La mia autobiografia. Autobiografia di Sir Alex Ferguson

Pagina corrente: 1 (il libro ha 26 pagine in totale) [passaggio di lettura disponibile: 18 pagine]

Alex Ferguson
Autobiografia

Dedicato a Brigida,

sorella Katie, vero sostegno e migliore amica

La mia autobiografia

Pubblicato per la prima volta in lingua inglese nel 2013 da Hodder & Stoughton, una società britannica di Hachette

Pubblicato con il permesso di Hodder & Stoughton Ltd. con il contributo dell'agenzia letteraria Synopsis Literary Agency

Copyright © Sir Alex Ferguson 2013

Risguardi © Sean Pollock, © Phil Richards/Mirrorpix (fronte, bianco e nero) e © Man Utd/Getty Images (retro, bianco e nero)

© Versione elettronica del libro preparata dalla societàliters (www.litres.ru), 2014

Ringraziamenti

Vorrei ringraziare molte persone per il loro aiuto nella creazione di questo libro.

Innanzitutto, il merito va al mio editore, Roddy Bloomfield, e alla sua assistente, Kate Miles. La vasta esperienza e il supporto di Roddy sono stati un vero vantaggio per me, e la diligenza e la diligenza di Kate hanno reso questa squadra una grande squadra.

Paul Hayward era un vero professionista ed era molto facile lavorare con lui. Mi ha tenuto sulla buona strada e ha fatto un ottimo lavoro nel mettere insieme i miei ricordi sparsi. Sono molto soddisfatto del modo in cui li ha presentati in questo libro.

Anche il fotografo Sean Pollock, che ha scattato fotografie per quattro anni, ha creato qualcosa di straordinario. Il suo stile di ripresa rilassato e attento era del tutto discreto e allo stesso tempo gli ha permesso di catturare tutto ciò che voleva.

Il mio avvocato, Les Dalgarno, mi ha consigliato più volte durante la stesura di questo libro. È il mio consigliere più fidato e leale e il mio vero amico.

In generale, c'erano molte più persone che mi hanno aiutato a lavorare sul libro. Apprezzo davvero i loro sforzi ed è stato un vero piacere lavorare con un team così eccezionale.

Grazie per il materiale fotografico

Action Images, Mirrorpix, Popperfoto/Getty Images, Reuters/Action Images, Rex Features, SMG/Press Association, SNS Group, Simon Bellis/Reuters/Action Images, Roy Beardsworth/Offside, Jason Cairnduff/Livepic/Action Images, Eddie Keogh/ Reuters/Action Images, Chris Coleman/Manchester United/Getty Images, Alex Livesey/Getty Images, Mark Leach/Fuorigioco, Clive Mason/Getty Images, Tom Parslow/Manchester United/Getty Images, John Powell/Liverpool FC/Getty Images, Gerry Penny/AFP/Getty Images, John Peters/Manchester United/Getty Images, Matthew Peters/Manchester United/Getty Images, Nick Potts/Press Association, Kai Pfaffenbach/Reuters/Action Images, Ben Redford/Getty Images, Karl Resin/Livepic/ Action Images, Martin Rickett/Press Association, Matt Roberts/Fuorigioco, Neil Simpson/Empics Sport/Press Association, Darren Staples/Reuters/Action Images, Simon Stackpoole/Fuorigioco, Bob Thomas/Getty Images, Glyn Thomas/Fuorigioco, Kirsty Wigglesworth/ Press Association, John Walton/Empics Sport/Press Association, Dave Hodges/Sporting Pictures/Action Images, Ian Hodgson/Reuters/Action Images, tutte le altre fotografie utilizzate per gentile concessione di Shaun Pollock.

introduzione

Molti anni fa ho iniziato a raccogliere materiale per questo libro, prendendo appunti in quei rari momenti liberi che avevo dopo il lavoro. Ho sempre desiderato raccontare una storia che potesse interessare sia ai membri della comunità calcistica che alle persone che non sono particolarmente interessate a questo sport.

Anche se il mio ritiro ha colto di sorpresa il mondo dello sport, pensavo a questa autobiografia da molti anni. Completa il mio libro precedentemente pubblicato, Managing Your Life. In questa autobiografia mi concentro sui miei anni magici a Manchester, menzionando solo di sfuggita la mia giovinezza a Glasgow e gli amici che ho stretto per sempre ad Aberdeen. Essendo io stesso un avido lettore, non vedevo l'ora di avere l'opportunità di scrivere un libro che potesse far luce su una serie di misteri nel mio lavoro.

Quando dedichi la tua vita al calcio, sei destinato a incontrare battute d'arresto, fallimenti, sconfitte e delusioni. Nei miei primi anni all’Aberdeen e al Manchester United decisi subito che se volevo conquistare la fiducia e la lealtà dei miei giocatori dovevo comportarmi di conseguenza nei loro confronti. Questa è la base su cui prosperano tutte le grandi organizzazioni. La mia capacità di osservazione mi ha aiutato in questo. Alcune persone entrano in una stanza e non vedono nulla. Apri gli occhi, c'è così tanto qui! Ho usato questa abilità per valutare le abitudini di allenamento, gli stati d'animo e i modelli di comportamento dei giocatori.

Certo, mi mancheranno le battute nello spogliatoio e i miei rivali nel reparto tecnico, quei meravigliosi rappresentanti della vecchia scuola, famosi già quando arrivai a Manchester nel 1986. Ron Atkinson non ha mostrato risentimento o rabbia dopo aver lasciato il club e ha sempre parlato positivamente di noi. Jim Smith è una persona meravigliosa e un amico meraviglioso. La sua cordialità ti teneva sveglio tutta la notte, e la tua camicia era ricoperta di tracce della cenere dei suoi sigari.

