Ինչպես է ամեն ինչ աշխատում Ֆուտբոլային գործակալ. Ֆուտբոլային գործակալ Աշխատում է որպես ֆուտբոլային գործակալ

Սերգեյ ՖԱԼԿՈՎ

ՖՈՒՏԲՈԼԱՅԻՆ ԳՈՐԾԱԿԱԼԸ ՊԵՏՔ Է ԼԻՆԻ ՎԵՐՋԻՆԸ, ՈՐ ՍՏԱՆԱ ՄԻՋՈԺՆԵՐ.

Սերգեյ Ֆալկովը Ռուսաստանում այն ​​քիչ ֆուտբոլային գործակալներից է, ով ուներ ՖԻՖԱ-ի արտոնագիր (այսօր բիզնես վարելու համար բավական է ազգային արտոնագիրը)։ Այս մարդկանց գործունեությունը միշտ առեղծվածային երանգ է ունեցել, քանի որ դրանք կապված են մեծ, և հաճախ շատ մեծ փողերի հետ։ Վերջերս այցելելով SE, Ֆալկովը խոսեց այն մարդու դժվար առօրյայի մասին, ով ակումբներ է փնտրում խաղացողների համար, իսկ ակումբների համար՝ խաղացողների։

ԱՌԱՋԻՆ ՍԵՐԸ ՉԱՓԱՆՈՒՄ Է

- Հետաքրքիր է ֆուտբոլային գործակալ լինելը:

Անշուշտ։ Ֆուտբոլային գործակալը բախվում է օրիգինալ հոգեվիճակ ունեցող մարդկանց խնդիրներին։ Ահա մի օրինակ. Մի անգամ բարձրագույն լիգայի ակումբներից մեկի հետ բանակցությունների ժամանակ ես կատակով ասացի, որ ֆուտբոլիստի ամուսնությունը կարող է պայման լինել պայմանագիրը խզելու համար։ Ներկաներից հինգից չորսը լրջորեն ընդունեցին այս խոսքերը։ Նրանց թվում էր նաեւ ինքը՝ խաղացողը։

Ընդհանրապես, սկզբում անհրաժեշտ էր պայմանագրերում ներառել բազմաթիվ պայմաններ, քանի որ կողմերից յուրաքանչյուրը մտավախություն ուներ, որ իրեն կխաբեն։ Սա տեղի է ունենում բիզնեսի ցանկացած ոլորտում, երբ նոր մարդ է գալիս առանց առաջարկությունների: Մենք ուշադիր նայեցինք միմյանց: Բայց երկու տարվա ընթացքում իմ ոչ մի խաղացող սկանդալով չհեռացավ ակումբից։

- Ինչպե՞ս ես դառնում ֆուտբոլային գործակալներ:

1982 թվականին ավարտեցի Ֆիզկուլտուրայի ինստիտուտը, առաջին կրթությունս ֆուտբոլն էր։ Հետո նա էլ է տնտեսական ու դիվանագիտական ​​կրթություն ստացել, զբաղվել բանկային ու ապահովագրական բիզնեսով, բայց առաջին սերը, ինչպես գիտենք, չի վերանում։ Արդյունքում նա հիմնեց սպորտային գործակալություն։ Ֆուտբոլը հեռանկարային օբյեկտ եմ համարում հարակից բիզնեսի զարգացման համար։ Կան «Կռիլիայի» և «ԲԿՄԱ»-ի լավ օրինակներ, որտեղ ֆուտբոլն ու բիզնեսը օրգանապես միահյուսված են: Օրինակ՝ հումք արտադրող ընկերությունների համար իրենց ֆինանսավորած ակումբի հաջողությունը նման է այցեքարտի՝ իմիջային առումով կարեւոր դեր խաղալով։

- Ի՞նչ պետք է արվի ՖԻՖԱ-ի գործակալի արտոնագիր ստանալու համար:

Նախկինում անհրաժեշտ էր ՌՖՄ-ում հարցազրույց անցնել, նրանից առաջարկություններ ստանալ, 200 հազար շվեյցարական ֆրանկի երաշխիքներ շվեյցարական բանկից և քննություն հանձնել։ Այն ներառում էր երեսուն հարց, որոնցից յուրաքանչյուրը պատասխանի չորս տարբերակով, որոնցից պետք է ընտրել ճիշտը։ Այժմ ազգային ֆեդերացիայում քննություն է հանձնվում, իսկ երաշխիքների չափը կրկնակի կրճատվել է։

-Ի՞նչ հարցեր էիք տալիս:

Հիմնականում ՖԻՖԱ-ի կանոնակարգի համաձայն, որոնք դժվար թե ամբողջությամբ հասկանան նույնիսկ այն մարդիկ, ովքեր գրել են դրանք։ Կային բազմաթիվ գործնական առաջադրանքներ։ Նման մի բան՝ խաղացողը պայմանագիր ունի ակումբի հետ, որի պայմանները չեն պահպանվում։ Նա առաջարկ է ստացել այլ թիմից։ Որքա՞ն պետք է լինի փոխհատուցման չափը: Միջազգային թեմաներով 25 հարց է եղել, իսկ Ռուսաստանի օրենսդրությանը՝ 5։

- Տրված լիցենզիաների սահմանափակում կա՞:

Ոչ Հիմնական բանը 30-ից 25-26-ին ճիշտ պատասխանելն է:

-Քանի՞ միավոր եք վաստակել:

Երեսուն.

Ո՞Վ Է ԹՔԱՔՈՒՄ ԽԱՂԱՑՈՂԻ ՄԱԶՐԱՀԱՐՈՒԹՅԱՆ ՄԱՍԻՆ:

-Լիցենզիան գործի կեսն է։ Պետք է նաև հաճախորդներ գտնենք:

Առաջինը, ով կապվեց ինձ հետ երեք տարի առաջ, ԲԿՄԱ-ի խաղացող Ալեքսանդր Գրիշինն էր: Ես հենց նոր լիցենզիա ստացա և այդ բիզնեսից շահաբաժիններ չստացա։ Կարելի էր պայմանավորվել Գրիշինի տեղափոխության մասին Ֆակելին, որի հետ մեկ տարի անց նա մտավ մեծ լիգա: Բոլորը գոհ մնացին, որոշ ժամանակ անց սկսեցին կապ հաստատել ինձ հետ՝ տարբեր խնդրանքներով։ Ես բավականին արագ հասկացա, որ անհնար է աշխատել մեծ թվով մարդկանց հետ։ Պրակտիկան դա հաստատում է: Օրինակ, NHL-ում համարվում է աննորմալ, եթե գործակալն ունի յոթից ավելի հաճախորդ:

- Իսկ եթե աշխատում եք ոչ միայնակ, այլ գործակալության շրջանակներում:

Մենք առաջին նման գործակալությունն ենք Ռուսաստանում։ Մենք խաղացողին տրամադրում ենք ամբողջական սպասարկում՝ սկսած արտերկիր մեկնելիս վիզայի աջակցությունից մինչև բնակարան գնելու հարցում: Մենք առաջարկում ենք որոշակի զեղչեր։ Գործակալությունը ստանում է օրական երկու-երեք զանգ, այդ թվում՝ դասընթացավարներից, մեկանգամյա հարցումներով։ Ինչպես լավ գրասենյակներում: Վերջերս մի ֆուտբոլիստ կապվեց ինձ հետ և հարցրեց, թե որ բանկը կլինի լավագույն տեղը իր միջոցները տեղաբաշխելու համար։

- Եթե նա որոշել է դրանք չպահել ներքնակի տակ, ապա դա խոսում է մեր խաղացողների մտածողության նոր մակարդակի մասին:

Սա ճիշտ է։ Ֆուտբոլիստների բիզնես որակները փոխվում են դեպի լավը։ Հիմա նրանք լավ են պատկերացնում, թե ինչ են ուզում կյանքից։

- Քանի՞ հաճախորդ ունի ձեր գործակալությունը:

Ես անձամբ աշխատում եմ «Դինամոյի» խաղացող Բերեզովսկու, «Զենիթի» Միցեյկայի և «Սպարտակի» խաղացող Միժիգուրսկիսի հետ: Ռուսաստանի հավաքականի ևս երկու խաղացողների հետ պայմանագրերը ստորագրման փուլում են։ Ընդհանուր առմամբ 85 ֆուտբոլիստ տարբեր հարցերով կապ է հաստատել գործակալության հետ, որտեղ աշխատում է ինը մարդ, այդ թվում՝ իրավաբան, ֆինանսական խնդիրների մասնագետ։ Նրանցից ոմանք առաջարկում են տնօրինել իրենց գործերը, բայց մենք դեռ պատրաստ չենք դրան։ Պետք է մշտական ​​կապի մեջ լինել գլխավոր մարզչի, ակումբի նախագահի հետ, որպեսզի որոշես, օրինակ, ֆուտբոլիստը սանրվածք արվի, թե ոչ։

