նրանց կարիքը չունի։

-Ինչպիսի՞ն է խորհրդատուն:

– Նա շփվում է, տեղեկատվություն է գտնում և կարող է այն ներկայացնել այլ կերպ, քան սովոր են ակումբում: Նա ավելին գիտի, քանի որ համակարգի ներսում է: Բացի այդ, նրան վստահում են «Սպարտակում»: Այնտեղ գնահատվում է նրա փորձագիտական ​​կարծիքը խաղացողների, իրավիճակի, ֆինանսների վերաբերյալ։ Ոչ մի վատ բան չկա։ Ալենիչևը խորհրդակցում է ինձ հետ։ Իսկ նրա հետ՝ Սպարտակ։

– Նա մասնակցել է Կուբանի Մելգարեխոյի տեղափոխությանը։ Ինչու՞ է պետք այս դեպքում խորհրդատու:

- Ենթադրենք, Սպարտակն ասում է. «Իմացեք ամեն ինչ Մելգարեխոյի մասին, ինչն է հնարավոր և ինչը ոչ»: Ակումբն ինքը երբեք չի իմանա, թե ինչ իրական առաջարկներ կան կողմերից։ Իսկ Թիմուրը ճեղքում է նրա ալիքները։ Օրինակ, նա ինձ կանչում է. «Սան, ճի՞շտ է, որ այս մարդիկ հետաքրքրված են Մելգարեխոյով»: - «Անհեթեթություն». Եվ այսպես, մի ​​քանի հոգու հետ: Հետո փոխանցում է տեղեկությունը. «Ինքը չի գնում, գնում է այնտեղ, այսինչ փողն են տալիս»։ Հետո նա հանդիպում է խաղացողի հետ. ակումբն իրավունք չունի, եթե մարդը կապ ունի։ Եվ մտնում է բանակցությունների մեջ։

«Տրաբուկի» և «Սպարտակ». դա նորմալ պատմություն է, որ ակումբը գնում է բոլոր մարդկանց գլխավոր մարզչի ընկերոջ միջոցով:

– Բացարձակ նորմալ է, եթե դա բաժնետերերին է ձեռնտու։ Սա դրսում կա։ Օրինակ Գվարդիոլայի եղբայրն է։ Քննարկվում են խաղի կանոնները՝ ով ինչ և ինչքան է ստանում դրանից, և սկսվում է աշխատանքը։

- Կարերան կապ ունի՞ այս հետ:

-Հազիվ թե։ Նա լավ պայմանագիր ունի և գնահատում է իր անունը։

– Գերկուսն ասում է, որ նորմալ համակարգն այն է, երբ ակումբն ինքը խաղացողներ է գնում, իսկ մարզիչն աշխատում է նրանց հետ:

-Դա նորմալ չէ։ Յուրաքանչյուր խաղացող պետք է համաձայնի մարզչի հետ: Թեկնածուները հինգն են, նրանցից ընտրում է մարզիչը։

- Համակարգն աշխատում է։ Սեմինը չէր ցանկանում Ֆարֆանին, բայց նա դարձավ լավագույն խաղացողը:

-Դիտենք երկրորդ եթերաշրջանը եւ հետեւություններ անենք։ Դա օգնեց կարճաժամկետ հեռանկարում:

– Սմոլնիկովի աշխատավարձը 2,2 միլիոն եվրո է։ Սա լավ է?

- Առանց մեկնաբանությունների.

- Որքա՞ն կտան նրան Եվրոպայում:

- Առաջարկներ կային Պրեմիեր լիգայից. Կոնկրետ ոչ, բայց Լեսթերը առաջնությունից առաջ դիտարկում էր Իգորին։ Մենք խոսեցինք «Սանդերլենդի» մասին: Իսկ այնտեղ աշխատավարձերը, նույնիսկ դրսից, համեմատելի են «Զենիթի» հետ։ Բայց մենք հետո որոշեցինք, որ տեղաշարժվելու իմաստ չկա: Փոխե՞լ Չեմպիոնների լիգայի օրհներգը և չեմպիոնության համար պայքարը ինչ-որ հետնապահի հետ:

- Բոլոր հանդիպումներում լիարժեք մարզադաշտ: Անընդհատ խաղեր «Մանչեսթեր Յունայթեդի», «Չելսիի» հետ.

«Այն ժամանակ մեծ էր հավանականությունը, որ մեծ ակումբ կարող է հետաքրքրվել նրանով։ Մի կողմից, դա տեղի ունեցավ նույնիսկ եթե նա խաղար Անգլիայում։ Մյուս կողմից, մենք խաղադրույք ենք կատարել երկու եվրոպական արշավների վրա՝ Չեմպիոնների լիգայի և Եվրո 2016-ի: Բայց առաջին դեպքում Իգորը կոտրվեց դեկտեմբերին։ Երկրորդում նա այնքան էլ լավ չխաղաց։

- Բայց հիմնականում մարդիկ չե՞ն ուզում հեռանալ:

-Ուզում են։ Եվ նրանք պատրաստ են իջնել: Մախմուդովը հենց այդպես էլ արեց. «Վինգս»-ում նա ստացել է ավելի քան 15 հազար եվրո, «Բոավիստայում»՝ չորսով։ Ես շատ էի ցանկանում խաղալ Եվրոպայում։ Բայց կնոջս ու երեխայիս վիզայի հետ կապված քաշքշուկ կար։ Ակումբը լքեց նրան, ոչ ոք չէր աշխատում նրա վրա։ Պարզապես Եվրոպան ոչ միշտ է լավը, քան Ռուսաստանը։ Նույն Պորտուգալիայի առաջնությունը ՌՖՊԼ-ից թույլ է։ Ընդամենը չորս թիմ կա, մնացածը նույնը չեն։

-Գոլովինը կհեռանա՞:

- Մենք աշխատում ենք այս ուղղությամբ: Օլեգ Արտեմովը սովորում է. Իսկ դեպի Եվրոպա ուղեցույցը, կարծում եմ, Օլեգ Յարովինսկին է։ Նա այնտեղ հայտնի է, նա երկար ժամանակ աշխատել է չեխական «Վիկտոր Կոլար» գործակալության հետ: Արտեմովին զանգահարեցի դեռ մայիսի սկզբին։ Անվանեց երկրները՝ Անգլիա, Իտալիա, Գերմանիա։ Այնտեղից իրական հետաքրքրություն կա՝ ուղիղ զանգեր են ստացել այս երկրներից։ Բացի այդ, հարմար է, որ խաղացողն ինքը ոչինչ չի կորցնում շարժվելիս: Չեմ կարծում, որ ԲԿՄԱ-ում նա աշխատավարձ ունի, որն այնտեղ չեն տա։ Ուստի այս ամառ գործարքի հավանականությունը 75 տոկոս է։

– Դուք Տիտովի և Ալենիչևի գործակալն եք։

- Ես այն մարդն եմ, ով օգնում է նրանց:

– Ալենիչևն իրեն ամբողջությամբ վարկաբեկեց «Սպարտակում».

- Կատարյալ անհեթեթություն: Կարծում եմ, որ թիմի ղեկավարները չվստահեցին նրան ու չաջակցեցին։ Նա մեծ աշխատանք կատարեց: Ընտրությունը միայն հավաքածու չէ, այն նաև բաժանում է։ Նա մաքրեց «Սպարտակին». Նրա գլխավորությամբ հայտնված խաղացողներն իսկական առաջատարներ են։ Պաշտպանական կիսապաշտպանի դիրքում ընտրվել են երեք խաղացողներ՝ Դիարան, ինքը՝ բրազիլացին և մեկ ուրիշը։ Ֆերնանդոյին տարան, Ալենիչևը տարավ։ Եվ նա դարձավ առաջնորդ: Պարզապես կարևոր է, որ բոլոր համակարգերը փոխազդեն ակումբում: Դա տեղի չունեցավ «Արսենալում», ուստի նրանք անկում ապրեցին: «Սպարտակը» նույնն է.

«Սպարտակի» ուսումնամարզական հավաքում Ալենիչևն ու Տիտովը խմում էին, իսկ պարտվածները դուրս էին եկել մարզվելու։

«Նրանք կարող են գարեջուր խմել, բայց չեն կարող հարբած դուրս գալ պարապելու։ Սա 100% է:

Լուսանկարը: instagram.com/manyakov_av(1-5,8,11,12,14,16,19); fc-zenit.ru; ՌԻԱ Նովոստի /Ալեքսեյ Ֆիլիպով, Վիտալի Բելոուսով;

Ալեքսանդր Շուր

Գնահատելով ձեր հնարավորությունները.

Հասկանալի է, որ ֆուտբոլ խաղացող երեխաները բոլորն էլ երազում են մեծ ֆուտբոլ խաղալու մասին: Խաղացեք «Ռեալում», «Բարսելոնայում», «Մանչեսթերում», իսկ վատագույն դեպքում՝ մեր ակումբներում՝ «Դինամոյում», «Շախտյորում» և այլն: Բայց ե՞րբ պետք է լրջորեն մտածեք ձեր երազանքի մասին: Դե, իհարկե, մանկապատանեկան մարզադպրոցի դասերի վերջին տարում: Ինչո՞ւ։ Որովհետեւ այս տարին է որոշելու քո վիճակը, ֆուտբոլիստի մակարդակը։

Այն, ինչ դուք և ձեր ծնողները անպայման պետք է իմանաք: Առաջին հերթին հիշեք իրականում կարևոր չէ, թե որ դպրոցում ես ֆուտբոլ խաղում. Այո, լավ է, եթե դու Դինամոյի կամ Շախտյորի դպրոցում կամ սպորտային գիշերօթիկ դպրոցում ես: Իհարկե, այնտեղ դասերի պայմանները շատ ավելի լավ են, քան փոքր քաղաքների դպրոցներում։ Բայց, հավատացեք, սա այնքան էլ կարևոր չէ։ Կարևոր է, որ ունես այդ ֆուտբոլային հմտությունները, կարողությունը, որը քեզ թույլ կտա առաջ գնալ։ Բազմաթիվ օրինակներ կան, երբ փոքր քաղաքների, անհայտ թիմերի տղաները հայտնվել են պրոֆեսիոնալ ֆուտբոլում։

Հիշեք ևս մեկ կարևոր պոստուլատ. Եթե ​​դուք չեք խաղում ձեր երեխաների թիմում առաջին թիմում, դա նույնպես պատճառ չէ կոշիկները կախելու և ձեր երազանքի մասին մոռանալու համար:

Այսպիսով, ինչպե՞ս եք գնահատում ձեր հնարավորությունները։ Նախ, նախ ինքներդ կատարեք այս գնահատականը: Օրինակ՝ գնահատեք ձեր ֆուտբոլային հնարավորությունները՝ օգտագործելով հինգ միավորանոց համակարգ.