John Sillett, che gestiva Coventry City, era un altro mio grande collega. Non dimenticherò mai il compianto John Lyall, il mio mentore nei primi anni della mia carriera da allenatore; Si è sempre preso il tempo per condividere con me la sua esperienza. Il mio primo incontro con Bobby Robson avvenne nel 1981, quando la mia squadra di Aberdeen eliminò la sua squadra di Ipswich dalla Coppa UEFA. Quella sera Bobby entrò nel nostro spogliatoio e strinse la mano a tutti i giocatori. Era un grande uomo e farò sempre tesoro della mia amicizia con lui. La sua morte è stata una vera perdita per tutti noi.

C'erano altri allenatori della vecchia scuola la cui etica del lavoro non ha mai smesso di stupirmi. Se fossi andato a una partita delle riserve, avrei sicuramente incontrato John Rudge e Lenny Lawrence, nonché una delle personalità più brillanti del calcio, la cui squadra di Oldham fece molto rumore ai suoi tempi. Ovviamente intendo Joe Royle. Sì, Oldham ci ha riscaldato più di una volta. Mi manca tutto. Harry Redknapp e Tony Pulis sono altri grandi rappresentanti della mia generazione, e Sam Allardyce e io siamo diventati grandi amici.

Ho avuto davvero la fortuna di lavorare con persone meravigliose e leali a Manchester, molte delle quali sono con me da oltre vent’anni. La mia segretaria, Lyn Laffin, mi ha seguito fino alla pensione, ma continua a essere la mia assistente personale nel suo nuovo incarico. Grazie a tutti loro: Les Kershaw, Dave Bushell, Tony Whelan e Paul McGuinness. Kat Phipps, che ha lavorato nell'amministrazione di Manchester per oltre 40 anni ed era responsabile del mio riposo post partita all'Old Trafford. Il pensionato Jim Ryan, mio ​​fratello Martin, il nostro scout in Europa per 17 anni (un lavoro molto duro, credetemi), e Brian McClair.

Norman Davis: che uomo! Un amico fedele scomparso diversi anni fa. Il suo sostituto come Amministratore dell'Equipaggiamento, Albert Morgan, fu un altro eccellente compagno della cui lealtà non avevo mai dubitato. Il nostro dottore Steve McNally, il team di fisioterapisti guidato da Rob Swire, Tony Strudwick e i suoi laboriosi ricercatori, il personale della lavanderia, tutti i cuochi. Il personale dell'ufficio centrale John Alexander, Anne Wiley e il resto delle ragazze. Jim Lawlor e i suoi scout. L'allenatore dei portieri Eric Steele. Simon Wells e Steve Brown del team di analisi video. Specialisti del prato guidati da Joe Pemberton e Tony Sinclair. Personale di servizio: veri grandi lavoratori Stuart, Graham e Tony. Tutte queste persone meritano la mia gratitudine. Potrei aver lasciato fuori qualcuno, ma sono sicuro che tutti sanno quanto li rispetto.

Non avrei potuto ottenere un tale successo senza i miei assistenti e assistenti. Archie Knox è stato un grande alleato nei miei primi anni al club. Grazie a Brian Kidd, Nobby Stiles, al grande mentore giovanile Eric Harrison. Steve McClaren, un allenatore progressista ed energico. Carlos Queiroz e Rene Meulensteen, due allenatori incredibili, e il mio assistente Mick Phelan, un uomo davvero perspicace, attento e veramente calcistico.

Devo la mia longevità come allenatore del Manchester a Bobby Charlton e Martin Edwards. Il loro dono più prezioso è stato il tempo: il tempo che mi ha permesso di costruire una società di calcio, non solo una squadra di calcio. David Gill è stato un grande supporto per il club negli ultimi dieci anni.

Vi racconterò molte cose in questo libro e spero che vi piaccia leggerlo.

Prefazione

Quasi trent’anni fa, nervoso e sentendomi terribilmente vulnerabile, attraversai il tunnel e scesi in campo per la mia prima partita in casa. Ha salutato lo Stretford End e si è recato al cerchio centrale, dove è stato presentato come il nuovo allenatore del club del Manchester United. Oggi, già pieno di fiducia in me stesso, sono sceso sullo stesso campo per salutarlo.

Pochi allenatori hanno avuto la fortuna di avere nelle loro mani la quantità di potere che avevo io a Manchester. E per quanto ottimista fossi quando mi trasferii a sud di Aberdeen nell'autunno del 1986, anche nei miei sogni più sfrenati non avrei potuto immaginare come alla fine tutto sarebbe andato bene.

Dopo aver lasciato Manchester nel maggio 2013, i ricordi dei punti di svolta della mia carriera hanno cominciato ad affacciarsi nella mia testa. Come la vittoria al terzo turno della FA Cup contro il Nottingham Forest nel gennaio 1990, quando l'unico gol di Mark Robins ci aprì la strada alla finale e presumibilmente mi salvò dall'esonero. Abbiamo poi trascorso un mese intero senza una sola vittoria, il che mi ha privato di tutta la mia innata fiducia.

Se non fosse stato per quella vittoria in finale di FA Cup contro il Crystal Palace, probabilmente avrei perso il lavoro. Trascorrere quattro anni in un club e non vincere un solo trofeo?! Naturalmente, questo ha sollevato dubbi sulla mia idoneità alla posizione di capo allenatore. Tuttavia, non sapremo mai quanto fui vicino al licenziamento allora, perché la proposta per la mia rimozione non fu mai messa in discussione dal consiglio di amministrazione del Manchester. Ma se non fosse stato per quella vittoria a Wembley, forse avremmo perso il sostegno dei tifosi e il club sarebbe stato molto scontento di me.