-Կանայք մեծ ազդեցություն ունե՞ն մեր խաղացողների վրա:

Հսկայական. Հիշում եմ, որ երկու տարի առաջ ես ներգրավված էի Ֆիլիմոնովի «Պերուջա» տեղափոխության մեջ, որը ձախողվեց այն պատճառով, որ իտալական ակումբը իջավ բարձրագույն դիվիզիոնից: Դարպասապահի բոլոր գործերը վարում էր նրա կինը, որը մարզվում էր փաստաբան: Որքան հասկանում եմ, Ալեքսանդրն առանց իր համաձայնության լուրջ գործողություններ չի անում։ Ես ու կանայք գիտենք, թե ինչպես կարելի է կապ գտնել՝ խոսելով, օրինակ, խանութներում զեղչերի մասին (ծիծաղ հանդիսատեսի մեջ):Ի դեպ, այժմ «Սպարտակի» ղեկավարությանը հաճախ են քննադատում, սակայն Ֆիլիմոնովի դեպքում կարող եմ ասել, որ կարմրասպիտակների տեխնիկական տնօրեն Շիկունովը շատ գրագետ աշխատեց։

ԱՎԵԼԻ ԴԺՎԱՐ Է ԱՇԽԱՏԵԼ ԵՐԻՏԱՍԱՐԴ ԱՍՏՂԵՐԻ ՀԵՏ

-Գործակալական գործունեության առաջին փորձը ձեզ չհարստացրեց, բայց առհասարակ շահութաբեր բիզնես է։

- Ռիսկային?

Ռիսկի տարր կա, բայց ես այն նվազեցնում եմ՝ բոլոր պայմանավորվածությունները թղթին հանձնելով։ Անախորժություններից խուսափելու համար անհրաժեշտ է անձամբ ծանոթանալ պայմանագրին, հակառակ դեպքում փոխանցման գումարը կարող է անսպասելիորեն մի քանի անգամ աճել: Հակառակ դեպքում, բացահայտվելու վտանգ կա՝ այս գումարն ասելով խաղացողին ձեռք բերող ակումբի նախագահին։ Ոչ ոքի չի հետաքրքրում, թե ինչպես եմ ես ստացել տեղեկությունը, քանի դեռ այն ճշգրիտ է։

- Ո՞ւմ հետ է ավելի դժվար աշխատել՝ արդեն կայացած ֆուտբոլիստի՞, թե՞ երիտասարդ տաղանդի։

Շատ բան կախված է քո դաստիարակությունից, բայց ընդհանուր առմամբ ինձ համար ավելի հեշտ է աշխատել փորձառու խաղացողների հետ։ Երիտասարդ աստղերն իրենց ոչ ադեկվատ են գնահատում. Բավական է, որ նրանք հաջողությամբ անցկացնեն մեկ հանդիպում, գոլ խփեն և SE-ում բարձր վարկանիշ ստանան, որպեսզի իրենց պատկերացնեն ով գիտե ինչ։ Հավաքականի թեկնածուների թվում ժամանակին հիշատակվում էր մեկ խաղացող, սակայն հաջորդ օրը նա անցկացրեց մրցաշրջանի վատագույն հանդիպումը։

- Ակումբի գործակալների և խաղացողների գործակալների միջև բաժանում կա՞:

Համակցումը հնարավոր է, բայց յուրաքանչյուր առանձին դեպքում ավելի լավ է, եթե ներկայացնես կողմերից մեկը։ Ես ավելի հաճախ ֆուտբոլիստների կողքին եմ։ Իսկ ակումբները հաճախ դիմում են ֆինանսական խորհրդատվության, քանի որ մեր թիմի աշխատողներն ունեն ցածր աշխատավարձ և, համապատասխանաբար, պատրաստվածության մակարդակը բավարար չէ։

- Ի տարբերություն սովորական աշխատակիցների, որոշ խաղացողներ անարժանապես շատ են ստանում։

Ինձ համար դժվար է դա դատել, քանի որ ֆուտբոլիստները հաճախորդներ են, իմ խնդիրն այն է, որ նրանք ավելի շատ ստանան։ Բայց բանակցությունների ընթացքում ես հասկանում եմ ակումբի նախագահին, ով արդեն ահռելի գումարներ է ծախսում աշխատավարձերի վրա։ Պետք է միջին եզր գտնել։

- Գործարքի քանի՞ տոկոսն է բաժին ընկնում գործակալին:

Արևմուտքում` երկուսից չորս տոկոս, մեր երկրում` երկուսից տասը` 5-10 աշխատավարձից, 2-4-ը` փոխանցման ժամանակ: Եթե ​​դուք գովազդային պայմանագիր եք գտնում ֆուտբոլիստի համար, ապա ստանում եք տասից քսանհինգ տոկոս։

- Ո՞րն է ամենամեծ գործարքը, որին երբևէ մասնակցել եք:

Մի անգամ նա օգնել է օտարերկրյա գործակալին, երբ ֆուտբոլիստը տեղափոխվել է ֆրանսիական ակումբ: Հետո գումարը կազմել է մեկուկես միլիոն դոլար։

ՌՈՒՍԱՍՏԱՆՈՒՄ ՍՊԱՍՎՈՒՄ Է ԳՆԵՐԻ ԱՆՑՈՒՄ

- Վերջին շրջանում ֆուտբոլիստների եվրոպական գները զգալիորեն նվազել են։ Սա ազդե՞լ է ռուսական շուկայի վրա։

Ֆուտբոլում, ինչպես տնտեսության մեջ, ամեն ինչ միահյուսված է։ Արևմտյան Եվրոպայում հիմա իսկապես աղմկահարույց տրանսֆերներ գրեթե չկան, քանի որ, օրինակ, Իտալիայում, իմ տեղեկություններով, Ա Սերիայի միայն չորս ակումբներ պարտքեր չունեն։ Ռուսաստանն այս հարցում զիջում է, մենք դեռ անկում չենք զգացել, բայց, ըստ երևույթին, ինքներս էլ դժվարություններ կունենանք։ Ե՛վ ակումբների նախագահները, և՛ ֆուտբոլիստները պետք է պատրաստ լինեն նվազեցնելու տրանսֆերային գումարներն ու աշխատավարձերը:

- Ակումբներն իրենց հնարավորություններից վեր ապրու՞մ են:

Եկամուտ կարող է գոյանալ հեռուստատեսային իրավունքների, տոմսերի, խաղացողների և ապրանքանիշի վաճառքից: Մեզ մոտ սա չի կարող ծածկել բյուջեի մեծ մասը։ «Զենիթը», ԲԿՄԱ-ն, «Սպարտակը» և «Դինամոյի» հավակնոտ նոր ղեկավարությունը փորձում են գումար աշխատել, բայց նույնիսկ այս ակումբների եկամուտները դժվար թե մոտ լինեն իրենց ծախսերին:

- Ճի՞շտ է, որ ռուս խաղացողներն ավելի թանկ են, քան նույն կարգի արտասահմանցիները։

Սովորաբար համեմատած արևելյան եվրոպացիների հետ, որոնք իրականում ավելի քիչ են արժենալ: Իրավիճակը բարդանում է նրանով, որ համաշխարհային շուկայում բազմաթիվ ազատ գործակալներ են հայտնվել՝ խաղացողներ, որոնց պայմանագրի ժամկետը լրացել է, և նրանք ազատ են դարձել։

Մարզիչները պարբերաբար զանգահարում են մեզ և ասում. «Ինչու՞ էիք այդքան գովում X խաղացողին, մենք ուզում էինք գնել նրան, բայց հիմա մեզանից կրկնակի գումար կպահանջեն»:

Մամուլն իսկապես հանդես է գալիս որպես յուրօրինակ գործակալ։ Կարող է անել և՛ գովազդ, և՛ հակագովազդ:

- Բոսմանի գործից հետո արտոնագիր ստացաք։ Դուք ուսումնասիրե՞լ եք այդ հակամարտության պատմությունը։

Այս օրինակն ինձ համոզեց, որ բոլոր մակարդակներում պետք է պայմանավորվածություններ ձեռք բերել և ջինը շշից դուրս չթողնել։ Բոսմանին ի սկզբանե դրդում էր վրդովմունքը, որը տեղ չպետք է ունենար։ Պետք է բանակցել։

- Միգուցե Սիչևը անտեղի՞ է վիրավորվել:

Ցավոք սրտի, ես այս գործի վերաբերյալ ամբողջական տեղեկատվություն չունեմ. Ակնհայտ է, որ երկու կողմերն էլ պարտվող են՝ Սպարտակն ու ֆուտբոլիստը։ Երիտասարդ ֆուտբոլիստները պատրաստ չեն կոշտ հայտարարությունների, թերևս սա էր անհամաձայնության պատճառը։ 17-18 տարեկանները որոշակի մոտեցման կարիք ունեն.