Տեխնիկական սարքավորումներ,

Ֆիզիկական վիճակ

Մարտավարական տեխնիկա,

Խաղ ընտրության ժամանակ, միայնակ մարտ,

Բարոյական վիճակ.

Գրեք ինքներդ մի թղթի վրա, թե ինչ եք անում լավագույնը: Ո՞րն է ձեր խաղի հնարքը: Օրինակ՝ ինչ-որ մեկը լավ է խաղում պայքարում, ֆիզիկապես ուժեղ է, ինչ-որ մեկը լավ արագություն և դրիբլինգ ունի: Ինչ-որ մեկը ցանկացած դիրքից ուժեղ հարված ունի և այլն։

Ստորև ես ձեզ կգրեմ, թե կոնկրետ ինչ որակներ է խորհուրդ տրվում ունենալ յուրաքանչյուր պաշտոնի և դերի համար՝ վարպետների թիմեր մտնելու համար.

Եվ բոլորի համար գլխավորը ուժեղ բնավորություն ունենալն է։ Առանց բնավորության՝ ֆուտբոլիստ դառնալու հնարավորություն չկա։ Դիմանալու, մինչև վերջ խաղալու ունակությունը ես չեմ կարող հաղթահարել դրա միջով:

Դարպասապահ– առաջին հերթին բարձրությունը, ցանկալի է 185 սմ-ից ոչ ցածր: Ուժեղ ոտքեր, առանց դրանց լավ արձագանք չի լինի, նույնիսկ եթե կա, և ցատկելու ունակություն։ Մի վախկոտ մի եղիր և բարոյապես ուժեղ եղիր։ Իհարկե, խաղացեք ելքերի վրա, և ոչ միայն դարպասային գծում:

Ֆուլբեք-Առաջին հերթին լավ արագություն ունեցեք։ Հազվադեպ է, որ եզրային պաշտպանը դանդաղ է, սա ավելի շուտ բացառություն է կանոնից, եթե այդպիսիք կան, և դրանք կան: Եղեք կոշտ մարտարվեստում, ուժեղ ֆիզիկապես։ Գլխով խաղալը վատ չէ։ Ունեն բարձր ցատկելու ունակություն: Դե, եթե արագություն չկա, ապա գոնե լավ սրություն ունեցեք։ Ցանկալի է խաղալ պարզ ու հուսալի։

Կենտրոնական պաշտպան- բարձր հասակը, սա շատ կարևոր է: Մի հավատացեք, որ եթե 180 սմ հասակ ունեք և կենտրոնական պաշտպանի դիրքում խաղաք մանկական դպրոցում և վատ չխաղաք, կհայտնվեք վարպետների թիմում։ Շանսերը փոքր են, հավատացեք ինձ: Ավելի լավ է փոխեք ձեր դերը: Վերնագիրը պարտադիր է: Արագությունը շատ ցանկալի է, բայց կային ֆուտբոլիստներ, որոնք չէին վազում, բայց հետո պետք է ունենալ նրա նման գլուխ։ Խաղացեք խելացի տակտիկապես: Եվ ևս մեկ բան՝ առաջին փոխանցումը կատարելու ունակությունը։ Եղեք ֆիզիկապես ուժեղ:

Լայն կիսապաշտպան- Պետք է լավ արագություն ունենաս, լավ կլիներ, եթե լավ տեխնիկա ունենաս և հատկապես դրիբլինգ: Բարի անցում: Շատերը կարծում են, որ գիտեն ինչպես ծառայել, բայց իրականում չգիտեն: Շատ քչերը գիտեն, թե ինչպես դա անել: Մեծ տոկունություն ունեցեք: Կիսապաշտպանը պետք է խաղա ինչպես պաշտպանությունում, այնպես էլ հարձակման գծում։ Նաև շատ լավ կլիներ, որ երկու ոտքերով հավասարապես խաղայիք, սա դրական կողմ է մարզիչ ընտրելիս: Դե, և դարպասին հարվածելու ունակությունը: Հարձակման մեջ խաղալու ունակությունը, առանց դրա, եզրային կիսապաշտպանն այժմ դատարկ տեղ է:

Պաշտպանական կիսապաշտպան- Նախ՝ սրություն, շատ լավ ֆիզիկական պատրաստվածություն։ Խաղացեք ձեր գլխով, երբ պայքարում եք, եղեք համառ և չզիջող:

Հարձակողական կիսապաշտպան- լինել շատ տեխնիկական, դրիբլինգ, լավ հասկանալ խաղը և տակտիկապես գրագետ: Լավ անցում ունեցեք՝ և՛ ցածր, և՛ բարձր: Ունեցեք հարված Ցանկալի է լինել առնվազն շատ սուր։

Հարձակում– դրանք լինում են տարբեր տեսակների, բայց գլխավորը գոլային բնազդ ունենալն է, լավ հարվածը և ցանկալի է երկու ոտքը: Ունենալ դրիբլինգի կարողություն, կարողանալ հնարավորություններ ստեղծել ձեզ համար, տիրանալ խաղին: Լավ մեկնարկային արագություն և հեռավորություն: Լավ բացվելու, ինքդ քեզ առաջարկելու կարողություն։

Այստեղ ես թվարկել եմ յուրաքանչյուր դերի հիմնական բնութագրերը: Փնտրեք այս հատկությունները ձեր մեջ, աշխատեք բաց թողնված որակների վրա, և ամեն ինչ լավ կլինի։

Էլ ի՞նչ կցանկանայիք անել: Ձեզ համար դժվար է օբյեկտիվորեն գնահատել ինքներդ ձեզ, ուստի ավելի լավ է հրավիրել որևէ մեկին, արտաքին մասնագետին: Թող նա գնահատի քեզ, նայիր քո խաղին և թե ինչ կարող ես անել մարզումների ժամանակ։ Քանի որ դա միշտ չէ, որ նույնն է: Մարզումների ժամանակ դու կարող ես լինել մի բան, իսկ խաղում կարող ես լինել բոլորովին այլ:

Նպատակային պատրաստություն.

Եվ այսպես, դուք գնահատեցիք ձեր հնարավորությունները, կարողությունները, որակները։ Այժմ մենք պետք է սկսենք նախապատրաստվել: Ինչքա՞ն են քեզ նախատում մարզիչները: Անընդհատ. Բայց դու լսում ես, ու նրանց մեծ մասն ընկնում է ականջների վրա։ Այո, ոչ, պետք է վերցնենք ու աշխատենք։ Ուղղեք ձեր թերությունները և, որպես կանոն, դա պետք է արվի ընդհանուր պարապմունքներից բացի։

Այս ուշադրության կենտրոնում ամենակարևոր ասպեկտը ձեր հոգեբանական մոտեցումն է, հավատացեք, եթե ֆուտբոլից ավելի շատ եք կրքոտ, ձեր ձգտումն անարժեք է: Սա չի նշանակում, որ ձեզ այլ բան չպետք է հետաքրքրի, ոչինչ չանեք, չհանգստանաք ու դուրս չգաք ընկերների հետ։ Պարզապես պետք է ամեն ինչ անել ժամանակին: Բայց պետք է ֆուտբոլ խաղալ, լավ, ոչ թե մոլեռանդորեն, այլ բավական է, պարզապես պատասխանատվությամբ։ Ես տեսա շատ տաղանդավոր տղաների։ Նրանք կարող էին շատ լավ մակարդակով խաղալ։ Բայց նրանք չունեին պատասխանատվության կորիզ կամ վճռականություն։ Այս ամենը եղել է, բայց միայն խոսքով, բայց գործով...

Դուք հավանաբար լսել եք արտահայտությունը «Դուք պետք է սիրեք ոչ թե ձեզ ֆուտբոլում, այլ ֆուտբոլը ձեր մեջ»:

Հավատացեք ինձ, սա մաքուր ճշմարտություն է։

Ես իսկապես ուզում եմ մի քանի խոսք ասել ծնողներիս. Մի ճնշում գործադրեք ձեր երեխաների վրա. Երբեմն ինձ թվում է, որ ծնողներն ավելի շատ են ցանկանում ֆուտբոլ խաղալ, քան իրենց երեխաները։ Պետք չէ ճնշում գործադրել, պետք է լինի վերահսկողություն, բայց ոչ այնքան տոտալ, որքան որ լինում է։ Եվ նաև, եթե դուք ինքներդ պրոֆեսիոնալ կերպով չեք խաղացել, մի սովորեցրեք նրանց խաղալ: Երբեմն լսում եմ ծնողների խորհուրդներն այն մասին, թե ինչպես պետք է իրենց երեխան խաղար այս կամ այն ​​պահին, և իմ սիրտը արյունահոսում է: Դե, պարզապես բոլոր ֆուտբոլային մասնագետները։ Նրանք սրա համար մարզիչներ ունեն։ Ոմանք այնքան են սարսափեցնում իրենց տղաներին, որ նրանք պարզապես դադարում են խաղալ, հանձնվում են հենց դաշտում։ Մենք ձեր բարոյական աջակցության կարիքն ունենք։ Երեխան պետք է իմանա, որ դուք հավանություն եք տալիս պրոֆեսիոնալ ֆուտբոլ խաղալու նրա ցանկությանը և հավատում նրան։

Փնտրեք ֆուտբոլային գործակալ:

Գաղտնիք չէ, որ մեր օրերում մեծ թվով ֆուտբոլային գործակալներ կան։ Ձեզ պե՞տք են դրանք։

Ինչպե՞ս կարող է երիտասարդ ֆուտբոլիստը մասնակցել վարպետների այս կամ այն ​​թիմին: Նրա մանկության մարզիչը կարող է խորհուրդ տալ նրան: Բայց անկեղծ ասած, դա տեղի է ունենում այդքան հազվադեպ: Դա կարող են տեսնել վարպետների թիմերի ընտրողները տարբեր մրցաշարերում և գավաթներում: Բայց նորից. Ես կասեմ այն, ինչ իրականում կա, վարպետների թիմերում մենք շատ քիչ ընտրիչներ ունենք, իսկ շատ թիմեր պարզապես չունեն։ Սա մեր ֆուտբոլի հսկայական թերությունն է։ Այնպես որ, ավելի լավ է հույսը չդնել այս ընկերների վրա։

Կա տարբերակ, ընկերների ընկերներ և այլն: Բայց, տեսնում եք, ոչ շատ մարդիկ ունեն այս տարբերակը, ավելի ճիշտ, շատերը պարզապես չունեն: Ուստի լավագույնն է ձեր երեխայի համար ֆուտբոլային գործակալ գտնել: Դե, մենք ուղղակի հսկայական թվով գործակալներ ունենք: Գնացեք որոնման համակարգ և բացեք ցուցակը: Այնուհետև հարցումներ կատարեք, պարզեք այս անձի առանձնահատկությունները և կատարեք ընտրություն: Անիմաստ է սպասել, որ գործակալը կգա ձեզ մոտ, եթե ձեր երեխան Ուկրաինայի երիտասարդական հավաքականի խաղացող չէ:

Լավի հիմնական հատկանիշները պրոֆեսիոնալիզմն է, որպեսզի նա իսկապես ֆուտբոլի մասնագետ լինի, և պարկեշտությունը։ Ցավոք, ոչ բոլոր ֆուտբոլային գործակալներն ունեն այս հատկանիշները։ Կան նրանք, ովքեր, եթե հասկանում են, որ չեն կարող միանգամից գումար ստանալ ձեր երեխայի համար, ապա իրականում չեն զբաղվի դրանով, կամ պարզապես շատ բան են խոստանում, գործակալության պայմանագիր են կնքում, հետո զանգերին չեն պատասխանում, եղել են նաև. այդպիսին. Դուք պետք է ուշադիր մտածեք, թե որ թիմն է լավագույնը փորձելու համար: Դե, ոչ բոլոր թիմերն են հարմար դրա համար: Գործակալը պետք է իմանա և հաշվի առնի այս բոլոր հանգամանքները։ Որտեղ, ինչ մարզիչ, ինչպիսի խաղացողներ է նա սիրում։ Ի՞նչ հեռանկարներ ունի տղան այս թիմում, հաշվի առնենք նրա հետագա տրանսֆերային գումարը և այլն։ Հավատացեք, թիմ մտնելը գործի միայն կեսն է. Բազմաթիվ օրինակներ կան, երբ երիտասարդ տղաները լավ աշխատավարձի համար պայմանագրեր են կնքել, իսկ երկու տարի անց, երբ այդ թիմերն այլևս դրա կարիքը չեն ունեցել, ուղղակի ոչ մի տեղ չեն կարողացել աշխատանքի անցնել։ Քանի որ նրանց խաղամակարդակը չի համապատասխանում նրանց տրանսֆերային գումարին։ Եվ, ի դեպ, սա այն չէ, որ ֆուտբոլիստը վատն է, նա պարզապես դեռ չի հասունացել այլ մակարդակի։ Պետք է հասկանանք, որ յուրաքանչյուր երիտասարդ ֆուտբոլիստ անհատապես բարձր մակարդակի է հասնում։ Ոմանք շատ վաղ, ոմանք մի փոքր ուշ: Ուստի գործակալ ընտրելը շատ պատասխանատու և լուրջ քայլ է։

Թիմի ընտրություն.

Ապագա թիմ ընտրելը, որտեղ դուք պետք է փորձարկեք, շատ կարևոր քայլ է: Մարզադպրոցների շրջանավարտների համար իրենց հմտությունները շարունակելու լավագույն միջոցը, իհարկե, Բարձրագույն լիգայի կրկնակի թիմն է։ Ինչո՞ւ։ Որովհետև սա ամենաարագ և ամենաիրատեսական հնարավորությունն է՝ անմիջապես խաղալու Մեծ լիգայում՝ շրջանցելով ցածր ֆուտբոլային դիվիզիոնները։ Առաջին կամ երկրորդ դիվիզիոնի թիմերից Բարձրագույն լիգա մտնելը շատ ու շատ դժվար է: Եթե ​​դու չես խաղացել դուբլի մեջ, ապա ավելի լավ է սկսել երկրորդ դիվիզիոնի թիմից: Անձամբ ես կարծում եմ, որ 17-18 տարեկանում առաջին դիվիզիոնի թիմում անելիք չկա, եթե իհարկե այդքան տաղանդավոր չես, կամ պարզապես կա մարզիչ, ով քեզ կվստահի ու կհավատա։ Հավատացեք ինձ, դա տեղի է ունենում շատ հազվադեպ: Որպես կանոն, առաջին լիգայի թիմերի մարզիչները շատ դժկամությամբ են վստահում երիտասարդ ֆուտբոլիստներին՝ խաղալու կազմում կամ հաճախ փոխարինողների։ Նրանց համար քսաներեք տարեկանը դեռ փոքր տարիք է։ Հետո ձեր տարիքը, նրանց համար, ուղղակի մանկական է։ Եվ հասկանում ես, քո տարիքում ամենակարեւորը խաղալն է։ Դուք կարող եք մարզվել այնքան, որքան ցանկանում եք, դա շատ օգտակար չի լինի, եթե չխաղաք: Հենց դրա համար էլ դուբլն ու երկրորդ լիգան նախընտրելի են առաջին լիգայից։ Եթե ​​դու աչքի ընկնես պահեստայինների կամ երկրորդ լիգայում քո դիրքով, իրական հնարավորություն կունենաս տեղափոխվելու առաջին դիվիզիոնում հանդես եկող թիմ, որտեղ ոչ թե նստես ափին կամ չես մտնի կազմ, այլ կխաղաս:

Թիմ մտնելը չի ​​նշանակում լավ խաղալ.

Շատ երիտասարդ ֆուտբոլիստներ, երբ մտնում են գլխավոր թիմ, պահեստային թիմ կամ երկրորդ լիգա, համարում են, որ գործն ավարտված է։ Չգիտես ինչու, մարդկանց մեծամասնությունը սկսում է սիրային պատմություններ, հորձանուտ սիրավեպեր ունենալ: Իսկ իմ գլխում կա միայն սեր և սեքս։ Ես դեմ չեմ այս ամենին, դա հասկանալի է։ Բայց, հաճախ, չգիտես ինչու, մեծամասնության համար այս բոլոր հարաբերությունները իսկապես խանգարում են: Իմ կարծիքն այն է, որ դուք պետք է լուրջ հարաբերություններ սկսեք քսան կամ մի փոքր ուշ: Ե՞րբ կլինի քիչ թե շատ հստակություն ձեր ֆուտբոլային կարիերայի հետ կապված: Փողը հայտնվում է, և անմիջապես շատերը սկսում են հնարքներ խաղալ: Նրանք հաճախ գնում են գիշերային ակումբներ, խմում և այլն։ Ես խորհուրդ չեմ տալիս դա անել մեծ քանակությամբ: Երկրորդ լիգան կամ դուբլը, իմ կարծիքով, դեռ ֆուտբոլ չէ։ Սա ճանապարհի միայն սկիզբն է: Խնդրում եմ, հասկացեք, ֆուտբոլը շատ նուրբ բան է։ Մի ասացվածք կա. «Ֆուտբոլ խաղալը բավական չէ, պետք է գտնել քո մարզչին և թիմին»:

Դուք կարող եք խաղալ պահեստային թիմում ամբողջ մրցաշրջանում առաջին թիմում, բայց դուք չեք կարողանա դուրս գալ առաջին թիմում: Բայց նույնիսկ կարող է պատահել, որ չհայտնվես երկրորդ լիգա: Պատճառները կարող են լինել շատ, թե ինչու ես հանդես եկել պահեստայինների կազմում: Իսկ երկրորդ լիգայում խաղալու համար իսկապես պետք է խաղալ: Ցավոք սրտի, մեր դուբլերը հիմա պարզապես ինչ-որ ֆուտբոլային մանկապարտեզ են։ Ե՛վ թիմի մակարդակը, և՛ խաղի բնույթը շատ է տարբերվում խաղային մակարդակից և կոնկրետ բնավորությունից՝ երկրորդ լիգայից:

Կա ևս մեկ կարևոր ասպեկտ, թե ինչու շատ տղաներ արագ ավարտում են պրոֆեսիոնալ ֆուտբոլ խաղալը: Շատերի մոտ ինչ-որ կերպ զգացվում է, որ իրենք լիովին լավ են, բայց նրանց խեղդում են և օբյեկտիվորեն չեն գնահատում։ Ներքին աստղային տենդի նման տարր. Նման մտքերը հարյուր տոկոսով բերում են տխուր հետեւանքների։ Նման ֆուտբոլիստները, որպես կանոն, հենց սկսում են պրոֆեսիոնալ ֆուտբոլ խաղալ։ Այս մասին չէի խոսի, եթե նման դեպքերի բազմաթիվ օրինակներ չլինեին։ Այս, ինչպես ես եմ անվանում, կիսաֆուտբոլիստների անունները չեմ ուզում տալ։ Ես անկեղծորեն ցավում եմ նրանց համար, բայց նրանք միայն իրենք են մեղավոր, որ այլեւս չեն խաղում։ Ուստի խնդրում եմ, մի սխալվեք։ Եղեք իրատես ձեր հանդեպ, գնահատեք ձեր խաղը քննադատաբար: Խաղում միշտ կան թերություններ.