Bobby Charlton probabilmente si opporrebbe al mio licenziamento. Sapeva perfettamente cosa stavo facendo, che tipo di basi stavamo gettando per le future vittorie del Manchester grazie allo sviluppo della nostra scuola, quanto impegno, quante ore avevo dedicato a riformare la gestione del club. Tutto questo lo ha capito bene anche il presidente del consiglio di amministrazione del club, Martin Edwards. Il fatto che abbiano avuto il coraggio di sostenermi nei momenti difficili li riassume perfettamente. Martin avrebbe ricevuto molte lettere arrabbiate che chiedevano le mie dimissioni se non avessimo vinto quella Coppa.

Vincere nel 1990 mi ha dato un po’ di tregua e ha rafforzato la mia convinzione che il Manchester fosse il club con cui avrei potuto vincere più di una volta. Dopo questa vittoria sono arrivati ​​i bei tempi per noi. Ma non dimenticherò mai come la mattina dopo la nostra vittoria uno dei giornali disse: “Va bene, hai dimostrato che puoi vincere la FA Cup, ora torna in Scozia”.

Primo capitolo
Riflessi

Se mi chiedessero di riassumere cos’è il Manchester United, direi: “Guarda la mia ultima, 1.500esima partita. La partita contro il West Bromwich Albion si è conclusa con il punteggio di 5:5. Pazzo. Sorprendente. Divertente. Incredibile. Questa era la mia Manchester."

Se stavi guardando una partita del Manchester, avevi il diritto di aspettarti gol e un vero dramma. Nervi tesi al limite. Potrei lamentarmi del fatto che negli ultimi nove minuti di quella partita abbiamo perso tre gol di vantaggio? È chiaro che no. Certo, non ho nascosto in alcun modo le mie emozioni, la mia irritazione, ma i giocatori hanno capito che quello era il mio modo di dire loro: “Grazie ragazzi. Che dannato meraviglioso saluto mi hai dato oggi!"

Tutti sapevano che David Moyes sarebbe stato il mio successore e, mentre eravamo seduti nello spogliatoio dopo la partita, Ryan Giggs ha scherzato: "David Moyes si è appena dimesso".

Anche se la nostra difesa non ha giocato bene quel giorno, ero molto orgoglioso di lasciare una squadra così grande nelle mani di David. Il mio lavoro era completamente finito. Qui nello stadio di casa del West Bromwich Albion, nel palco del Regis, la mia famiglia era accanto a me e una nuova vita mi aspettava.

È stata una giornata fantastica, solo un sogno. Il West Brom è stato fantastico, si sono presi cura di me in modo brillante; poi mi hanno inviato anche il protocollo di partenza con le formazioni delle squadre, firmate dai giocatori di entrambe le società. Accanto a me c’era quasi tutta la mia famiglia: i miei tre figli, otto nipoti, diversi amici intimi. Ero felice che stessimo guardando tutti insieme questa mia ultima partita.

Scendendo i gradini del bus della squadra, ho amato ogni secondo. No, non è stato difficile per me dimettermi; Sapevo che era giunto il momento. La sera prima della partita i giocatori mi hanno fatto un regalo. Era un bellissimo orologio Rolex del 1941, della mia età. L'ora sull'orologio era impostata sulle 15:03: in quel minuto, il 31 dicembre 1941, nella città di Glasgow, sono nato. Mi hanno anche regalato un libro di fotografie per commemorare i miei anni a Manchester, con una foto della mia famiglia e dei miei nipoti nella pagina centrale. L'uomo dietro il regalo principale era Rio Ferdinand, un grande intenditore di orologi.

Dopo che mi è stato consegnato il libro e ho guardato e applaudito in mio onore, ho notato una strana espressione sui volti di alcuni giocatori. Era come se non sapessero come comportarsi o cosa fare, perché ero sempre lì per loro. Con alcuni - più di 20 anni. E alcuni semplicemente non hanno mai lavorato con un altro allenatore nella loro carriera. Leggo sui loro volti la domanda silenziosa: “Cosa succederà dopo?”

Avevamo però ancora una partita davanti a noi e volevo che tutto andasse come doveva. Eravamo in vantaggio per 3-0 dopo la prima mezz'ora, ma il West Brom non mi avrebbe dato un'espulsione facile. Il 22 novembre 1986, Jon Sivebak segnò il primo gol del Manchester sotto la mia guida. L'ultimo gol è stato segnato il 19 maggio 2013 da Javier Hernandez. Con un punteggio di 5:2 avremmo potuto vincere 20:2. Se il punteggio fosse stato 5:5, avrebbero potuto perdere 5:20. La nostra difesa era nel caos più completo. Il West Brom ha segnato tre gol in 5 minuti, con Romelu Lukaku che alla fine ha segnato una tripletta.

Nonostante i tre gol subiti nel finale, nel nostro spogliatoio c'era gioia. Dopo il fischio finale siamo rimasti in campo a salutare sugli spalti i tifosi del Manchester. Giggsy mi ha spinto avanti, tutti i giocatori hanno fatto un passo indietro e mi sono ritrovato solo davanti a un mosaico di facce felici. I nostri tifosi hanno trascorso l'intera partita in piedi, cantando, urlando e saltando. Sarei stato felice se avessimo vinto con il punteggio di 5:2, ma per certi versi il risultato finale di 5:5 era più adatto a un momento del genere. È stato il primo pareggio 5-5 nella storia della Premier League e il primo pareggio del genere nella mia carriera. Un ultimo pezzo di storia nei miei ultimi 90 minuti.