Պատկերացնու՞մ եք հետևյալ իրավիճակը՝ դուք աշխատում էիք ֆուտբոլիստի պայմանագրի վրա, բոլոր կողմերը համաձայնեցին, համաձայնագիր ստորագրեցին, և հետո խաղացողը հանկարծ հայտարարում է, որ չի ցանկանում խաղալ թիմում և խնդրում է տալ իր աշխատանքային գրքույկը։

Եթե ​​ակումբը կատարում է բոլոր պայմանները, ապա խաղացողը նույնպես պետք է հետևի դրանց։ Պայմանագիրը ենթադրում է երկու կողմերի պատասխանատվությունը: Ուժեղ խաղացողի կողմից պայմանագիրը միակողմանի խզելու դեպքում դրա համար նախատեսված է այնպիսի փոխհատուցում, որը ոչ բոլոր դիմորդները կկարողանան վճարել։ Եթե ​​ակումբը որոշի խզել, ապա պայմանագրի պայմանները դեռ պետք է կատարվեն։ Հակառակ դեպքում, ֆուտբոլիստներից մեկը ՔԿՀ-ին հայտարարություն է ներկայացրել, որ իրեն աշխատավարձ չեն վճարում։ Այսպիսով, հաջորդ օրը նախագահը հետ է կանչում նրան. Եվ նա չի հասկանում, որ կան ինստիտուտներ, որոնք կստիպեն իրեն դա անել։ Նրանք ապրում են հին ձևով:

- Բայց առաջնորդների մտածելակերպը փոխվո՞ւմ է:

Բնականաբար, կա էվոլյուցիա։

Մարզիչները սիրում են խոսել, այսպես կոչված, սխալների մասին, որոնք խանգարում են նրանց աշխատանքին և փչացնում երիտասարդ տաղանդներին: Ի՞նչ է «bug»-ը ՖԻՖԱ-ի գործակալի տեսանկյունից.

Ամեն մեկն իր իմաստն է դնում այս բառի մեջ. Ես գիտեմ շատ մարդկանց, ովքեր չունեն գործակալի լիցենզիա: Նրանք որոշակի մրցակցություն են կազմում, բայց միևնույն ժամանակ երբեմն դիմում են ինձ, քանի որ հասկանում են, որ պաշտոնական գործակալի օգնությամբ ավելի հեշտ է լուծել իրենց հարցերը։ Սակայն, իմ կարծիքով, լիցենզիայի առկայությունը կամ բացակայությունը սկզբունքային նշանակություն չունի։

-Ինչո՞ւ:

Որովհետև պոտենցիալ հաճախորդները գործակալին դատում են նրա գործողություններով:

- Բայց լիցենզիան իր տիրոջ պրոֆեսիոնալիզմի երաշխիքն է։

Այս առումով դա իսկապես անհրաժեշտ է։

ՄԵԿ ԱՆԳԱՄ ԱՊԱՀՈՎԱԳՐՎԱԾ ՖՈՒՏԲՈԼԻ ԵՎ ՀՈԿԵՅԻ ԹԻՄԵՐ

- Որքան գիտենք, ձեր հետաքրքրության ոլորտը, բացի ֆուտբոլից, ներառում է նաև հոկեյը։

Մեր գործակալությունը հոկեյի արտոնագիր է ստացել ընդամենը վեց ամիս առաջ։ Առայժմ մենք սպասարկում ենք միայն մեկ հոկեյիստ՝ Լադայի հարձակվող Ֆրոլկինը: Բայց հաջորդ տարի ավելի շատ հաճախորդներ կլինեն։ Հոկեյիստներին նույնպես հետաքրքրում են լավ օֆիսները։

- Հոկեյի լիցենզիան նույնքան թանկ է:

Ոչ, շատ ավելի էժան: Դրա հիմնական տարբերությունն այն է, որ այն տրվում է ոչ թե ֆիզիկական, ինչպես ֆուտբոլում, այլ իրավաբանական անձի։

- Արդեն հասկացե՞լ եք հոկեյի փոխանցման համակարգը:

Ոչ ամբողջությամբ:

-Ի՞նչն է քեզ զարմացրել նրա մեջ:

Շատ համեստ փոխհատուցման վճարումներ հոկեյիստների համար: Օրինակ, «կոլեկցիոներ» չհանդիսացող խաղացողի տեղափոխության համար նրա նոր ակումբը պետք է հինին վճարի 25 հազար դոլար։

- Ձեր գործակալությունը ապահովագրու՞մ է իր հաճախորդներին:

Ոչ Չնայած ես նման փորձ ունեմ։ 1989 և 1990 թվականներին աշխատել եմ ապահովագրական ընկերությունում։ Նրանք ապահովագրել են նաև մարզիկներին։ Մասնավորապես, Բեռնում կայացած աշխարհի ոսկե առաջնությունից առաջ հոկեյի հավաքականը և ֆուտբոլի հավաքականը, որը նույն թվականին՝ 1990 թվականին, մասնակցել է Իտալիայի աշխարհի առաջնությանը։

- Ինչի՞ց էին ապահովագրված մարզիկները։

Օրինակ՝ ժամանակավոր անաշխատունակությունից։ Մշակվել է բավականին ճկուն ապահովագրական քաղաքականություն։ Նրա գլխավոր առավելությունն այն էր, որ ֆուտբոլի ու հոկեյի ֆեդերացիաները ոչ մի լումա չէին վճարում։ Ավելին, ես նույնիսկ կարողացա գտնել ապահովագրական հովանավոր՝ դրանով իսկ մեր ընկերությունը ազատելով ֆինանսական ծախսերից։

- Ապահովագրական բիզնեսը սպորտում անշահութո՞ւտ է։

Այն հնարավորություն է տալիս կապեր հաստատել ֆեդերացիաների հետ, ապա նրանց միջոցով նոր հաճախորդներ ներգրավել։ Բայց սա մեզ հիմա չի հետաքրքրում։

- Հոկեյում հնարավո՞ր է «Սիչևի գործը»:

Ոչ, պայմանով, որ ակումբը կատարի իր պայմանագրային պարտավորությունները խաղացողի նկատմամբ:

- Ձեզ հետաքրքրո՞ւմ է, թե ում բիզնեսն եք ղեկավարում` ռուս ֆուտբոլիստի՞, թե՞ արտասահմանցի:

Եթե ​​իմ հաճախորդը օտարերկրացի է, ես անպայման ներգրավում եմ փաստաբան կամ գործակալ այն երկրից, որտեղ նա խաղում է, որպեսզի աշխատի նրա հետ: Հակառակ դեպքում, առանց տեղական օրենսդրության խճճվածության իմացության, դուք կարող եք խառնաշփոթ անել: Նույնը անում են օտարերկրյա գործակալները, եթե խոսքը Ռուսաստանից եկած ֆուտբոլիստի մասին է։ Ես երբեմն ստիպված եմ հանդես գալ որպես խորհրդատու:

- Գործակալի տեսանկյունից ո՞ր երկրներում պետք է տաղանդ փնտրեն ռուսական ակումբները:

Իմ կարծիքով, Կիևի «Դինամոն» ճիշտ ճանապարհով է գնում, որտեղ խաղում են հիմնականում արտասահմանցի խաղացողներ նախկին Արևելյան Եվրոպայի երկրներից։ Նրանք ավելի հեշտ են հարմարվում մեր պայմաններին, և նրանց համար ավելի հեշտ է հաղթահարել լեզվական արգելքը, քան բրազիլացիների և աֆրիկացիների համար: Կանոնից բացառություն է Ռոբսոնի օրինակը, ով «Սպարտակի» միջոցով հայտնվեց Ճապոնիայում, այնուհետև ֆրանսիական բարձրագույն խմբի ակումբում: Մեր ակումբներով հիմնականում միջակ արտասահմանցի խաղացողներ են գալիս։