Եզրակացություն:

Եթե ​​այստեղ գրածս լուրջ վերաբերվեք, վստահեցնում եմ, արդյունքի կհասնեք ու կդառնաք պրոֆեսիոնալ ֆուտբոլիստ։ Կարևորը օբյեկտիվ գնահատականն է, ցանկությունը, քո խաղի խնդրահարույց կողմերի վրա աշխատելու և իսկական առնական բնավորություն ունենալու մոլեռանդ ցանկությունը։

Ինչպես դառնալ ֆուտբոլային գործակալ. Գործակալի 10 մասնագիտական ​​պարտականություն + 5 որակներ, որոնք պետք է ունենա լավ մասնագետը + ՖԻՖԱ-ի արտոնագիր ստանալու 5 փուլ + ֆուտբոլային գործակալ դառնալու 2 հիմնական եղանակ։

Շատերը վաղուց դադարել են ֆուտբոլային աշխարհը ընկալել որպես մարզական միջավայր, իսկ ֆուտբոլիստներին՝ որպես մարզիկներ։

Չլուսավորվածների համար ֆուտբոլիստները բախտի սիրելիներն են, հարուստները, աստղերը, ովքեր հսկայական գումարներ են ստանում՝ առանց որևէ առանձնահատուկ բան անելու:

Այսպիսով, ինչպե՞ս կարող եք չցանկանալ միանալ հարուստների և հայտնիների այս աշխարհին:

Առանց ֆուտբոլ խաղալու երազել բարձրակարգ ֆուտբոլիստ դառնալու մասին հիմարություն է, բայց մտածել ինչպես դառնալ ֆուտբոլային գործակալ, ոչ ոք չի խանգարում։

Իհարկե, ֆուտբոլային գործակալ դառնալու ճանապարհը հեշտ չէ։ Առանց կապերի ու ֆուտբոլի առանձնահատկությունները հասկանալու անհնար է զրոյից տիրապետել այս մասնագիտությանը։

Եվ, այնուամենայնիվ, իրավիճակը բոլորովին անհուսալի չէ, հատկապես նրանց համար, ովքեր իրենց առջեւ կոնկրետ նպատակ են դրել, այլ պարզապես երազում են՝ ոչինչ չանելով։

Ո՞վ է ֆուտբոլային գործակալ և ինչպե՞ս դառնալ:

Նախքան ֆուտբոլային գործակալ դառնալու փորձը, դուք պետք է հասկանաք, թե դա ինչ մասնագիտություն է և արդյոք դա ձեզ հարմար է:

Կարծում եմ՝ ձեզ համար ավելի հեշտ կլինի որոշ եզրակացություններ անել, եթե ծանոթանաք տարբեր ֆուտբոլային գործակալների կազմավորման պատմությանը։

1) Ֆուտբոլային գործակալը դժվար, թեև հետաքրքիր մասնագիտություն է:

Գործակալներ ունեն ոչ միայն ֆուտբոլիստները, այլեւ շատ այլ պրոֆեսիոնալ մարզիկներ։ Այսօր դուք պարզապես չեք կարող անել առանց նրանց:

Ֆուտբոլային գործակալը այն մենեջերն է, ով.

• ներկայացնում է իր հաճախորդի շահերը.
• բանակցություններ է վարում իր անունից.
• կնքում է նրա համար առավել շահավետ պայմանագրեր.
• կարգավորում է իրավական վեճերը.
• շփվում է երկրպագուների ակումբի հետ;
• մեկնաբանություններ է տալիս մամուլին.
• փնտրում են գովազդատուներ և հովանավորներ;
• բանակցություններ է վարում մեկ այլ թիմ տեղափոխության վերաբերյալ.
• զբաղվում է ապահովագրությամբ;
• կարգավորում է ֆուտբոլիստի անձնական գործերը, հետևում է, որ նա չխախտի սպորտային ռեժիմը, դառնա իր ընկերն ու դաստիարակը և այլն:

Դուք պետք է ձեր գործունեությունն անցկացնեք սպորտի ֆեդերացիայի կանոնների շրջանակներում, որպեսզի ինքներդ ձեզ փորձանքի մեջ չընկնեք և չստեղծեք ձեր ներկայացրած մարզիկը։

Ֆուտբոլային գործակալը իրականում նույնն է, ինչ երգիչների համար պրոդյուսերը: Միայն պրոդյուսերն է, որ գրեթե միշտ ներդնում է իր սեփական գումարը, որպեսզի հետագայում գումար վաստակի աստղի վրա։ Բայց ֆուտբոլիստի գործակալն աշխատում է աշխատավարձի կամ մարզիկի եկամտի տոկոսի դիմաց:

Անգլերենի մակարդակը չպետք է լինի «Լոնդոն Մեծ Բրիտանիայի մայրաքաղաքից», այլ բավական վստահ, որպեսզի կարողանաք հեշտությամբ հասկանալ մայրենի լեզվով խոսողին և արտահայտել ձեր մտքերը նրան:

Դժվար թե որևէ մեկը լուրջ վերաբերվի թարգմանչի հետ ամենուր ճանապարհորդող ֆունկցիոներին:

Հասկանալով ֆուտբոլը.

Իհարկե, ձեր բիզնեսը խաղ չէ, այլ բիզնես, բայց եթե դուք ոչինչ չեք հասկանում, թե ինչ եք պատրաստվում առաջ մղել, ապա դժվար ժամանակ կունենաք։

Ի վերջո, գործարարը, ով վաճառում է կոսմետիկա, հասկանում է ոչ միայն առևտրի ռազմավարությունները և շահույթ ստանալու ուղիները, այլև լավ է հասկանում այն ​​ապրանքը, որը նա առաջարկում է հաճախորդին:

Վերլուծական միտք.

Կարծիք կա, որ բոլոր մարզիկները (և հատկապես ֆուտբոլիստները) հիմար են։ Մենք չենք վիճելու՝ դա ճիշտ է, թե ոչ, բայց բոլոր սպորտային պաշտոնյաներն ու ֆուտբոլից փող վաստակող մարդիկ միանշանակ խելացի են։

Եթե ​​ուզում ես գործակալ դառնալ, պետք է մի քանի քայլ առաջ մտածես և ընդհանուր առմամբ համապատասխանես նրանց մակարդակին։

Դրական հատկությունների մի ամբողջ շարք.

Այստեղ, իհարկե, ամեն ինչ անհատական ​​է, բայց գրեթե բոլոր հաջողակ ֆուտբոլիստների գործակալները խելացի են, շփվող, պատասխանատու, ճշտապահ, հանգիստ և այլն։ Կառուցեք ձեր դրական հատկությունները՝ դրանց թիվը մեծացնելու համար:

Ինչպես դառնալ ֆուտբոլային գործակալ. լիցենզիա և մեթոդներ

Փողոցում ամեն մարդ չէ, որ կարող է ֆուտբոլային գործակալ դառնալ։ Դրա համար անհրաժեշտ է կատարել սպորտի ֆեդերացիայի մի շարք պահանջներ, ստանալ լիցենզիա և հանձնել քննություն։

Մեկ այլ խնդիր է սեղմվել «ներքին մարդկանց» նեղ շրջանակի մեջ, որոնք շատ դժկամությամբ են բացում իրենց շարքերը՝ ուրիշին ներս թողնելու համար:

Ինչպե՞ս դառնալ լիցենզավորված ֆուտբոլային գործակալ:

Եթե ​​ցանկանում եք դառնալ ֆուտբոլի պաշտոնական ներկայացուցիչ, այլ ոչ թե տանել թշվառ անօրինական գոյություն, ապա պետք է ստանաք ՖԻՖԱ-ի արտոնագիր։

Ֆուտբոլային գործակալ դառնալու գործողությունների ալգորիթմը հետևյալն է.

Ուկրաինայի ֆուտբոլի ֆեդերացիային (http://www.ffu.org.ua/ukr/ffu/about/ffu_comettee/11/), Ռուսաստանի ֆուտբոլի միությանը (http://www.rfs.ru/rfs/documents/strategies) /) կամ ձեր հայրենի երկրի ֆուտբոլի ֆեդերացիային մի շարք փաստաթղթեր.



Փաստաթղթերի ցանկի պահանջները կարող են տարբեր լինել, ուստի ավելի լավ է ամեն ինչ պարզել անմիջապես տեղում:

1. Վճարեք կանխիկ ավանդ:

   Գումարները կարող են տարբեր լինել, օրինակ՝ ներդրման արժեքը Ուկրաինայում կազմում է մոտ 10000 գրիվնա։ Ավելի լավ է ամեն ինչ պարզել անմիջապես ՀՖՖ-ի ղեկավարությունից կամ ՌՖՄ-ից:

   Պատրաստվեք քննություններին.

   Այս քննությունները տեղի են ունենում տարին երկու անգամ (մարտ և սեպտեմբեր): Հարցերի թիվը 20 է։ Դրանցից մի քանիսը պատրաստում է ՖԻՖԱ-ն, մի մասը՝ ներքին ֆուտբոլի ֆեդերացիան։

   Հարցերի մեծ մասը վերաբերում է ֆունկցիոներների աշխատանքի կանոններին, ՖԻՖԱ-ի և երկրների ֆուտբոլի ֆեդերացիաների պահանջներին և այլն։

   Ճիշտ պատասխանեք առնվազն 14 հարցի։

   Եթե ​​ավելի քիչ հարցերի պատասխանեք, ձեզ լիցենզիա չի տրվի, ուստի պետք է հնարավորինս լրջորեն պատրաստվեք քննությանը:

   Վճարեք ապահովագրություն.

   Այս կետը վերաբերում է միայն նրանց, ովքեր արդեն արտոնագիր են ստացել։ Դա ընտրովի է, բայց խորհուրդ է տրվում, հատկապես նոր գործակալների համար: Ապահովագրությունը շատ օգտակար բան է։

   Օրինակ, եթե ձեզ դատի տան և պարտվեք, ձեր ապահովագրությունը կփակի բոլոր ծախսերը: Ապահովագրության արժեքը առնվազն 1000 եվրո է։

Ձեր ստացած լիցենզիան ուժի մեջ է ընդամենը 5 տարի: Դրանից հետո դուք պետք է անցնեք վերահաստատում:

Այս տեսանյութում նա կիսվում է իր փորձով

Ժորժե Մենդեշը ամենահարուստ ֆուտբոլային գործակալն է.