A Manchester il mio ufficio è stato semplicemente sommerso da una marea di lettere. Il Real Madrid ha inviato il regalo più bello: una copia esatta d'argento di Plaza Cibeles, dove tradizionalmente il club festeggia le sue vittorie. Il regalo è stato accompagnato da una gentile lettera del presidente del club, Florentino Perez. Un altro regalo è arrivato dall'Ajax olandese, un altro è stato inviato da Edwin van der Sar. La mia segretaria Lin ha dovuto lavorare duro per elaborare tutta la corrispondenza.

Con la possibile eccezione della guardia d'onore, non avrei potuto immaginare cosa mi sarei aspettato nella mia ultima partita casalinga all'Old Trafford contro lo Swansea City. Alla fine ho trascorso una settimana molto impegnativa raccontando alla famiglia, agli amici, ai giocatori e allo staff che avevo deciso di ritirarmi e di iniziare un nuovo capitolo della mia vita.

I semi di questa decisione furono piantati nell’inverno del 2012. Alla vigilia di Natale mi è diventato chiaro che volevo andare in pensione.

- Perchè vuoi fare questo? – mi ha chiesto Katie.

"Non posso sopravvivere a un'altra stagione come l'ultima, quando abbiamo perso il titolo nell'ultima partita", le ho detto. “Spero solo che questa volta possiamo vincere la Premier League e raggiungere la finale di Champions League o FA Cup. Questa sarà una conclusione meravigliosa per la mia carriera.

Katie, che stava attraversando un periodo difficile a causa della recente morte di sua sorella Bridget, fu presto d'accordo con me. Secondo lei ero abbastanza giovane per provare a fare qualcos'altro nella mia vita. Secondo il mio contratto ero obbligato a comunicare al club la mia decisione di dimettermi in estate entro il 31 marzo.

Per fortuna, David Gill mi chiamò una domenica pomeriggio di febbraio e mi chiese se poteva venire a casa mia. "Domenica pomeriggio? Scommetto che si dimetterà da amministratore delegato", dissi in quel momento. "Oppure ti licenzierà", disse Katie. Alla fine ho avuto ragione: David mi ha informato che voleva ritirarsi a fine stagione. "Niente di male!" – esclamai e gli dissi che avrei fatto lo stesso.

Uno dei giorni successivi, David mi chiamò e mi avvertì che avrei dovuto aspettarmi una chiamata dai Glazer. Quando ciò accadde, assicurai a Joel Glaser che la mia decisione non aveva nulla a che fare con i desideri di David. Gli ho detto che ero arrivato a questa decisione a Natale e gli ho spiegato il motivo: la morte di mia sorella Katie in ottobre aveva cambiato le nostre vite e mia moglie si sentiva sola. Gioele capì. Decidemmo di incontrarci a New York, dove cercò di dissuadermi dal ritirarmi. Ho risposto che apprezzavo i suoi sforzi e lo ringraziavo per il suo sostegno. Ha risposto esprimendo gratitudine per il lavoro che avevo svolto.

Joel non è riuscito a convincermi, quindi la conversazione si è spostata sull'argomento su chi dovrebbe sostituirmi. Qui lui ed io eravamo unanimi: David Moyes era una persona del genere.

David venne presto da noi per discutere della sua possibile transizione. Per i Glazers era molto importante che un nuovo allenatore venisse nominato il più rapidamente possibile dopo l'annuncio delle mie dimissioni. Non volevano sentire alcuna speculazione al riguardo.

Molti scozzesi sono persone dotate di un’enorme forza di volontà. Se lasciano la loro terra natale, di solito è per un solo motivo: raggiungere il successo. Partono non per dimenticare il passato, ma per migliorare la propria vita. Ci sono innumerevoli esempi di questo, soprattutto negli Stati Uniti o in Canada. Lasciare la propria terra richiede una certa forza d'animo. E questa non è una maschera, questa è genuina determinazione nel raggiungere l'obiettivo. La severità degli scozzesi, di cui molti parlano, vale anche per me.

Gli scozzesi che vivono all'estero non rifuggono dall'umorismo; David Moyes è uno spirito famoso. Tuttavia, quando si tratta di lavoro, gli scozzesi diventano molto seri. Spesso mi dicevano: “Non ti ho visto sorridere nemmeno una volta durante le partite”. A questo ho sempre risposto: “Non sono qui per sorridere, ma per vincere”.

David ha lo stesso carattere. Conoscevo un po' la sua famiglia: suo padre, David Moyes Snr, era un allenatore del Drumchapel, il club in cui giocavo da giovane. Questa è una bella famiglia. Non penso che sia una ragione sufficiente per assumere qualcuno, soprattutto per una posizione così senior. Ma mi piaceva che David provenisse da una buona famiglia. Ho lasciato Drumchapel nel 1957, quando David Snr era ancora molto giovane, quindi non abbiamo avuto alcun contatto diretto con lui. Ma sapevo di lui.

Ai Glazers piaceva David e li impressionarono immediatamente. Si resero subito conto che era una persona molto diretta e schietta. Non tutti sono in grado di parlare onestamente di se stessi. E, naturalmente, non avevo intenzione di intralciarlo in alcun modo. Perché dovrei averne bisogno dopo 27 anni come capo allenatore? No, è ora che mi lasci alle spalle questa parte della mia vita. David non ha avuto problemi ad accettare le nostre tradizioni. È eccellente nell'individuare i talenti e la sua squadra dell'Everton è stata fantastica quando si tratta di ingaggiare giocatori di qualità.