- Ռուսաստանի առաջնությունում արտասահմանցիների հեռանկարներին թերահավատորեն վերաբերվո՞ւմ եք:

Դուք չեք կարող անել առանց նրանց: Դա է կյանքը. Բայց նայելով Ռուսաստանի երիտասարդական և ազգային հավաքականներին՝ համոզվում ես, որ մենք բավականաչափ տաղանդ ունենք։

ԱՄԵՆ ԱԿՈՒՄԲ ՊԵՏՔ Է ՈՒՆԻ ԱՐՀԵՍՏԱԿԱՆ ԴԱՇՏ

- Ինչպե՞ս կարող եք բնութագրել ռուսական ֆուտբոլային շուկան:

Այն ուժի մեջ է բոլոր 12 ամիսների համար։ Ամռանը, ինչպես և սպասվում էր, նրա ակտիվությունը հասնում է իր գագաթնակետին։ Ինչ վերաբերում է ոչ մոսկովյան ակումբների բարեկեցությանը, ապա դա հիմնականում կախված է քաղաքի կամ շրջանի առաջին դեմքի ֆուտբոլի սիրուց։

- Հետևու՞մ եք երիտասարդ խաղացողների ի հայտ գալուն, որոնց վրա կարող եք գումար աշխատել:

Ես մարզերում ունեմ օգնականների ցանց։ Նրանք ժամանակին տեղեկատվություն են տրամադրում:

-Եթե քեզ ասեն, որ բեկոր է հայտնվել, դու ինքդ նայո՞ւմ ես:

Կամ ինքս, կամ վստահում եմ որակավորված մարզիչների կարծիքին՝ Գենադի Կոստիլևի գլխավորությամբ։

- Ինչո՞ւ դարձար երկրորդ դիվիզիոնի երկու ակումբների՝ «Պերլսի» և «Տիտանի» հովանավորը:

Սա մաքուր հովանավորություն չէ։ Մենք ցանկանում ենք տեսնել, թե ինչպիսին է ֆուտբոլն այս մակարդակում։

-Ինչո՞ւ երկրորդ դիվիզիոն։

Նախ՝ ավելի քիչ ծախսեր կան։ Երկրորդ՝ այս մակարդակում կարելի է լավ բուծման աշխատանքներ կատարել։ Սալյուտ մարզադաշտում մարզումների համար տարածքի հետ կապված խնդիրներ չկան, արդեն չորս տարի է, ինչ գործում է մանկապատանեկան մարզադպրոցը. Այժմ այնտեղ մոտ 200 երեխա է սովորում։

- Մոսկվայի հետ ամեն ինչ պարզ է։ Բայց Սոչին շատ հեռու է։

Բայց սա իդեալական քաղաք է ֆուտբոլի զարգացման և բիզնեսի համար։ Նոյեմբերի վերջին Դագոմիսում կտեղադրենք առաջին արհեստական ​​դաշտը։ Կան այլ նախագծեր։ Ինչու՞ «Pearl»: Մեզ առաջարկեցին մասնակցել այս ակումբի՝ հարուստ պատմություն ունեցող ակումբի ճակատագրին։ Մենք պայմանավորվեցինք Սոչիում ֆուտբոլի վերածննդի անվան տակ։

- «Պերլ»-ը և «Տիտան»-ը մարզական նպատակներ ունե՞ն:

Ցանկացած ակումբ պետք է ձգտի առաջին տեղի համար.

- Այսինքն՝ կարո՞ղ եք աջակցել առաջին դիվիզիոնի թիմին։

Ես դեռ պատրաստ չեմ պատասխանել այս հարցին։ Հիմնական բանը հասկանալն է, թե արդյոք դա հիմա ինձ և իմ գործընկերներին պետք է։ Բացի այդ, գործակալությունը այժմ շատ ժամանակ է խլում։

- Հաշվի առնու՞մ եք Սոչիի երկրպագուների շահերը, ովքեր հիշում են, թե որն է բարձրագույն դիվիզիոնը:

Իհարկե, ես կցանկանայի, որ ակումբը խաղա Պրեմիեր լիգայում։ Բայց դրա համար անհրաժեշտ է ենթակառուցվածք ստեղծել։ Այսօր «Pearl»-ը 85 տոկոսով համալրված է տեղացի ուսանողների կողմից: Ակումբում աշխատում են 10 մանկական մարզիչներ, վերապատրաստվում են 150 երեխաներ։ Ի դեպ, այս տարի մեր բոլոր մանկական թիմերը մասնակցել են առնվազն մեկ մրցաշարի։ Բայց առանց իշխանությունների հետ հարաբերությունները փոխելու չափազանց դժվար է ոչ միայն Ժեմչուժինայի, այլ ցանկացած ակումբի համար ավելի բարձր մակարդակի հասնելը։ Այս առումով, ցավոք, Սոչիում զարմանալի անտարբերության բախվեցինք թե՛ ընդհանրապես ֆուտբոլի, թե՛ մանկապատանեկան ֆուտբոլի զարգացման նկատմամբ։ Թերևս դա պայմանավորված է նրանով, որ անցած տարիներին ակումբին հատկացվել է այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ էր, այն էլ՝ մեծ քանակությամբ։ Գլխավորը միջոցները ճիշտ տնօրինելն էր։ Մեր տեսանկյունից, եթե նախկին ղեկավարներն օգտագործեին իրենց ընձեռված հնարավորությունների գոնե 10 տոկոսը, ապա այսօր «Ժեմչուժինան» կլիներ Բարձրագույն խմբի ակումբ՝ զարգացած ենթակառուցվածքով, լիովին ինքնաբավ և զարգացած մանկապատանեկան ֆուտբոլով։

-Ասացիք, որ Դագոմիսում արհեստական ​​դաշտ եք կառուցում։ Այնտեղ բնական խոտը լավ չի՞ աճում։

Մենք էլ մտածեցինք, որ լավ է: Բայց այդպիսի վայրեր չեն գտնվել։ Բացի այդ, արհեստական ​​դաշտում կարելի է մարզվել օրական 8-10 ժամ, իսկ բնական դաշտում՝ առավելագույնը 4 ժամ։

- Դաշտաշինությունը ձեր բիզնեսի մեկ այլ ոլորտ է:

Այո՛։ Մենք մասնակցում ենք InterSportStroy ընկերությանը, որը դաշտեր է պատրաստում ցանկացած ծածկով։ Արդեն երեք արհեստական ​​դաշտ է տեղադրվել՝ մեկը Սարանսկում, երկուսը՝ Մոսկվայում։ Այժմ մենք ունենք մոտ մեկ տասնյակ պատվերներ բարձրագույն և առաջին դիվիզիոնների ակումբներից։ Մենք հպարտ ենք, որ մեզ է պատկանում Ռուսաստանում առաջին արհեստական ​​դաշտը, որը ստացել է ՖԻՖԱ-ի վկայական՝ այն գտնվում է Սալյուտ մարզադաշտում։

-Քանի՞ սինթետիկ դաշտ պետք է լինի Ռուսաստանում։

Իդեալում, յուրաքանչյուր պրոֆեսիոնալ ակումբի համար մեկը: Էլ չեմ խոսում ֆիզկուլտուրայի խմբերի մասին, որոնցից շատերը, հատկապես Մոսկվայում, կարող են իրենց թույլ տալ:

ԴՈԼԳՈՊՐՈՒԴՆԻԻՑ ԳՆԱՑԵԼ ԷԻ ՎԵՐՋԻՆ ԷԼԵԿՏՐԱԿԱՆ ԳՆԱՑՔՈՎ

- Ո՞ր խոտածածկի վրա եք նախընտրում խաղալ:

Ամռանը՝ բնական, ձմռանը՝ արհեստական։

- Որքա՞ն հաճախ է հաջողվում հարվածել գնդակին:

Արդեն յոթ տարի է՝ հանգստյան օրերին ընտանիքիս հետ գնում եմ Բոր պանսիոնատ, որտեղ խաղում եմ ինձ ծանոթ գործարարների շրջապատում։

- Ո՞րն է Ձեր դերը:

Դաշտի ցանկացած ազատ տարածք: (Ծիծաղ հանդիսատեսի մեջ):

- Որպես գործակալ, դուք պետք է շա՞տ ճանապարհորդեք:

Միջին հաշվով ամսական երկու-երեք անգամ: Ավելին, եթե հնարավորություն կա Մոսկվա հրավիրելու գործընկերոջը, ես փորձում եմ օգտվել դրանից։

- Քանի՞ լեզու գիտես:

Առայժմ մեկը անգլերենն է։ Ես պատրաստվում եմ ֆրանսերեն սովորել։

- Դուք սպորտային կրթություն ունեք։ Երբևէ լրջորեն մտածել եք ֆուտբոլի մարզիչ դառնալու գաղափարի մասին:

Ոչ, ինձ միշտ տարել է այլ աշխատանք։ Ֆիզկուլտուրայի ինստիտուտն ավարտելուց հետո դարձա Դոլգոպրուդնիի մարզադաշտի տնօրենը և միաժամանակ մասնակցեցի այնտեղ ֆուտբոլային թիմի ստեղծմանը։

- Մարզադաշտի տնօրենը Դոլգոպրուդնիում հարգված մարդ էր։

Ես հանգիստ գնացի վերջին գնացքով, որը գնաց, եթե չեմ սխալվում, կեսգիշերն անց տաս րոպեին։

-Հոբբի ունե՞ս:

Շներ և գրքեր կարդալը.