Ֆուտբոլային գործակալ դառնալու 2 եղանակ

Հայտնի սպորտային ֆունկցիոներ, CSK ակումբի նախկին տնօրեն, բլոգեր, գրող Անտոն Եվմենովը պնդում է, որ ֆուտբոլի ներկայացուցիչ դառնալը շատ դժվար է, հատկապես, եթե նախկինում ֆուտբոլի հետ չեք առնչվել։

Ակումբները, նրա կարծիքով, գրեթե երբեք դրսից չեն հրավիրում սկաուտների ու գործակալների՝ նախընտրելով համագործակցել նախկին ֆուտբոլիստների հետ, ովքեր փոխում են դերերը։

Այնուամենայնիվ, ֆուտբոլային գործակալ դառնալու երկու եղանակ կա.

Աշխատանք փնտրեք ֆուտբոլային ակումբում:

Մի փորձեք անմիջապես այնտեղ աշխատանք գտնել որպես սելեկցիոներ կամ հետախույզ, եթե աշխատանքային փորձ չունեք: Սկսեք փոքրից՝ ադմինիստրատոր, շուկայագետ, թարգմանիչ, քարտուղար, ամեն ինչ կանի սկզբի համար:

Ուշադիր նայեք, թե ինչպես են աշխատում ֆուտբոլիստների գործակալներն ու սկաուտները նոր տաղանդներ փնտրելիս, սովորեք նրանցից, ընդունեք նրանց փորձը: Դուք կարող եք խնդրել լինել ինչ-որ մեկի օգնականը, նույնիսկ կամավոր հիմունքներով:

Ձեզ լավ դրսևորելով և օգտակար կապեր ձեռք բերելով՝ կարող եք սկսել շարժվել դեպի բուծման աշխատանքներ:

Երբ գործակալի պաշտոնը բացվի, դիմեք դրա համար:

Եթե ​​դուք համարվում եք լավ աշխատող, ապա, ամենայն հավանականությամբ, ձեզ հնարավորություն կտրվի ապացուցել ձեզ այս պաշտոնում։

Ինքներդ փնտրեք տաղանդ:

Աստղային ֆուտբոլիստի գործակալ դառնալու ամենահեշտ ձևը նրան երիտասարդ տարիքից մեծացնելն է։

Դա հենց այն էր, ինչ արեց Ֆոլկեր Ստրութը, երբ տեսավ հսկայական ներուժ դեռահաս Մարիո Գյոտցեում:

Այցելեք բաժիններ, մարզադպրոցներ, քաղաքային առաջնություններ երիտասարդ տաղանդների որոնման համար:

Բնականաբար, ճիշտ ընտրություն կատարելու համար անհրաժեշտ է ոչ միայն լավ ինտուիցիա ունենալ, այլեւ ունենալ հեռատեսության որոշակի շնորհ։

Բայց, եթե ճիշտ ընտրություն կատարես և ֆուտբոլով մոլի տղաների մեջ իսկական աստղ գտնես, դու կապահովես և՛ հաջող կարիերա, և՛ հսկայական վաստակ։ Եվ այդ ժամանակ դուք պայմաններ կթելադրեք ֆուտբոլային ակումբներին, և ոչ թե նրանք ձեզ։

Դա, ըստ էության, ամեն ինչի մասին է ինչպես դառնալ ֆուտբոլային գործակալ. Հետո ամեն ինչ կախված է միայն քեզնից։ Եթե ​​չվախենաք դժվարություններից և չծուլանաք, հաջողության կհասնեք այս հետաքրքիր և բարձր վարձատրվող մասնագիտության մեջ։

Օգտակար հոդված? Բաց մի թողեք նորերը:
Մուտքագրեք ձեր էլ.փոստը և ստացեք նոր հոդվածներ էլ

Սերգեյ ՖԱԼԿՈՎ

ՖՈՒՏԲՈԼԱՅԻՆ ԳՈՐԾԱԿԱԼԸ ՊԵՏՔ Է ԼԻՆԻ ՎԵՐՋԻՆԸ, ՈՐ ՍՏԱՆԱ ՄԻՋՈԺՆԵՐ.

Սերգեյ Ֆալկովը Ռուսաստանում այն ​​քիչ ֆուտբոլային գործակալներից է, ով ուներ ՖԻՖԱ-ի արտոնագիր (այսօր բիզնես վարելու համար բավական է ազգային արտոնագիրը)։ Այս մարդկանց գործունեությունը միշտ առեղծվածային երանգ է ունեցել, քանի որ դրանք կապված են մեծ, և հաճախ շատ մեծ փողերի հետ։ Վերջերս այցելելով SE, Ֆալկովը խոսեց մեկի դժվար առօրյայի մասին, ով ակումբներ է փնտրում խաղացողների համար, իսկ ակումբների համար՝ խաղացողների:

ԱՌԱՋԻՆ ՍԵՐԸ ՉԱՓԱՆՈՒՄ Է

- Հետաքրքիր է ֆուտբոլային գործակալ լինելը:

Անշուշտ։ Ֆուտբոլային գործակալը բախվում է օրիգինալ հոգեվիճակ ունեցող մարդկանց խնդիրներին։ Ահա մի օրինակ. Մի անգամ բարձրագույն լիգայի ակումբներից մեկի հետ բանակցությունների ժամանակ ես կատակով ասացի, որ ֆուտբոլիստի ամուսնությունը կարող է պայման լինել պայմանագիրը խզելու համար։ Ներկաներից հինգից չորսը լրջորեն ընդունեցին այս խոսքերը։ Նրանց թվում էր նաեւ ինքը՝ խաղացողը։

Ընդհանրապես, սկզբում անհրաժեշտ էր պայմանագրերում ներառել բազմաթիվ պայմաններ, քանի որ յուրաքանչյուր կողմ մտավախություն ուներ, որ իրեն կխաբեն։ Սա տեղի է ունենում բիզնեսի ցանկացած ոլորտում, երբ նոր մարդ է գալիս առանց առաջարկությունների: Մենք ուշադիր նայեցինք միմյանց: Բայց երկու տարվա ընթացքում իմ ոչ մի խաղացող սկանդալով չհեռացավ ակումբից։

- Ինչպե՞ս ես դառնում ֆուտբոլային գործակալներ:

1982 թվականին ավարտեցի Ֆիզկուլտուրայի ինստիտուտը, առաջին կրթությունս ֆուտբոլն էր։ Հետո նա նաև տնտեսական և դիվանագիտական ​​կրթություն է ստացել, զբաղվել բանկային և ապահովագրական բիզնեսով, բայց առաջին սերը, ինչպես գիտենք, չի վերանում։ Արդյունքում նա հիմնեց սպորտային գործակալություն։ Ֆուտբոլը հեռանկարային օբյեկտ եմ համարում հարակից բիզնեսի զարգացման համար։ Կան «Կռիլիայի» և «ԲԿՄԱ»-ի լավ օրինակներ, որտեղ ֆուտբոլն ու բիզնեսը օրգանապես միահյուսված են: Օրինակ՝ հումք արտադրող ընկերությունների համար իրենց ֆինանսավորած ակումբի հաջողությունը այցեքարտի է նման՝ իմիջային առումով կարեւոր դեր խաղալով։

- Ի՞նչ պետք է արվի ՖԻՖԱ-ի գործակալի արտոնագիր ստանալու համար:

Նախկինում անհրաժեշտ էր ՌՖՄ-ում հարցազրույց անցնել, նրանից առաջարկություններ ստանալ, շվեյցարական բանկից երաշխիքներ տրամադրել 200 հազար շվեյցարական ֆրանկի դիմաց և հանձնել քննություն։ Այն ներառում էր երեսուն հարց, որոնցից յուրաքանչյուրը պատասխանի չորս տարբերակով, որոնցից պետք է ընտրել ճիշտը։ Այժմ ազգային ֆեդերացիայում քննություն է հանձնվում, իսկ երաշխիքների չափը կրկնակի կրճատվել է։

-Ի՞նչ հարցեր էիք տալիս:

Հիմնականում ՖԻՖԱ-ի կանոնակարգի համաձայն, որոնք դժվար թե ամբողջությամբ հասկանան նույնիսկ այն մարդիկ, ովքեր գրել են դրանք։ Կային բազմաթիվ գործնական առաջադրանքներ։ Նման մի բան՝ խաղացողը պայմանագիր ունի ակումբի հետ, որի պայմանները չեն պահպանվում։ Նա առաջարկ է ստացել այլ թիմից։ Որքա՞ն պետք է լինի փոխհատուցման չափը: Միջազգային թեմաներով 25 հարց է եղել, իսկ Ռուսաստանի օրենսդրությանը՝ 5։

- Տրված լիցենզիաների սահմանափակում կա՞:

Ոչ Հիմնական բանը 30-ից 25-26-ին ճիշտ պատասխանելն է:

-Քանի՞ միավոր եք վաստակել:

Երեսուն.