Mi sono detto che non avevo rimpianti per aver lasciato. Niente potrebbe cambiare la mia decisione. Quando hai più di settant'anni, la tua salute, fisica e mentale, può peggiorare rapidamente. Ma sono stato molto impegnato dal momento in cui ho deciso di farmi da parte, perseguendo nuovi progetti in America e all’estero. Non c'era alcuna minaccia di ozio, perché nuove sfide mi aspettavano.

Nei giorni precedenti l’annuncio delle mie dimissioni, è stato molto difficile per me comunicarlo allo staff del nostro complesso di formazione a Carrington. Ma quando ho menzionato i cambiamenti nella mia vita alla base, riguardo alla morte della sorella di mia moglie, Katie, in risposta ho sempre ricevuto solo simpatia e compassione. Ed è diventato molto più facile per me. Ero molto commosso.

Voci sulle mie imminenti dimissioni iniziarono a circolare il giorno prima dell'annuncio ufficiale. A quel punto non l'avevo ancora detto a mio fratello Martin. Non è stato molto facile da fare, dato l’impatto che avrebbe potuto avere sulla Borsa di New York. Quindi la fuga di notizie parziale ha danneggiato i miei rapporti con alcune persone con cui volevo fare coming out personalmente.

La mattina di mercoledì 8 maggio 2013 l'intero staff tecnico era riunito nella sala analisi video, lo staff societario in sala da pranzo e i giocatori negli spogliatoi. Nel momento in cui sono entrato nello spogliatoio per dire alla squadra che me ne andavo, abbiamo pubblicato la notizia sul sito del club. Era vietato l'uso dei telefoni cellulari; Non volevo che nessuno sapesse cosa stavo per dire prima che lo dicessi io stesso. Tuttavia, viste le voci che circolavano, tutti capivano che si sarebbe trattato di qualcosa di molto importante.

Ho detto ai giocatori: “Spero di non deludere nessuno di voi, perché tutti pensavate che sarei rimasto”. Ad esempio, in precedenza avevamo detto a Robin van Persie e Shinji Kagawa che non avevo intenzione di ritirarmi presto, il che era vero nel momento in cui l'ho detto.

“Ma i tempi sono cambiati”, ho continuato. “La morte della sorella di mia moglie è stata una perdita difficile per me e Katie. Inoltre, voglio andarmene da vincitore. E me ne andrò da vincitore.

Lo shock era visibile sui volti di alcuni giocatori. "Vai alle gare oggi e divertiti", ho detto. - Ci vediamo giovedì". Ho promesso da tempo di lasciare andare i ragazzi mercoledì pomeriggio in modo che possano andare a Chester. E tutti lo sapevano. Questo faceva parte del piano. Non volevo che nessuno accusasse i miei giocatori di essere senza cuore se fossero andati a divertirsi a Chester in una giornata come questa, dopo l'annuncio della mia partenza. Ecco perché ho dato loro un giorno libero in anticipo, un’intera settimana in anticipo.

Poi sono andato di sopra dallo staff tecnico e ho raccontato loro la mia notizia. Tutti hanno applaudito. “Finalmente ci libereremo di voi”, commentavano alcuni di loro.

Dei due gruppi, i giocatori sono rimasti molto più sbalorditi. Sicuramente nelle loro teste cominciarono subito a sorgere delle domande: “Piacerò al nuovo allenatore? Rimarrò in squadra anche la prossima stagione? Probabilmente gli allenatori avranno pensato: “Basta, per me non c’è più posto in squadra”. Sentivo che era giunto il momento di finire con gli annunci e le spiegazioni e iniziare a raccogliere i miei pensieri.

Ho deciso in anticipo di tornare a casa subito dopo l'annuncio. Sapevo che la notizia avrebbe avuto l'effetto di una bomba scoppiata sulla stampa. E non volevo uscire da Carrington attraverso i cordoni dei giornalisti e sotto i riflettori.

Mi sono chiuso in casa e non mi sono fatto vivo. Il mio avvocato Jason e la segretaria di Lyn mi hanno inviato messaggi simultaneamente non appena sono state annunciate le mie dimissioni, e poi i messaggi di Lyn mi sono arrivati ​​per 15 minuti di fila. Si è scoperto che 38 giornali nel mondo hanno pubblicato la notizia della mia partenza in prima pagina, compreso il New York Times. La stampa britannica pubblicò persino supplementi di 10 e 12 pagine sulle questioni principali.

Questa raffica di pubblicazioni mi ha piacevolmente sorpreso. Nel corso degli anni di lavoro ho avuto più volte scontri con la comunità degli scrittori, ma non ho mai nutrito rancore nei loro confronti. I giornalisti sono sempre sotto pressione, perché devono riuscire a superare la televisione, Internet, i social network come Facebook o Twitter, e inoltre il proprio redattore incombe sempre su di loro. È un lavoro duro.

Il numero e il contenuto delle pubblicazioni mi hanno mostrato che, nonostante tutti i conflitti, anche la stampa non nutriva rancore nei miei confronti. Hanno riconosciuto il mio valore per la comunità calcistica e hanno elogiato la mia prestazione nelle conferenze stampa. Mi hanno fatto anche dei regali: una torta con sopra il phon 1
Le botte che Ferguson infliggeva ai suoi giocatori dopo le partite fallite divennero leggendarie e diedero origine al neologismo “trattamento con l'asciugacapelli”: urlare contro qualcuno così forte da far alzare il vento. ( Nota traduttore)

E una bottiglia di buon vino. Ho accettato volentieri questa offerta.