- Ի՞նչ հարաբերություններ ունեք ՖԻՖԱ-ի մյուս գործակալների հետ:

Մենք սերտորեն չենք շփվում: Բայց շուկան այնքան մեծ է, որ մեր շահերը գրեթե չեն համընկնում։

- Նախքան ձեր գործակալությունը բացելը, ուսումնասիրե՞լ եք որևէ մեկի փորձը:

Այո, իտալերեն և իսպաներեն: Իտալիայում ես ծանոթացա GEA գործակալության աշխատանքին՝ ամենամեծը երկրում։ Հիմնական սկզբունքն ամենուր նույնն է՝ պայմանավորվածությունների խստիվ պահպանում։ Իսկ մեր աշխարհում կա այսպիսի արտահայտություն. «Եթե գործակալը վերջինն է վերցնում հանձնաժողովը, նա դատապարտված է հաջողության»։

Երբ ֆուտբոլիստները դիմում են ձեր գործակալությանը միանվագ հարցումներով, դա նշանակում է, որ նրանցից շատերը չունեն իրենց գործակալները:

Նրանք հավանաբար սկզբնական փուլում էին, երբ խաղացողը փոխեց ակումբը, իսկ հետո դադարեցվեց համագործակցությունը։ Ի դեպ, մեր հաճախորդներից ոչ բոլորն են գովազդում իրենց դիմումները՝ վախենալով իրենց ակումբների խանդից։

Կոնստանտին Ալեքսեև,
Յուրի ԲՈՒՏՆԵՎ

Կայքը զրուցել է Ֆուտբոլիստների կարգավիճակի և տրանսֆերների հանձնաժողովի նախագահի առաջին տեղակալ Դենիս Լուտյուկի հետ՝ ընթերցողներին պատմելու, թե ինչպես են նրանք դառնում գործակալներ։

Ֆուտբոլային գործակալի արհեստը բավականին բարդ է և թաքնված անգիտակիցներից: Հաճախ օտարի համար դժվար է հասկանալ դրա կանոններն ու առանձնահատկությունները, իսկ ավելի դժվար է անձամբ մտնել գործակալների շրջանակ: Ֆուտբոլիստների կարգավիճակի և տրանսֆերների հանձնաժողովի նախագահ Դենիս Լուտյուկից հետաքրքրվեցինք, թե ինչպես կարելի է գործակալ դառնալ, ի՞նչ կանոններով ու օրենքներով են ղեկավարվում նրանց գործունեությունը, և արդյոք իրատեսակա՞ն է, որ նեոֆիտները հաջողության հասնեն այս ոլորտում։

- Դենիս, նախ, ո՞վ է ֆուտբոլային գործակալը և ի՞նչ ֆուտբոլային օրենքների է ենթարկվում։

Ֆուտբոլիստի գործակալը խաղացողի բիզնես շահերի ներկայացուցիչն է, ով զբաղվում է նրա կարիերայով, աշխատանքային բանակցություններով, առօրյա կյանքում աջակցությամբ և իրավական հարցերով, աշխատավարձի հարցերով և շատ այլ հարցերով: Իհարկե, կան կանոնակարգեր, որոնք կարգավորում են գործակալների գործունեությունը։ Սրանք, առաջին հերթին, ՖԻՖԱ-ի և ՖՖՖ-ի գործակալների գործունեության կանոնակարգերն են, ինչպես նաև բոլոր այլ կարգավորող փաստաթղթերը՝ ֆուտբոլիստների կարգավիճակի և տրանսֆերների, կարգապահական կանոնների, մրցումների կանոնակարգերի վերաբերյալ (Ուկրաինայում մենք ունենք Պրեմիեր լիգա և PFL):

-Ինչպե՞ս են, փաստորեն, դառնում ֆուտբոլային գործակալներ։

Ցանկացած դիմորդ պետք է հանձնի քննություն, իսկ դրանից հետո նաև մասնագիտական ​​վարքագծի կանոնագիրք ստորագրելու և անձնական պատասխանատվության ապահովագրության կարգը։

Ես գիտեմ, որ մարզիչներ պատրաստելիս նրանց նախկին կարիերան, կոչումները և կոչումները որոշակի նշանակություն ունեն։ Իսկ եթե նախկին ֆուտբոլիստը ցանկանում է գործակալ դառնալ, իր նախկին արժանիքներով օգուտներ ունի՞։

Զիջումներ չկան, պահանջները բոլորի համար նույնն են։

- Ասում են, որ ֆուտբոլային գործակալ դառնալու համար պետք է զգալի կանխիկ ավանդ դնեիր...

Սա այն առասպելներից է, որ ես շատ անգամ լսել եմ։ Նշում են 100 հազար շվեյցարական ֆրանկ, եվրո, ամերիկյան դոլար գումարներ... Տարբեր տարբերակներ են անվանում։ Բայց բանն այն է, որ գործակալը պարտավոր է ապահովագրել իր գործունեությունը, նա ստորագրում է մասնագիտական ​​գործունեության ապահովագրության պայմանագիր, որը պետք է ծածկի առնվազն 100 հազար շվեյցարական ֆրանկ հնարավոր վնասը։ Միակ բանը. եթե հնարավոր չէ նման ապահովագրության պայմանագիր կազմել, ապա դուք կարող եք նույն գումարի բանկային երաշխիք կատարել շվեյցարական բանկում. միջոցները կարող են հանվել դրանից միայն ՖԻՖԱ-ի թույլտվությամբ:

-Ինչպե՞ս են գործակալները հանձնում քննությունները։ Որևէ բուհում նման է` դասախոսություններ, խորհրդակցություններ, հետո` տոմսեր են քաշում:

Ոչ, գործակալի կոչման համար դիմորդները պետք է պատրաստվեն քննությանը որպես բանիմաց, հասուն, աշխատանքի պատրաստ մարդկանց մոտենալու համար։ Քննության կարգը սահմանվում է ՖԻՖԱ-ի կանոնակարգով։ Տարին երկու անգամ, ամբողջ աշխարհի համար սահմանված միասնական ամսաթվերին, սովորաբար մարտի վերջին և սեպտեմբերի վերջին, անցկացվում են քննություններ: Դրանք բաղկացած են 20 հարցից՝ 15-ը՝ ՖԻՖԱ-ից, ևս հինգը պատրաստել ենք մեր՝ ՀՖՖ-ի կողմից։

- Քանի՞ գործակալ է արտոնագրված Ուկրաինայի ֆեդերացիայի կողմից:

Մինչ օրս ՀՖՖ-ն տվել է 106 ֆուտբոլային գործակալի վկայական, սակայն այս տարվա սկզբին Ֆուտբոլիստների կարգավիճակի և տրանսֆերների հանձնաժողովի որոշմամբ նյութեր են փոխանցվել ՀՖՖ ՔԴԿ, որոնք 25 գործակալի զրկել են իրենց աշխատանքից։ վկայականներ.