Ո՞Վ Է ԹՔԱՔՈՒՄ ԽԱՂԱՑՈՂԻ ՄԱԶՐԱՀԱՐՈՒԹՅԱՆ ՄԱՍԻՆ:

-Լիցենզիան գործի կեսն է։ Պետք է նաև հաճախորդներ գտնենք:

Առաջինը, ով ինձ հետ կապ հաստատեց երեք տարի առաջ, ԲԿՄԱ-ի խաղացող Ալեքսանդր Գրիշինն էր: Ես հենց նոր լիցենզիա ստացա և այդ բիզնեսից շահաբաժիններ չեմ ստացել։ Կարելի էր պայմանավորվել Գրիշինի տեղափոխության մասին Ֆակելին, որի հետ մեկ տարի անց նա մտավ մեծ լիգա: Բոլորը գոհ մնացին, որոշ ժամանակ անց սկսեցին կապ հաստատել ինձ հետ՝ տարբեր խնդրանքներով։ Ես բավականին արագ հասկացա, որ անհնար է աշխատել մեծ թվով մարդկանց հետ։ Պրակտիկան դա հաստատում է: Օրինակ, NHL-ում համարվում է աննորմալ, եթե գործակալն ունի յոթից ավելի հաճախորդ:

- Իսկ եթե աշխատում եք ոչ միայնակ, այլ գործակալության շրջանակներում:

Մենք առաջին նման գործակալությունն ենք Ռուսաստանում։ Մենք խաղացողին տրամադրում ենք ամբողջական սպասարկում՝ սկսած արտերկիր մեկնելիս վիզայի աջակցությունից մինչև բնակարան գնելու հարցում: Մենք առաջարկում ենք որոշակի զեղչեր։ Գործակալությունը ստանում է օրական երկու-երեք զանգ, այդ թվում՝ դասընթացավարներից, մեկանգամյա հարցումներով։ Ինչպես լավ գրասենյակներում: Վերջերս մի ֆուտբոլիստ կապվեց ինձ հետ և հարցրեց, թե որ բանկը կլինի լավագույն տեղը իր միջոցները տեղաբաշխելու համար։

- Եթե նա որոշել է դրանք չպահել ներքնակի տակ, ապա դա խոսում է մեր խաղացողների մտածողության նոր մակարդակի մասին:

Սա ճիշտ է։ Ֆուտբոլիստների բիզնես որակները փոխվում են դեպի լավը։ Հիմա նրանք լավ են պատկերացնում, թե ինչ են ուզում կյանքից։

- Քանի՞ հաճախորդ ունի ձեր գործակալությունը:

Ես անձամբ աշխատում եմ «Դինամոյի» խաղացող Բերեզովսկու, «Զենիթի» Միցեյկայի և «Սպարտակի» խաղացող Միժիգուրսկիսի հետ: Ռուսաստանի հավաքականի ևս երկու խաղացողների հետ պայմանագրերը ստորագրման փուլում են։ Ընդհանուր առմամբ, տարբեր հարցերով գործակալություն, որտեղ աշխատում է ինը մարդ, այդ թվում՝ փաստաբան, ֆինանսական խնդիրների մասնագետ, կապ է հաստատել 85 ֆուտբոլիստ։ Նրանցից ոմանք առաջարկում են տնօրինել իրենց գործերը, բայց մենք դեռ պատրաստ չենք դրան։ Պետք է մշտական ​​կապի մեջ լինել գլխավոր մարզչի, ակումբի նախագահի հետ, որպեսզի որոշես, օրինակ, ֆուտբոլիստը սանրվածք արվի, թե ոչ։

-Կանայք մեծ ազդեցություն ունե՞ն մեր խաղացողների վրա:

Հսկայական. Հիշում եմ, որ երկու տարի առաջ մասնակցում էի Ֆիլիմոնովի տեղափոխությանը Պերուջա, որը ձախողվեց այն պատճառով, որ իտալական ակումբը իջավ բարձրագույն դիվիզիոնից: Դարպասապահի բոլոր գործերը վարում էր նրա կինը, որը մարզվում էր փաստաբան: Որքան հասկանում եմ, Ալեքսանդրն առանց իր համաձայնության լուրջ գործողություններ չի անում։ Ես ու կանայք գիտենք, թե ինչպես կարելի է կապ գտնել՝ խոսելով, օրինակ, խանութներում զեղչերի մասին (ծիծաղ հանդիսատեսի մեջ):Ի դեպ, այժմ «Սպարտակի» ղեկավարությանը հաճախ են քննադատում, սակայն Ֆիլիմոնովի դեպքում կարող եմ ասել, որ կարմրասպիտակների տեխնիկական տնօրեն Շիկունովը շատ գրագետ աշխատեց։

ԱՎԵԼԻ ԴԺՎԱՐ Է ԱՇԽԱՏԵԼ ԵՐԻՏԱՍԱՐԴ ԱՍՏՂԵՐԻ ՀԵՏ

-Գործակալական գործունեության առաջին փորձը ձեզ չհարստացրեց, բայց առհասարակ շահութաբեր բիզնես է։

-Ռիսկային?

Ռիսկի տարր կա, բայց ես այն նվազեցնում եմ՝ բոլոր պայմանավորվածությունները թղթին հանձնելով։ Անախորժություններից խուսափելու համար անհրաժեշտ է անձամբ ծանոթանալ պայմանագրին, հակառակ դեպքում փոխանցման գումարը կարող է անսպասելիորեն մի քանի անգամ աճել: Հակառակ դեպքում, բացահայտվելու վտանգ կա՝ այս գումարն ասելով խաղացողին ձեռք բերող ակումբի նախագահին։ Ոչ ոքի չի հետաքրքրում, թե ինչպես եմ ես ստացել տեղեկությունը, քանի դեռ այն ճշգրիտ է։

- Ո՞ւմ հետ է ավելի դժվար աշխատել՝ արդեն կայացած ֆուտբոլիստի՞, թե՞ երիտասարդ տաղանդի։

Շատ բան կախված է քո դաստիարակությունից, բայց ընդհանուր առմամբ ինձ համար ավելի հեշտ է աշխատել փորձառու խաղացողների հետ։ Երիտասարդ աստղերն իրենց ոչ ադեկվատ են գնահատում. Բավական է, որ նրանք հաջողությամբ անցկացնեն մեկ հանդիպում, գոլ խփեն և SE-ում բարձր վարկանիշ ստանան, որպեսզի իրենց պատկերացնեն ով գիտե ինչ։ Հավաքականի թեկնածուների թվում ժամանակին հիշատակվում էր մեկ խաղացող, սակայն հաջորդ օրը նա անցկացրեց մրցաշրջանի վատագույն հանդիպումը։

- Ակումբի գործակալների և խաղացողների գործակալների միջև բաժանում կա՞:

Համակցումը հնարավոր է, բայց յուրաքանչյուր առանձին դեպքում ավելի լավ է, եթե ներկայացնես կողմերից մեկը։ Ես ավելի հաճախ ֆուտբոլիստների կողքին եմ։ Իսկ ակումբները հաճախ դիմում են ֆինանսական խորհրդատվության, քանի որ մեր թիմի աշխատողներն ունեն ցածր աշխատավարձ և, համապատասխանաբար, մարզումների մակարդակը բավարար չէ։

- Ի տարբերություն սովորական աշխատակիցների, որոշ խաղացողներ անարժանապես շատ են ստանում։

Ինձ համար դժվար է դատել դա, քանի որ ֆուտբոլիստները հաճախորդներ են. իմ խնդիրն է, որ նրանք ավելի շատ ստանան։ Բայց բանակցությունների ընթացքում ես հասկանում եմ ակումբի նախագահին, ով արդեն ահռելի գումարներ է ծախսում աշխատավարձերի վրա։ Պետք է միջին եզր գտնել։

- Գործարքի քանի՞ տոկոսն է բաժին ընկնում գործակալին:

Արևմուտքում` երկուսից չորս տոկոս, մեր երկրում` երկուսից տասը` 5-10 աշխատավարձից, 2-4-ը` փոխանցման դեպքում: Եթե ​​դուք գովազդային պայմանագիր եք գտնում ֆուտբոլիստի համար, ապա ստանում եք տասից քսանհինգ տոկոս։

- Ո՞րն է ամենամեծ գործարքը, որին երբևէ մասնակցել եք:

Մի անգամ նա օգնել է օտարերկրյա գործակալին, երբ ֆուտբոլիստը տեղափոխվել է ֆրանսիական ակումբ: Հետո գումարը կազմել է մեկուկես միլիոն դոլար։

ՌՈՒՍԱՍՏԱՆՈՒՄ ՍՊԱՍՎՈՒՄ Է ԳՆԵՐԻ ԱՆՑՈՒՄ

- Վերջին շրջանում ֆուտբոլիստների եվրոպական գները զգալիորեն նվազել են։ Սա ազդե՞լ է ռուսական շուկայի վրա։

Ֆուտբոլում, ինչպես տնտեսության մեջ, ամեն ինչ միահյուսված է։ Արևմտյան Եվրոպայում հիմա իսկապես հնչեղ տրանսֆերներ գրեթե չկան, քանի որ, օրինակ, Իտալիայում, իմ տեղեկություններով, Ա Սերիայի միայն չորս ակումբներ պարտքեր չունեն։ Ռուսաստանն այս հարցում զիջում է, մենք դեռ անկում չենք զգացել, բայց, ըստ երևույթին, ինքներս էլ դժվարություններ կունենանք։ Ե՛վ ակումբների նախագահները, և՛ խաղացողները պետք է պատրաստ լինեն կրճատելու տրանսֆերային գումարներն ու աշխատավարձերը:

- Ակումբներն իրենց հնարավորություններից վեր ապրու՞մ են:

Եկամուտ կարող է գոյանալ հեռուստատեսային իրավունքների, տոմսերի, խաղացողների և ապրանքանիշի վաճառքից: Մեզ մոտ սա չի կարող ծածկել բյուջեի մեծ մասը։ «Զենիթը», ԲԿՄԱ-ն, «Սպարտակը» և «Դինամոյի» հավակնոտ նոր ղեկավարությունը փորձում են գումար աշխատել, բայց նույնիսկ այս ակումբների եկամուտները դժվար թե մոտ լինեն իրենց ծախսերին:

- Ճի՞շտ է, որ ռուս խաղացողներն ավելի թանկ են, քան նույն կարգի արտասահմանցիները։

Սովորաբար համեմատած արևելյան եվրոպացիների հետ, որոնք իրականում ավելի քիչ են արժենալ: Իրավիճակը բարդանում է նրանով, որ համաշխարհային շուկայում բազմաթիվ ազատ գործակալներ են հայտնվել՝ խաղացողներ, որոնց պայմանագրի ժամկետը լրացել է, և նրանք ազատ են դարձել։

Մարզիչները պարբերաբար զանգահարում են մեզ և ասում. «Ինչո՞ւ էիք այդքան գովում խաղացող X-ին, մենք ուզում էինք գնել նրան, բայց հիմա մեզանից կրկնակի թանկ են պահանջելու»:

Մամուլն իսկապես հանդես է գալիս որպես յուրօրինակ գործակալ։ Կարող է անել և՛ գովազդ, և՛ հակագովազդ:

- Դուք ստացել եք Ձեր արտոնագիրը Բոսմանի գործից հետո։ Դուք ուսումնասիրե՞լ եք այդ հակամարտության պատմությունը։

Այս օրինակն ինձ համոզեց, որ բոլոր մակարդակներում պետք է պայմանավորվածություններ ձեռք բերել և ջինը շշից դուրս չթողնել։ Բոսմանին ի սկզբանե դրդում էր վրդովմունքը, որը տեղ չպետք է ունենար։ Պետք է բանակցել։

- Միգուցե Սիչևը անտեղի՞ է վիրավորվել:

Ցավոք սրտի, ես այս գործի վերաբերյալ ամբողջական տեղեկատվություն չունեմ. Ակնհայտ է, որ երկու կողմերն էլ պարտվող են՝ Սպարտակն ու ֆուտբոլիստը։ Երիտասարդ ֆուտբոլիստները պատրաստ չեն կոշտ հայտարարությունների, թերևս սա էր անհամաձայնության պատճառը։ 17-18 տարեկանները որոշակի մոտեցման կարիք ունեն.