Nella partita casalinga contro lo Swansea City hanno eseguito le canzoni My Way di Frank Sinatra e Unforgettable di Nat King Cole. Abbiamo vinto quella partita nello stesso modo in cui abbiamo vinto molte delle 895 partite in cui la mia squadra di Manchester è stata più forte degli avversari: segnando il gol decisivo a fine partita, all'87esimo minuto (lo ha fatto Rio Ferdinand).

Il mio discorso sul campo di calcio è stato puramente improvvisato. Sapevo solo che non avrei lodato nessuno in particolare. E non parlava di dirigenti, né di tifosi, né di giocatori. Ho parlato della squadra di calcio del Manchester United.

Ho esortato i tifosi a sostenere il nuovo allenatore David Moyes: “Vorrei ricordarvi che abbiamo avuto brutti momenti. Ma il club mi ha sostenuto. Tutti i miei assistenti mi hanno supportato. I giocatori stavano dietro di me come una montagna. Quindi ora è tua responsabilità supportare il nostro nuovo allenatore. È molto importante".

Se non avessi menzionato David nel mio discorso, sarebbero potute sorgere domande del tipo: “Chi c’è dietro questa decisione? Ferguson è felice di vedere Moyes come suo successore oppure no? Dovevamo dimostrare sostegno incondizionato al nuovo allenatore. Il club doveva continuare a vincere. Questo desiderio ci ha unito tutti. Ora sono il direttore del club e più di chiunque altro voglio che continui ad avere lo stesso successo di prima. Perché ora posso godermi le partite tanto quanto Bobby Charlton dopo la sua carriera. Hai mai visto Bobby dopo aver vinto una partita? I suoi occhi bruciano, si sfrega le mani con piacere, gli piace tutto. E voglio lo stesso. Voglio assistere alle partite di Coppa dei Campioni e dire: "Sono orgoglioso di questa squadra, questo è un grande club".

Al termine del mio intervento ho fatto una menzione speciale anche a Paul Scholes. Sapevo che non gli sarebbe piaciuto, ma non poteva farci niente. Paul, come me, stava concludendo la sua carriera quel giorno. Ho anche augurato a Darren Fletcher un pronto ritorno al club dopo l'intervento allo stomaco.

Qualche giorno dopo, un ragazzo è venuto da me all'aeroporto e mi ha consegnato una busta, dicendo che voleva spedirmela. Conteneva un articolo di un giornale irlandese in cui si diceva che avevo lasciato la squadra nello stesso modo in cui l'avevo gestita: alle mie condizioni. "Tipico Ferguson", ha scritto l'autore. Ho apprezzato questo passaggio. Questo è esattamente il modo in cui ho percepito il mio lavoro nel club ed ero orgoglioso che anche gli altri la pensassero così.

Dopo che ho lasciato il ponte degli allenatori, David ha portato con sé tre dei suoi assistenti: Steve Round, Chris Woods e Jimmy Lumsden. Ha anche aggiunto Ryan Giggs e Phil Neville allo staff tecnico, il che ha significato il licenziamento di Rene Meulensteen, Mick Phelan ed Eric Steele. È stata una decisione di David. Gli ho detto che gli sarei stato molto grato se avesse mantenuto i miei assistenti nel club, ma non avevo il diritto di proibirgli di invitare i suoi assistenti.

Jimmy Lumsden ha lavorato fianco a fianco con David per molti anni. Lo conosco da quando giocavo nei Rangers, è nato letteralmente a un paio di chilometri da me, nella zona vicino a Govan. E' un bravo ragazzo, un vero esperto di calcio. Mi rattrista quando i bravi ragazzi perdono il lavoro, e questo non è raro nel calcio. Ma tutto è andato più o meno bene. Ho detto ai miei tre assistenti quanto mi dispiaceva che non potessero restare. Mick, che ha lavorato con me per 20 anni, mi ha risposto che non avevo nulla di cui scusarmi e mi ha ringraziato per tutti gli anni trascorsi fianco a fianco.

Guardando indietro, ricordo non solo le vittorie, ma anche le sconfitte. Ho perso tre finali di FA Cup: una contro Everton, Arsenal e Chelsea. Ha perso nella finale di Coppa di Lega contro Sheffield Wednesday, Aston Villa e Liverpool. Il Barcellona mi ha privato di due Champions League. Questo fa parte della storia del Manchester: superare la sconfitta. Ho sempre ricordato che il calcio non è solo trionfi e sfilate di vincitori. Quando perdemmo la finale di FA Cup contro l'Everton nel 1995, dissi: "Basta, è ora di cambiare". E siamo cambiati. Abbiamo introdotto in rosa giocatori giovani, i cosiddetti “Classe 92”. Non potevamo più marinarli. Questo era un gruppo speciale di ragazzi.

Perdere le partite ti fa sempre male. Non è nel mio stile rimuginare su quello che è successo nella mia testa e poi continuare a fare la stessa cosa che ha portato alla perdita. Perdere in finale ha un effetto speciale, soprattutto se hai effettuato 23 tiri in porta e il tuo avversario solo due, o se hai perso ai calci di rigore. In questo caso il mio primo pensiero è sempre: “Dai, pensa velocemente a quello che devi fare”. E il mio cervello inizia a capire cosa può essere migliorato, come può essere corretto. Invece di scoraggiarmi, penso alle mie opzioni e questa è un’abilità molto utile per me.