Ի՞նչը կարող է պատճառ հանդիսանալ գործակալության վկայականը չեղյալ համարելու համար: Կոպիտ ասած, ինչքան չարաճճի պետք է լինի գործակալը, որ կորցնի իր արտոնագիրը։

Սա առաջին հերթին գործակալների գործունեության կանոնակարգի, ինչպես նաև ֆուտբոլիստների կարգավիճակի և տրանսֆերների, մասնագիտական ​​վարքագծի կանոնների, ՀՖՖ-ի կանոնադրության և էթիկայի և արդար խաղի կանոնների խախտում է։

Մենք հաճախ ենք լսում ակումբներից բողոքներ գործակալների մասին. նրանք ասում են, որ խաղացողներին գայթակղում են, և դատական ​​գործընթացներ են սկսվում ֆինանսական հարցերի շուրջ: Պատահու՞մ է, որ ֆուտբոլիստներն իրենք են դժգոհում իրենց բիզնեսի ներկայացուցիչներից։

Կարող եմ թվարկել բոլոր տարբերակները՝ ֆուտբոլիստները բողոքում են ակումբներից ու գործակալներից, ակումբները՝ ֆուտբոլիստներից ու գործակալներից, գործակալները՝ ակումբներից ու ֆուտբոլիստներից։ Ամեն ինչ՝ բոլորի համար, և այս ամենը տեղի է ունենում կյանքում։

-Բայց այս դատավարություններում գործակալները շահո՞ւմ են, թե՞ ոչ։ Արդյո՞ք «սատանան» այնքան սարսափելի չէ, որքան նրան պատկերացնում են:

Ասենք միայն, որ շատ դեպքերում չկան բավարար ապացույցներ որևէ իրավախախտում հաստատելու համար։

-Այսինքն՝ գործը փակուղի է մտել...

Հաճախ է պատահում, երբ ֆուտբոլիստը ցանկանում է խզել հարաբերությունները գործակալի հետ, ոչ թե պայմանագրի պայմանների, էթիկայի կամ որևէ այլ բանի խախտման պատճառով, այլ որովհետև մեկ այլ գործակալ եկավ և ասաց, որ ինքը մյուսներից լավն է և ունի առաջարկներ. այլ ակումբներ: Կամ ակումբները կարող են պայմանագիր առաջարկել, բայց պայմանավորել, որ խաղացողը մոռանա, որ գործակալ է ունեցել:

Այսօր ֆուտբոլային գործակալների շրջանակում կան այնպիսիք, ովքեր արհամարհանքով ասում են. «Ես գործակալի լիցենզիա չունեմ, ես գործակալ չեմ, այլ իրավաբան, բիզնեսի մենեջեր կամ պարզապես խաղացողի վստահելի անձ»: Կարո՞ղ են ՖԻՖԱ-ն և ՀՖՖ-ն ինչ-որ կերպ կարգավորել նման անձանց գործունեությունը:

Փաստորեն, նման անձինք ՖԻՖԱ-ի և ՀՖՖ-ի իրավասություններից դուրս են: Ինչ է դա նշանակում? Եթե ​​նույնիսկ լինեն անհրաժեշտ ապացույցներ նրանց գործունեության վերաբերյալ, հնարավոր չի լինի դիմել ՖԻՖԱ-ին և ՀՖՖ-ին իրենց իրավունքների պաշտպանության համար։ Այսինքն՝ ցանկացած ոք, ում կարող է տուժել նման անձանց գործողությունները, չի կարողանա պաշտպանություն ստանալ ֆուտբոլի պաշտոնական մարմիններից՝ ի տարբերություն այն գործարքների, որոնք տեղի են ունենում գրանցված գործակալների մասնակցությամբ։ Այսինքն՝ ֆուտբոլիստներն ու ակումբները չլիցենզավորված գործակալների գործերին մասնակցելիս, նրանց հետ համագործակցելով, գործում են իրենց վտանգի տակ և ռիսկով։

Տարբեր երկրներում գործակալների ցուցակներն ուսումնասիրելիս ես նկատեցի երկու ծայրահեղություն. Մի կողմից Իտալիան է՝ 1058 գործակալով, մյուս կողմից՝ Ղազախստանը՝ հինգ։ Ինչո՞վ է պայմանավորված այս տարբերությունը, և արդյոք նորմալ է Ուկրաինայի դիրքորոշումը մեր ութսուն գործակալների նկատմամբ։

Երբ կան ընդամենը մի քանի գործակալներ, սա աննորմալ է, բայց երբ կան մոտ հազար, սա չափազանց շատ է: Մեր երկրի համար՝ իր ֆուտբոլային բուրգով և պրոֆեսիոնալ խաղացողների ու ակումբների քանակով, գործակալների ներկայիս թիվը նորմալ է։

Ես գիտեմ, որ ուկրաինական շուկայում աշխատող շատ գործակալներ լիցենզիա են ստացել ոչ թե մեր երկրում, այլ Ռուսաստանում, Մոլդովայում և նույնիսկ Սաուդյան Արաբիայում։ ՀՖՖ-ն նո՞ւյնպես կարգավորում է նրանց գործունեությունը։

Իհարկե, ՖԻՖԱ-ի գործակալների գործունեության կանոնակարգի շրջանակներում, որը նույնն է բոլորի համար։

Լավ, ասենք, որ անձը գործակալի վկայական է ստացել ՀՖՖ-ից: Ո՞ր տարածքն է այն ընդգրկում` միայն Ուկրաինայի՞ն, թե՞ ողջ ֆուտբոլային աշխարհին:

Ցանկացած լիցենզավորված գործակալ կարող է գործել ամբողջ աշխարհում:

Բայց այդ դեպքում ինչո՞ւ են լինում դեպքեր, երբ ֆուտբոլիստը մի առաջնությունում հանդես է գալիս մեկ գործակալով, իսկ երբ տեղափոխվում է մյուսը՝ նորով։

Սա հարց է շահերի հատման տիրույթից։ Կան գործակալներ, ովքեր ավելի շատ կապեր ունեն որոշակի տարածաշրջանում, և հետո նրանց համար ավելի հեշտ է օգնել այս խաղացողին նոր առաջնությունում և ակումբում:

-Լավ: Լիցենզիա ունեցող անձը սկսում է աշխատել. Ինչպե՞ս բացել նրա առաջ դուռը դեպի ֆուտբոլի աշխարհ:

Պարզապես այդպես չի արվում, և նույնիսկ լինում են դեպքեր, երբ ես ստիպված եմ տարհամոզել մարդկանց, ովքեր ցանկանում են գործակալության վկայական ստանալ, քանի որ տեսնում եմ, որ նրանք չունեն անհրաժեշտ փորձ և կապեր ակումբների հետ։ Դուք պարզապես չեք կարող միլիոններ վաստակել այս բարդ մասնագիտության մեջ: Պատմություններ, երբ գտել ես խոստումնալից ֆուտբոլիստի, նրան ձեռքով բերել սուպեր ակումբ և հարստացել՝ դրանք հեքիաթների կամ գիտաֆանտաստիկայի կատեգորիայից են։ Նախ, եթե մեծ ակումբ գնաս, քեզ ո՞վ կլսի։ Երկրորդ, որտեղի՞ց եք դուք ստանում փորձ և գիտելիք իրավիճակը հասկանալու համար, որտեղի՞ց եք կապեր ձեռք բերում ձեր հաճախորդին խթանելու համար, եթե դուք ինքներդ սկսնակ եք այս բիզնեսում: Դուք պետք է ունենաք անհրաժեշտ համբավ նույնիսկ միայն այն բանի համար, որ ֆուտբոլային փորձագետները լսեն ձեզ:

Մենք տարված ենք թեմայով՝ ինչ որակներ պետք է ունենա ֆուտբոլային գործակալը։ Նշեցիք փորձը, կապերը, համբավը, էլ ի՞նչ։

Բացի բոլոր կարգավորող փաստաթղթերին ծանոթանալուց և ֆուտբոլը հասկանալու համար՝ փոքրիկ ֆուտբոլային մարգարիտներ գտնելու համար, դուք նաև պետք է կարողանաք պահպանել գործնական հարաբերություններ և բանակցել:

- Որքա՞ն կարող է վաստակել գործակալը: Արդյո՞ք սա ֆուտբոլիստի վաստակի որոշակի տոկոսն է: Ասենք 15 տոկոս...