Պատկերացնու՞մ եք հետևյալ իրավիճակը՝ դուք աշխատում էիք ֆուտբոլիստի պայմանագրի վրա, բոլոր կողմերը համաձայնեցին, համաձայնագիր ստորագրեցին, և հետո խաղացողը հանկարծ հայտարարում է, որ չի ցանկանում խաղալ թիմում և խնդրում է տալ իր աշխատանքային գրքույկը։

Եթե ​​ակումբը կատարում է բոլոր պայմանները, ապա խաղացողը նույնպես պետք է հետևի դրանց։ Պայմանագիրը ենթադրում է երկու կողմերի պատասխանատվությունը: Ուժեղ խաղացողի կողմից պայմանագիրը միակողմանի խզելու դեպքում դրա համար նախատեսված է այնպիսի փոխհատուցում, որը ոչ բոլոր դիմորդները կկարողանան վճարել։ Եթե ​​ակումբը որոշի խզել, ապա պայմանագրի պայմանները դեռ պետք է կատարվեն։ Հակառակ դեպքում, ֆուտբոլիստներից մեկը ՔԿՀ-ին հայտարարություն է ներկայացրել, որ իրեն աշխատավարձ չեն վճարում։ Այսպիսով, հաջորդ օրը նախագահը հետ է կանչում նրան. Եվ նա չի հասկանում, որ կան ինստիտուտներ, որոնք կստիպեն իրեն դա անել։ Նրանք ապրում են հին ձևով:

- Բայց առաջնորդների մտածելակերպը փոխվո՞ւմ է:

Բնականաբար, կա էվոլյուցիա։

Մարզիչները սիրում են խոսել, այսպես կոչված, սխալների մասին, որոնք խանգարում են նրանց աշխատանքին և փչացնում երիտասարդ տաղանդներին: Ի՞նչ է «bug»-ը ՖԻՖԱ-ի գործակալի տեսանկյունից.

Ամեն մեկն իր իմաստն է դնում այս բառի մեջ. Ես գիտեմ շատ մարդկանց, ովքեր չունեն գործակալի լիցենզիա: Նրանք որոշակի մրցակցություն են կազմում, բայց միևնույն ժամանակ երբեմն դիմում են ինձ, քանի որ հասկանում են, որ պաշտոնական գործակալի օգնությամբ ավելի հեշտ է լուծել իրենց հարցերը։ Սակայն, իմ կարծիքով, լիցենզիայի առկայությունը կամ բացակայությունը սկզբունքային նշանակություն չունի։

-Ինչո՞ւ:

Որովհետև պոտենցիալ հաճախորդները գործակալին դատում են նրա գործողություններով:

- Բայց լիցենզիան իր տիրոջ պրոֆեսիոնալիզմի երաշխիքն է։

Այս առումով դա իսկապես անհրաժեշտ է։

ՄԵԿ ԱՆԳԱՄ ԱՊԱՀՈՎԱԳՐՎԱԾ ՖՈՒՏԲՈԼԻ ԵՎ ՀՈԿԵՅԻ ԹԻՄԵՐ

- Որքան գիտենք, ձեր հետաքրքրության ոլորտը, բացի ֆուտբոլից, ներառում է նաև հոկեյը։

Մեր գործակալությունը հոկեյի արտոնագիր է ստացել ընդամենը վեց ամիս առաջ։ Առայժմ մենք սպասարկում ենք միայն մեկ հոկեյիստ՝ Լադայի հարձակվող Ֆրոլկինը: Բայց հաջորդ տարի ավելի շատ հաճախորդներ կլինեն։ Հոկեյիստներին նույնպես հետաքրքրում են լավ օֆիսները։

- Հոկեյի լիցենզիան նույնքան թանկ է:

Ոչ, շատ ավելի էժան: Դրա հիմնական տարբերությունն այն է, որ այն տրվում է ոչ թե ֆիզիկական, ինչպես ֆուտբոլում, այլ իրավաբանական անձի։

- Արդեն հասկացե՞լ եք հոկեյի փոխանցման համակարգը:

Ոչ ամբողջությամբ:

-Ի՞նչն է քեզ զարմացրել նրա մեջ:

Շատ համեստ փոխհատուցման վճարումներ հոկեյիստների համար: Օրինակ, «կոլեկցիոներ» չհանդիսացող խաղացողի տեղափոխության համար նրա նոր ակումբը պետք է հինին վճարի 25 հազար դոլար։

- Ձեր գործակալությունը ապահովագրու՞մ է իր հաճախորդներին:

Ոչ Չնայած ես նման փորձ ունեմ։ 1989 և 1990 թվականներին աշխատել եմ ապահովագրական ընկերությունում։ Նրանք ապահովագրել են նաև մարզիկներին։ Մասնավորապես, Բեռնում կայացած աշխարհի ոսկե առաջնությունից առաջ հոկեյի հավաքականը և ֆուտբոլի հավաքականը, որը նույն թվականին՝ 90-ին, մասնակցել է Իտալիայի աշխարհի առաջնությանը։

- Ինչի՞ց էին ապահովագրված մարզիկները։

Օրինակ՝ ժամանակավոր անաշխատունակությունից։ Մշակվել է բավականին ճկուն ապահովագրական քաղաքականություն։ Նրա գլխավոր առավելությունն այն էր, որ ֆուտբոլի ու հոկեյի ֆեդերացիաները ոչ մի լումա չէին վճարում։ Ավելին, ես նույնիսկ կարողացա գտնել ապահովագրական հովանավոր՝ դրանով իսկ մեր ընկերությունը ազատելով ֆինանսական ծախսերից։

- Ապահովագրական բիզնեսը սպորտում անշահութո՞ւտ է։

Այն հնարավորություն է տալիս կապեր հաստատել ֆեդերացիաների հետ, ապա նրանց միջոցով նոր հաճախորդներ ներգրավել։ Բայց սա մեզ հիմա չի հետաքրքրում։

- Հոկեյում հնարավո՞ր է «Սիչևի գործը»:

Ոչ, պայմանով, որ ակումբը կատարի իր պայմանագրային պարտավորությունները խաղացողի նկատմամբ:

- Ձեզ հետաքրքրո՞ւմ է, թե ում բիզնեսն եք ղեկավարում` ռուս ֆուտբոլիստի՞, թե՞ արտասահմանցի:

Եթե ​​իմ հաճախորդը օտարերկրացի է, ես անպայման ներգրավում եմ փաստաբան կամ գործակալ այն երկրից, որտեղ նա խաղում է, որպեսզի աշխատի նրա հետ: Հակառակ դեպքում, առանց տեղական օրենսդրության խճճվածության իմացության, դուք կարող եք խառնաշփոթ անել: Նույնը անում են օտարերկրյա գործակալները, եթե խոսքը Ռուսաստանից եկած ֆուտբոլիստի մասին է։ Ես երբեմն ստիպված եմ հանդես գալ որպես խորհրդատու:

- Գործակալի տեսանկյունից ո՞ր երկրներում պետք է տաղանդ փնտրեն ռուսական ակումբները:

Իմ կարծիքով, Կիևի «Դինամոն» ճիշտ ճանապարհով է գնում, որտեղ խաղում են հիմնականում արտասահմանցի խաղացողներ նախկին Արևելյան Եվրոպայի երկրներից։ Նրանք ավելի հեշտ են հարմարվում մեր պայմաններին, և նրանց համար ավելի հեշտ է հաղթահարել լեզվական արգելքը, քան բրազիլացիների և աֆրիկացիների համար: Կանոնից բացառություն է Ռոբսոնի օրինակը, ով «Սպարտակի» միջոցով հայտնվեց Ճապոնիայում, այնուհետև Ֆրանսիայի բարձրագույն դիվիզիոնի ակումբում: Մեր ակումբներով հիմնականում միջակ արտասահմանցի խաղացողներ են գալիս։

- Ռուսաստանի առաջնությունում արտասահմանցիների հեռանկարներին թերահավատորեն վերաբերվո՞ւմ եք:

Դուք չեք կարող անել առանց նրանց: Դա է կյանքը. Բայց նայելով Ռուսաստանի երիտասարդական և ազգային հավաքականներին՝ համոզվում ես, որ մենք բավականաչափ տաղանդ ունենք։

ՅՈՒՐԱՔԱՆՉՅՈՒՐ ԱԿՈՒՄԲ ՊԵՏՔ Է ՈՒՆԻ ԱՐՀԵՍՏԱԿԱՆ ԴԱՇՏ

- Ինչպե՞ս կարող եք բնութագրել ռուսական ֆուտբոլային շուկան:

Այն ուժի մեջ է բոլոր 12 ամիսների համար։ Ամռանը, ինչպես և սպասվում էր, նրա ակտիվությունը հասնում է իր գագաթնակետին։ Ինչ վերաբերում է ոչ մոսկովյան ակումբների բարեկեցությանը, ապա դա հիմնականում կախված է քաղաքի կամ շրջանի առաջին դեմքի ֆուտբոլի սիրուց։

- Հետևու՞մ եք երիտասարդ խաղացողների ի հայտ գալուն, որոնց վրա կարող եք գումար աշխատել:

Ես մարզերում ունեմ օգնականների ցանց։ Նրանք ժամանակին տեղեկատվություն են տրամադրում:

-Եթե քեզ ասեն, որ բեկոր է առաջացել, դու ինքդ նայո՞ւմ ես:

Կամ ինքս, կամ վստահում եմ որակավորված մարզիչների կարծիքին՝ Գենադի Կոստիլևի գլխավորությամբ։

- Ինչո՞ւ դարձար երկրորդ դիվիզիոնի երկու ակումբների՝ «Պերլսի» և «Տիտանի» հովանավորը:

Սա մաքուր հովանավորություն չէ։ Մենք ցանկանում ենք տեսնել, թե ինչպիսին է ֆուտբոլն այս մակարդակում։

-Ինչո՞ւ երկրորդ դիվիզիոն։

Նախ՝ ավելի քիչ ծախսեր կան։ Երկրորդ՝ այս մակարդակում կարելի է լավ բուծման աշխատանքներ կատարել։ Սալյուտ մարզադաշտում մարզումների համար տարածքի հետ կապված խնդիրներ չկան, արդեն չորս տարի է, ինչ գործում է մանկապատանեկան մարզադպրոցը. Այժմ այնտեղ մոտ 200 երեխա է սովորում։

- Մոսկվայի հետ ամեն ինչ պարզ է։ Բայց Սոչին շատ հեռու է։

Բայց սա իդեալական քաղաք է ֆուտբոլի զարգացման և բիզնեսի համար։ Նոյեմբերի վերջին Դագոմիսում կտեղադրենք առաջին արհեստական ​​դաշտը։ Կան այլ նախագծեր։ Ինչու՞ «Pearl»: Մեզ առաջարկեցին մասնակցել այս ակումբի՝ հարուստ պատմություն ունեցող ակումբի ճակատագրին։ Մենք պայմանավորվեցինք Սոչիում ֆուտբոլի վերածննդի անվան տակ։

- «Պերլ»-ը և «Տիտան»-ը մարզական նպատակներ ունե՞ն:

Ցանկացած ակումբ պետք է ձգտի առաջին տեղի համար.

- Այսինքն՝ կարո՞ղ եք աջակցել առաջին դիվիզիոնի թիմին։

Ես դեռ պատրաստ չեմ պատասխանել այս հարցին։ Հիմնական բանը հասկանալն է, թե արդյոք դա հիմա ինձ և իմ գործընկերներին պետք է։ Բացի այդ, գործակալությունը այժմ շատ ժամանակ է խլում։

- Հաշվի առնու՞մ եք Սոչիի երկրպագուների շահերը, ովքեր հիշում են, թե որն է բարձրագույն դիվիզիոնը։

Իհարկե, ես կցանկանայի, որ ակումբը խաղա Պրեմիեր լիգայում։ Բայց դրա համար անհրաժեշտ է ենթակառուցվածք ստեղծել։ Այսօր «Pearl»-ը 85 տոկոսով համալրված է տեղացի ուսանողների կողմից: Ակումբում աշխատում են 10 մանկական մարզիչներ, վերապատրաստվում են 150 երեխաներ։ Ի դեպ, այս տարի մեր բոլոր մանկական թիմերը մասնակցել են առնվազն մեկ մրցաշարի։ Բայց առանց իշխանությունների հետ հարաբերությունները փոխելու՝ չափազանց դժվար է ոչ միայն Ժեմչուժինայի, այլ ցանկացած ակումբի համար ավելի բարձր մակարդակի հասնելը։ Այս առումով, ցավոք, Սոչիում զարմանալի անտարբերության բախվեցինք թե՛ ընդհանրապես ֆուտբոլի, թե՛ մանկապատանեկան ֆուտբոլի զարգացման նկատմամբ։ Թերևս դա պայմանավորված է նրանով, որ անցած տարիներին ակումբին հատկացվել է այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ էր, այն էլ՝ մեծ քանակությամբ։ Գլխավորը միջոցները ճիշտ տնօրինելն էր։ Մեր տեսանկյունից, եթե նախկին ղեկավարներն օգտագործեին իրենց ընձեռված հնարավորությունների գոնե 10 տոկոսը, ապա այսօր «Ժեմչուժինան» կլիներ Բարձրագույն խմբի ակումբ՝ զարգացած ենթակառուցվածքով, լիովին ինքնաբավ և զարգացած մանկապատանեկան ֆուտբոլով։

-Ասացիք, որ Դագոմիսում արհեստական ​​դաշտ եք կառուցում։ Այնտեղ բնական խոտը լավ չի՞ աճում։

Մենք էլ մտածեցինք, որ լավ է: Բայց այդպիսի վայրեր չեն գտնվել։ Բացի այդ, արհեստական ​​դաշտում կարելի է մարզվել օրական 8-10 ժամ, իսկ բնական դաշտում՝ առավելագույնը 4 ժամ։

- Դաշտաշինությունը ձեր բիզնեսի մեկ այլ ոլորտ է:

Այո՛։ Մենք մասնակցում ենք InterSportStroy ընկերությանը, որը դաշտեր է պատրաստում ցանկացած ծածկով։ Արդեն երեք արհեստական ​​դաշտ է տեղադրվել՝ մեկը Սարանսկում, երկուսը՝ Մոսկվայում։ Այժմ մենք ունենք մոտ մեկ տասնյակ պատվերներ բարձրագույն և առաջին դիվիզիոնների ակումբներից։ Մենք հպարտ ենք, որ մեզ է պատկանում Ռուսաստանում առաջին արհեստական ​​դաշտը, որը ստացել է ՖԻՖԱ-ի վկայական՝ այն գտնվում է Սալյուտ մարզադաշտում։

-Քանի՞ սինթետիկ դաշտ պետք է լինի Ռուսաստանում։

Իդեալում, յուրաքանչյուր պրոֆեսիոնալ ակումբի համար մեկը: Էլ չեմ խոսում ֆիզկուլտուրայի խմբերի մասին, որոնցից շատերը, հատկապես Մոսկվայում, կարող են իրենց թույլ տալ:

ԴՈԼԳՈՊՐՈՒԴՆԻԻՑ ԳՆԱՑԵԼ ԷԻ ՎԵՐՋԻՆ ԷԼԵԿՏՐԱԿԱՆ ԳՆԱՑՔՈՎ

- Ո՞ր խոտածածկի վրա եք նախընտրում խաղալ:

Ամռանը՝ բնական, ձմռանը՝ արհեստական։

-Հաճա՞խ եք հասցնում հարվածել գնդակին:

Արդեն յոթ տարի է՝ հանգստյան օրերին ընտանիքիս հետ գնում եմ Բոր պանսիոնատ, որտեղ խաղում եմ ինձ ծանոթ գործարարների շրջապատում։

- Ո՞րն է Ձեր դերը:

Դաշտի ցանկացած ազատ տարածք: (Ծիծաղ հանդիսատեսի մեջ):

- Որպես գործակալ, դուք պետք է շա՞տ ճանապարհորդեք:

Միջին հաշվով ամսական երկու-երեք անգամ: Ավելին, եթե հնարավորություն կա Մոսկվա հրավիրելու գործընկերոջը, ես փորձում եմ դա օգտագործել։

- Քանի՞ լեզու գիտես:

Առայժմ մեկը անգլերենն է։ Ես պատրաստվում եմ ֆրանսերեն սովորել։

- Դուք սպորտային կրթություն ունեք։ Երբևէ լրջորեն մտածել եք ֆուտբոլի մարզիչ դառնալու գաղափարի մասին:

Ոչ, ինձ միշտ տարել է այլ աշխատանք։ Ֆիզկուլտուրայի ինստիտուտն ավարտելուց հետո դարձա Դոլգոպրուդնիի մարզադաշտի տնօրենը և միաժամանակ մասնակցեցի այնտեղ ֆուտբոլային թիմի ստեղծմանը։

- Մարզադաշտի տնօրենը Դոլգոպրուդնիում հարգված մարդ էր։

Ես հանգիստ գնացի վերջին գնացքով, որը գնաց, եթե չեմ սխալվում, կեսգիշերն անց տաս րոպեին։

-Հոբբի ունե՞ս:

Շներ և գրքեր կարդալը.

- Ի՞նչ հարաբերություններ ունեք ՖԻՖԱ-ի մյուս գործակալների հետ:

Մենք սերտորեն չենք շփվում: Բայց շուկան այնքան մեծ է, որ մեր շահերը գրեթե չեն համընկնում։

- Նախքան ձեր գործակալությունը բացելը, ուսումնասիրե՞լ եք որևէ մեկի փորձը:

Այո, իտալերեն և իսպաներեն: Իտալիայում ես ծանոթացա GEA գործակալության աշխատանքին՝ ամենամեծը երկրում։ Հիմնական սկզբունքն ամենուր նույնն է՝ պայմանավորվածությունների խստիվ պահպանում։ Իսկ մեր աշխարհում կա այսպիսի արտահայտություն. «Եթե գործակալը վերջինն է վերցնում հանձնաժողովը, նա դատապարտված է հաջողության»։

Երբ ֆուտբոլիստները դիմում են ձեր գործակալությանը միանվագ հարցումներով, դա նշանակում է, որ նրանցից շատերը չունեն իրենց գործակալները:

Նրանք հավանաբար սկզբնական փուլում էին, երբ խաղացողը փոխեց ակումբը, իսկ հետո դադարեց համագործակցությունը։ Ի դեպ, մեր հաճախորդներից ոչ բոլորն են գովազդում իրենց դիմումները՝ վախենալով իրենց ակումբների խանդից։

Կոնստանտին Ալեքսեև,
Յուրի ԲՈՒՏՆԵՎ