A volte la sconfitta è un risultato migliore della vittoria. La capacità di rispondere ai colpi del destino è una qualità importante. Anche nei periodi più difficili della vita, mostri la tua forza. C’è un grande detto: “È solo un altro giorno nella storia del Manchester United”. In altre parole, la necessità di respingere i colpi fa parte della nostra vita. Se sei indifferente alle sconfitte, dovrai sperimentarle più di una volta. Spesso perdevamo due punti a causa di un gol segnato dall'avversario negli ultimi minuti della partita, per poi vincere sei o sette partite di fila. E non è stata una coincidenza, te lo assicuro.

I veri tifosi vanno a lavorare il lunedì ancora ispirati dalla partita del fine settimana. Nel gennaio 2010 un ragazzo mi scriveva: “Mi puoi restituire le 41 sterline che ho pagato per il biglietto per la partita di domenica? Mi avevi promesso uno spettacolo, ma non c'era spettacolo. Posso riavere i miei soldi? Ecco com'era un tifoso. Avrei subito voluto rispondergli: “Facile, cancella queste 41 sterline dal mio reddito degli ultimi 24 anni”.

Vinci partite importanti contro la Juventus o il Real Madrid, poi arriva qualcuno e ti chiede indietro i soldi per una partita domenicale relativamente tranquilla. Esiste un altro club al mondo le cui partite sono mozzafiato come quelle del Manchester United? Se potessi fare a modo mio, scriverei un avvertimento per i tifosi in tutti i programmi: “Se perdiamo 0:1 20 minuti prima della fine della partita, torniamo a casa. Altrimenti potresti essere portato via dalla tribuna in barella e finire al Manchester Royal Infirmary”.

Recensione del libro “La mia biografia” di Sir Alex Ferguson, scritta nell'ambito del concorso “Non un giorno senza libri”. Autore della recensione: Alexander Sintyaev.

Vincitore. Per 26 lunghi anni è stato un allenatore permanente, vincendo un numero enorme di titoli. Ricordo soprattutto la vittoria in Champions League a Mosca nel 2008.

Non sono mai stato un tifoso suo o della sua squadra, il Manchester United. Ma ho sempre saputo che Fergie era una persona con la P maiuscola.

"La mia biografia" di Sir Alex Ferguson è un libro non solo per gli appassionati di calcio o per i tifosi delle squadre. Interesserà anche chi legge autobiografie di personaggi famosi, chi studia i rapporti in diversi ambiti, allenatore - giocatore, capo - subordinato.

Abbiamo una differenza di età molto grande con l'autore e quando ho iniziato a interessarmi di più al calcio, da qualche parte nel 2004, era già alla guida della squadra da quasi 20 anni. Il libro è pieno di molti nomi conosciuti solo dalla vecchia generazione. E leggere le loro mini storie non è sempre interessante o comprensibile. Dal libro mi aspettavo qualcosa di più di un elenco di situazioni e azioni. Sir Alex non è uno scrittore e questo, credo, abbia influito sul fatto che i fatti aridi prevalgono sulla descrizione.

Tuttavia, la biografia mostra rapporti con giocatori, altri allenatori e personaggi famosi lontani dal calcio. Ricordo la sua frase: “Se un giocatore si mette al di sopra dell'allenatore, allora quel giocatore è finito. Lui cessa di esistere per me." Di solito lo vendeva a un altro club. Alcuni giocatori hanno cercato di invadere l'autorità dell'allenatore. E per loro non è finita bene.

È incredibile quanto dipenda dall'allenatore del club. Il suo carattere, la filosofia, l'approccio al gioco, al processo di allenamento, alle infrastrutture e, soprattutto, ai giovani giocatori, hanno un'enorme influenza su tutto questo. I giocatori di calcio, se prendono la “febbre da star”, ben presto scivoleranno verso il basso, sia in termini di gioco che di celebrità. Ci vuole molto impegno da parte dell'allenatore per tenere sotto controllo questi giocatori ed essere più “autorevole” dei giocatori. E Fergie ci è riuscita.

Vorrei sottolineare la sua passione per le corse dei cavalli, i libri e il vino. Queste tre cose gli hanno permesso di disconnettersi dal gioco. Tra i libri che preferisce: La guerra civile americana, Biografie di Kennedy, Hitler, Stalin, Rockefeller.

Ricordo che menzionò i Rockefeller, quando insegnarono al loro maggiordomo ad accendere un caminetto in modo che bruciasse per un'ora in più. Ecco perché sono così ricchi.

Nel complesso il libro mi è piaciuto, è di facile lettura. A parte i nomi incomprensibili, e con ciò la mancata comprensione della situazione, la biografia si presenta in forma accessibile. Fa luce su tante situazioni avvenute nello spogliatoio del club. Sir Alex Ferguson è un brillante esempio di manager, manager e allenatore di successo dal quale vale la pena imparare e acquisire esperienza.

La recensione è stata scritta nell'ambito del concorso “Non un giorno senza libri”,
autore della recensione: Alexander Sintyaev.

Sicuramente tutti sanno che il calcio nella forma in cui esiste ora è stato inventato in Inghilterra. Forse è per questo che in questo paese le persone che hanno avuto un impatto significativo sullo sviluppo del calcio in generale e delle singole squadre di calcio in particolare vengono trattate con tanto rispetto e riconoscimento.

Ferguson Alex è giustamente considerato una delle persone più rispettate nel calcio inglese. Quest'uomo ha dedicato tutta la sua vita al suo gioco preferito e la sua brillante carriera è diventata un esempio per molti aspiranti atleti. Tuttavia, vale la pena iniziare la storia di questa persona con una breve biografia.

Biografia

Ferguson Alex è nato il 31 dicembre 1941 nella città scozzese di Glasgow. Veniva da una famiglia povera, ma questo non gli ha impedito di iniziare una carriera calcistica.

Tutti gli allenatori di successo hanno iniziato il loro viaggio nel calcio come giocatori. Alex, 16 anni, ha fatto lo stesso. Ha giocato come attaccante ed è persino riuscito a segnare un gol nella sua partita d'esordio con la squadra di Queen's Park.

Tuttavia, la carriera che Ferguson Alex ha costruito come giocatore non ha avuto lo stesso successo di quella da allenatore. Lui, senza dubbio, era un degno giocatore di football ed è riuscito a segnare molti gol, ma questo non gli ha portato fama mondiale. Nel 1974, Alex Ferguson concluse la sua carriera da giocatore e quasi immediatamente iniziò ad allenare.

Carriera da allenatore

La carriera di Alex Ferguson come allenatore è iniziata con piccoli club. Il suo primo lavoro è stato la squadra di football dell'East Stirlingshire. Ferguson Alex si è comportato bene e i proprietari dei club più grandi hanno iniziato a notarlo. Successivamente, l'allora allenatore principiante ha cambiato molti altri lavori e ha sempre dimostrato di essere un vero professionista. Ecco perché nel 1986 è stato nominato nella posizione principale della sua vita: la posizione di capo allenatore del Manchester United.

Lavoro al Manchester United e autobiografia

La carriera che Alex Ferguson ha costruito nel club di Manchester è stata davvero brillante. Per capirlo basta guardare il periodo durante il quale l’allenatore è stato alla guida della squadra. Durò 26 anni e durò fino a quando lo stesso Sir Alex decise che era giunto il momento di andarsene. Durante questo periodo, ha fatto più di chiunque altro nella storia del club. È inutile elencare tutti i risultati e i trofei, perché ce ne sono troppi.

Sir Alex ha scritto un'autobiografia piuttosto voluminosa ma molto interessante sulla sua vita e sul suo lavoro al Manchester United, che può aiutare molto coloro che hanno appena iniziato nel calcio, sia esso un giocatore o un allenatore.

Libro autobiografico

Il libro di Alex Ferguson è stato pubblicato nel 2014, quasi esattamente un anno dopo aver concluso la sua carriera da allenatore. Ricordando tutti i successi dell'allenatore e la lunga storia della squadra, puoi star certo che questa persona ha qualcosa da dire.

La cronologia del libro inizia proprio dal momento in cui Sir Alex assume la guida del Manchester United. A quel tempo il club non era ancora così famoso e popolare e non aveva un numero così elevato di trofei. Alex Ferguson, la cui autobiografia è piena di vari eventi, scrive del difficile percorso che ha dovuto affrontare con il club.

Nel corso dei 26 anni di lavoro con il team, si sono verificati vari cambiamenti. La dirigenza, gli sponsor e i giocatori sono cambiati. Rimase solo l'allenatore, che aveva una così grande autorità sia nella squadra che nel calcio mondiale nel suo insieme che nessuno osò invadere il suo posto. In effetti, non ce n'era bisogno, poiché difficilmente ci sarebbe stata una persona in grado di allenare meglio la squadra.

Il libro di Alex Ferguson racconta tutto quello che è successo a lui e al club in tanti anni di lavoro. L'allenatore descrive nel dettaglio tutti i momenti di gioia per i trofei vinti, tutte le difficoltà che la squadra ha dovuto sopportare. Parla di quelle persone che sono state importanti per lui e per il club intero. Informazioni su giocatori e allenatori grandi e talentuosi e sull'esperienza condivisa di lavorare con loro.

il cui libro è venduto nei negozi di tutto il mondo, ha scritto una creazione piuttosto ampia e voluminosa, sia in senso letterale che in termini di contenuto. Questa autobiografia è una lettura obbligata per tutti gli appassionati di calcio, e in particolare per i tifosi del Manchester United.

L'autobiografia di Alex Ferguson in russo è davanti a te.

Sir Alex Ferguson, mentore di lunga data del Manchester United, ha lasciato il suo incarico di capo allenatore della squadra del Manchester United nel 2013 e si è seduto per scrivere la sua autobiografia. Libro d'autunno "Alex Ferguson. Autobiografia" ha visto la luce. Inutile dire che è andato esaurito in numeri pazzeschi?

L'autobiografia di Alex Ferguson è uno dei migliori libri di calcio della storia. Il grande allenatore ha fatto luce su molte situazioni della vita finora sconosciute. Qui parliamo dei rapporti con Cristiano Ronaldo e David Beckham, dei conflitti con Ruud van Nistelrooy e Wayne Rooney, del confronto con Arsene Wenger e Jose Mourinho, e dei rivali del Manchester United: Liverpool, Arsenal, Manchester City "e altri.

Ogni appassionato di calcio che si rispetti deve semplicemente leggere il libro “Alex Ferguson. Autobiografia". Questa non è solo una lettura interessante, ma anche una sorta di enciclopedia: molti fatti semplicemente non si trovano in altre fonti.

Ti offriamo una traduzione russa di un libro che è già diventato un bestseller. Puoi scaricare il libro “Alex Ferguson. Autobiografia" nell'archivio (.zip), oppure aprilo in formato PDF. Per una comprensione più completa, ti consigliamo di leggere l'autobiografia di Alex Ferguson online, direttamente sul nostro sito web: qui il libro è accompagnato da fotografie e numerosi video.