Ամեն ֆուտբոլիստ չէ, որ կհամաձայնի նման տոկոսի... Նորմալը 10 տոկոս է։

Իսկ եթե վերցնենք գործակալների և ֆուտբոլիստների հարաբերությունները, ապա ե՞րբ, իրենց կարիերայի ո՞ր ժամանակահատվածներում է խաղացողը գործակալի կարիք ունենում։

Խիստ ասած՝ նորմալ ֆուտբոլիստին միշտ գործակալ է պետք։ Նա զբաղվում է պայմանագրերի կնքմամբ, վերստորագրմամբ, իր գործերի կառավարմամբ, նույնիսկ առօրյայով։ Բոլորը։ Այսինքն, որպեսզի ֆուտբոլիստը ոչ ֆուտբոլային գործերից գլխացավանք չունենա, եւ իր առջեւ մեկ խնդիր տեսնի՝ մարզվել, ֆուտբոլ խաղալ եւ լսել մարզչի պահանջները։ Մնացած բոլոր հարցերը միայն խանգարում են պրոֆեսիոնալ խաղացողին, և դրանք լուծելու համար նա գործակալ է վարձում։ Հիմնական հարցն այն է, որ գործակալի օգնությունը գործնական է և չի վնասում:

Ֆուտբոլիստների քանի՞ տոկոսն ընդհանրապես չի օգտվում գործակալների ծառայություններից։ Իսկապե՞ս հնարավո՞ր է ապրել ֆուտբոլով և չդիմել նրանց օգնությանը:

Այս տոկոսը բավականին մեծ է։

-Ընդհանուր առմամբ, պրոֆեսիոնալին նպատակահարմար է առանց նման միջնորդների։

Կարծում եմ՝ սա ավելի շատ վնասում է ֆուտբոլիստին։ Հետո, երբ կարդում ես այն փաստաթղթերը, որոնք ստորագրում է ինքը՝ խաղացողը ակումբի հետ, տեսնում ես, որ դրանք «միակողմանի» են, այսինքն՝ գործում են միայն բոնուսներ գործատուի համար և միայն պարտականություններ խաղացողի համար։ Բայց բոլորն էլ խելացի են հետադարձ հայացքով, բայց ամեն օր պետք է պատրաստ լինել պաշտպանել ձեր շահերը:

Երբևէ պատահե՞լ է, որ գործակալը հավաքագրել է շատ հաճախորդներ, իսկ հետո չի կարողացել հաղթահարել իրեն վերապահված պատասխանատվությունը և հետ պահել բոլորի հետ:

Առանց ազգանունների, և դա տեղի է ունենում:

Վերջին տարիներին շատ է խոսվում գործակալի մասնագիտության առաջիկա բարեփոխման մասին։ Ասում են՝ ՖԻՖԱ-ն մեծ փոփոխություններ է նախատեսում, և այս մասնագիտությունը գրեթե կվերանա...

ՀՖՖ-ն այս տարի նամակ է ստացել ՖԻՖԱ-ից՝ գործակալության գործունեության բարեփոխման վերաբերյալ։ Նման գործընթացներ իսկապես ընթանում են, և տեղեկություններ կան, որ հաջորդ տարի քննարկվելու է կառույցի փոփոխության հարցը, և գործակալի ինստիտուտի փոխարեն ներդրվելու է միջնորդության ինստիտուտ։ Բայց, ինձ թվում է, սա միայն անցումային շրջանի սկիզբն է լինելու, իսկ ֆուտբոլային գործակալի մասնագիտությունը դեռ գոյություն կունենա։

Ո՞րն է գործակալի արդար խաղը: Ի՞նչ իրավունք ունի նա անել ակումբների ու ֆուտբոլիստների հետ հարաբերություններում, իսկ քաղաքակիրթ ֆուտբոլային աշխարհում ի՞նչն է համարվում տաբու։

Գլխավորը վավերական պայմանագիր ունեցող ֆուտբոլիստին չխրախուսել վաղաժամկետ խզել պայմանագիրն իր ակումբի հետ առանց հիմնավոր պատճառի։

- Ո՞ւմ կարող եք նշել Ուկրաինայի գործակալական խանութի ավագներից:

Գործակալներին վկայականներ ենք սկսել տրամադրել 2003 թվականին՝ ՖԻՖԱ-ից թույլտվություն ստանալուց հետո: Այդ ժամանակվանից մենք տվել ենք, ինչպես արդեն ասացի, 106 լիցենզիա։ Առաջին ստացողների թվում, լավագույն տասնյակում, կարող եմ անվանել հայտնի նախկին ֆուտբոլիստ Կոնստանտին Սոսենկոյին (Կիև, SFS ընկերություն - մոտ. Ա.Վ. Ալեքսեյ Լյունդովսկի (AL&IK ֆուտբոլային կառավարման գործակալություն). Ներկայումս Ուկրաինայում կա 82 ակտիվ գործակալ։

- Այս գարնանը ՀՖՖ-ն հերթական անգամ անցկացրեց գործակալների քննություն։ Քանի՞ հոգի է մտել մասնագիտության մեջ:

Քննությանը թույլատրվել է մասնակցել 8 հոգու, նրանցից երեքը կրկին քննություն են հանձնել, քանի որ առաջին փորձն անհաջող է եղել։ Մեկ մարդ չներկայացավ։ Յոթ ներկաներից յոթն էլ անցել են, բայց ոչ բոլորն են ավարտել վկայական ստանալու կարգը։ Դեռ պետք է մասնագիտական ​​վարքագծի կանոնագիրք ստորագրեն ու մասնագիտական ​​պատասխանատվության ապահովագրության հարցը լուծեն։ Միայն դրանից հետո նրանք կստանան իրենց վկայականները։

Երբևէ հանդիպե՞լ եք տարօրինակ մարդկանց, ովքեր, չնայած ընթացակարգի լրջությանը, քննություններին ներկայացել են բոլորովին անպատրաստ և՛ հարցերին, և՛ այն աշխատանքին, որը ցանկանում են անել:

Այո, երբեմն գալիս են մարդիկ, ովքեր նախկինում երբեք ֆուտբոլ չեն խաղացել և միայն ընդհանուր պատկերացում ունեն այդ մասին։ Երբեմն նրանք նույնիսկ հաջողությամբ հանձնում էին քննությունները։

-Իսկ ինչպիսի՞ն են նրանց հաջողությունները ապագայում։

Ոմանց հաջողվեց ստեղծել ու վարել քիչ թե շատ հաջող ֆուտբոլային բիզնես։ Բայց այնպես եղավ, որ ես անմիջապես ստիպված էի մարդուն բացատրել, որ հասկանալով նրա կիրքը՝ հաջողության հնարավորություն չեմ տեսնում։ Դիմորդների հետ շփվելիս, գործակալների հետ աշխատելու 10 տարվա փորձից հետո արդեն հասկանում ես, թե արդյոք մարդն այս միջավայրում խոստումնալից է։

Անձնական փորձից գիտեմ, որ գործակալները հաճախ դառնում են նախկին ֆուտբոլիստներ, նախկին լրագրողներ և մարդիկ, ովքեր նախկինում պարզապես ինչ-որ տեղ աշխատել են ֆիզիկական կուլտուրայի և սպորտի միջավայրում, բայց ոչ այս մասնագիտությամբ։ Ինչպիսի՞ն է ֆուտբոլային գործակալի միջին դիմանկարը:

Սկզբունքորեն սա գործակալների նորմալ դասակարգում է: Այո, իսկապես, սրանք կարող են լինել մարդիկ, ովքեր իրենք ֆուտբոլ չեն խաղացել, բայց դեռ պետք է հասկանան խաղը և որոշակի հեղինակություն ունենան այս շրջանակներում։ Դե, իհարկե, կապերը:

- Ֆուտբոլային գործակալը «միայնակ գայլ» է, թե՞ ապագան պատկանում է խոշոր գործակալություններին:

Շատ դեպքերում գործակալներն իրականում միայնակ են աշխատում, երբեմն միավորվում են, բայց չենք կարող ասել, որ դրանք շատ մեծ ընկերություններ են. սա 2-3, մինչև 5 գործակալների ասոցիացիա է:

Արթուր Վալերկո, կայք

Երկրպագուներին կարող է թվալ, թե ֆուտբոլային աշխարհը պարզ է և ոչ հավակնոտ. մի թիմի մարզիչը եկավ, նայեց մյուս թիմերի խաղացողներին, ընտրեց իրեն հավանած մարզիկին, սակարկեց և ձեռք բերեց:

Այնուամենայնիվ, ամեն ինչ շատ ավելի բարդ է. Ակումբի և խաղացողի հարաբերությունները զարգանում են մի շարք միջնորդների միջոցով, որոնք ներկայացնում են խաղացողի շահերը: Գործակալներից ոմանք շատ ավելի են վաստակում, քան խաղացողները։

Օրինակ, Բրազիլիայում գործակալներն իրավունք ունեն օգտագործել իրենց սեփական միջոցները՝ գնելու խաղացողի տրանսպորտային թերթիկը կամ դրա մի մասը՝ ակումբների հետ հետագա բանակցությունների համար և ստանալ հսկայական շահույթ:

Ֆուտբոլիստի գործակալները նրա վաստակից ստանում են միջնորդավճար, որը որոշվում է անհատապես և կազմում է վարձավճարի մոտավորապես 10%-ը։ Ֆուտբոլիստները համաձայն են դրան, քանի որ գործակալները՝ շփվող ու խորամանկ մարդիկ, կարողանում են բարձր աշխատավարձի շուրջ բանակցել ակումբի հետ։ Մարզիկները միշտ չէ, որ համարժեք են գնահատում իրենց կարողությունները և կարող են իրենց համար անբարենպաստ պայմանագիր կնքել:

RSF-ն չի կարող ազդել խաղացողների հարաբերությունների վրա գործակալների հետ, քանի որ դա յուրաքանչյուր անհատի խնդիրն է: Միությունը ակտիվորեն միջամտում է ակումբների և գործակալների հարաբերություններին և կայքում պաշտոնապես տեղադրում է առաջարկություններ գործակալների աշխատանքի վերաբերյալ, այսինքն՝ թիմերը պետք է հրաժարվեն գործակալների հետ պայմանագրեր կնքելուց և ռուսաստանյան ակումբների միջև մարզիկների տեղափոխման գործարքներ իրականացնելուց: Հանձնաժողովի անդամները, հենվելով ռուսական ոչ մեծ շուկայի վրա, կարծում են, որ ակումբները կարող են խաղաղ ճանապարհով պայմանավորվել ֆուտբոլիստների տեղափոխության հարցում՝ առանց միջնորդների։

Այս իրավիճակը առաջացել է այն պատճառով, որ գործակալները մեծապես ազդում են մարզիկի անցման վրա։

Վառ օրինակ է հետևյալ իրավիճակը՝ ֆուտբոլային գործակալը պարտավորվում է ապահովել մարզիկի տեղափոխությունը մի թիմից մյուսը՝ պնդելով, որ առանց նրա այդ գնումը չի իրականացվի։ Իր «համոզումների» համար գործակալը պահանջում է այնպիսի գին, որը կարող է նույնիսկ գերազանցել խաղացողի տրանսֆերային գինը:

Այս իրավիճակը կարող է հանգեցնել տրանսֆերային գնի կտրուկ աճի, եթե մարզիկով հետաքրքրվեն մի քանի ակումբներ։ Այս դեպքում գործակալի բոնուսը զգալիորեն ավելանում է, քանի որ խաղացողի տեղափոխությունը ակումբ կախված կլինի նրա խոսքերից։

Պավել Անդրեև– Ռուսաստանի ամենաազդեցիկ ֆուտբոլային գործակալներից մեկը: Այս մարդը մնում է ստվերում, բայց մարզիկների ցանկը, որոնց հետ նա համագործակցում է, շատ բան է խոսում՝ Անյուկով, Բիստրով, Կոմբարով եղբայրներ, Շունին, Սիչև և այլ հայտնի ֆուտբոլիստներ։ Գործակալներին տրվող վճարումները չեն բացահայտվում, սակայն տրանսֆերային եկամուտները ոչ պակաս են խաղացողների իրական արժեքից (օրինակ՝ Կոմբարով եղբայրների տրանսֆերը)։

Արշավինը, երբ «Զենիթից» տեղափոխվել է «Արսենալ», փոխարինել է իր դիստրիբյուտոր Պավել Անդրեևին Դենիս Լաչտեր, ով նաև Ռուսաստանում հայտնի գործակալ է։

Գերման Տկաչենկոունի մի ամբողջ ընկերություն՝ բաղկացած մի քանի գործակալներից, որոնց հաճախորդներն են՝ Կերժակովը, Իգնաշևիչը, Կասաևը, Սմոլովը, Շատովը, Սեմշովը, Ալիևը, Ալդոնինը։ Այս գրասենյակում է աշխատում «Սպարտակ ՄՍԿ»-ի հայտնի կապիտան Տիխոնովը։ Փորձագետները հաշվարկել են, որ միայն Կերժակովի տրանսֆերը կազմում է մոտավորապես 20 միլիոն եվրո:

Օլեգ Արտեմովռուս գործակալ է, ով սերտորեն համագործակցում է գերմանական O. Wendt ընկերության հետ: Նրա հետ համագործակցում են հետևյալ ֆուտբոլիստները՝ Սամեդով, Պավլյուչենկո, Շիշկին, Պոգրեբնյակ, Տորբինսկի, Բուխարով և այլք։ Եվրոպայում խաղացողների շահերը ներկայացնում է գերմանական կողմը, իսկ Ռուսաստանում՝ Օլեգ Արտեմովը։ Ընդհանուր առմամբ, բոլոր խաղացողների արժեքը, ովքեր համագործակցում են այս ընկերության հետ և հանդես են գալիս Ռուսաստանի Պրեմիեր լիգայում, կազմում է ավելի քան 50 միլիոն եվրո։ Յուրաքանչյուր խաղացող իր վաստակի մոտավորապես 10%-ը տալիս է գործակալներին:

Ալեքսեյ Սաֆրոնովև նրա ընկերությունն աշխատում է երիտասարդ ֆուտբոլիստների հետ և համարվում է հեղինակավոր ընկերություն: Սաֆրոնովի հետ համագործակցում են հետևյալ ֆուտբոլիստները՝ Բուրլակ, Շչեննիկով, Գրանատ, Ձյուբա, Պարշիվլյուկ, Յակովլև և այլք։ Այստեղ դեռ հսկայական թվեր չկան, բայց տաղանդի չափը տպավորիչ է։

Աճող ժողովրդականություն ձեռք բերելով գործակալ Արսեն Մինասովև նրա ընկերությունը, որոնք աշխատում են Շիրոկովի և Զիրյանովի հետ։ Բացի ռուս ֆուտբոլիստներից, Մինասովի գրասենյակը կազմակերպում է Խորվաթիայից Չորլուկի և Վուկոևիչի տեղափոխությունը։

Այն փաստը, որ Ժիրկովի նախկին գործակալը «Չելսի» տեղափոխվելուց հետո հայց է ներկայացրել մոտ 100 միլիոն ռուբլու կորցրած շահույթը վերադարձնելու համար, օգնում է դատել ֆուտբոլային գործակալների եկամուտների մասին: Սրա պատճառն այն է, որ տեղափոխության հարցում ամեն ինչ որոշվել է առանց նրա մասնակցության։

Ռուս ֆուտբոլիստներն այսօր նախապատվությունը տալիս են արտերկրից եկած գործակալներին՝ հույսը դնելով կա՛մ արտասահման տեղափոխվելու, կա՛մ գործակալների բարեխղճության վրա։ Հայտնի գործակալությունը Goalkick Sportmanagement-ն է, որտեղ աշխատում են միջազգային ֆուտբոլային գործակալներ ամբողջ աշխարհում: Այս ընկերությունն աշխատում է այնպիսի մարզիկների հետ, ինչպիսիք են Ձագոևը, Ակինֆեևը, Էրեմենկոն, Ժիրկովը, Կոկորինը և հայտնի ֆուտբոլիստներ Խուան Մատան, Սանտի Կասորլան և այլք։

Գործակալների և նրանց կամայականությունների դեմ պայքարը, եթե առկա է, ճիշտ է, բայց կարող է պարզվել, որ ՌՖՄ նախագահը կգտնի չեզոքություն պահպանող հզոր թշնամի` ֆուտբոլային գործակալներ։

«Օգնիր ինձ թիմ գտնել: Օգնեք կազմակերպել դիտում: Դարձիր իմ գործակալը: – Իմ օրը սկսվում է երիտասարդ ֆուտբոլիստների և նրանց ծնողների նման նամակներով: Որպես կանոն, այդպես է լինում, երբ տղաներն ավարտում են ֆուտբոլային դպրոցը, և հարց է առաջանում՝ ի՞նչ անել հետո։ Թիմ գտնելը չափազանց դժվար է, գրեթե անհնարին: Նման պահին բոլորի մոտ փայլուն միտք է ծագում. «Մեզ գործակալ է պետք»։ Բոլորը շտապում են ինտերնետ և սկսում են «ֆուտբոլային գործակալ» գուգլել: Եվ այս պահին, եկեք ասենք «դադարեք»: Սա չի աշխատում:

Գործակալ գտնելը պարզապես որոշում չէ, որն ընդունվում է, երբ թիմ չես կարող գտնել: Սա կարևոր քայլ է, որը պետք է ձեռնարկվի պատասխանատու կերպով։ Եթե ​​ցանկանում եք գործակալ գտնել, սկսեք փնտրել 14 տարեկանից: Ոչ միայն մի մարդ, ով իրեն գործակալ է անվանում, այլ մարդ, ով մշտապես գործ կունենա ձեր երեխայի հետ և կհետևի նրան՝ նրա խաղը, մարզումները, վնասվածքներից ապաքինումը, սնուցումը և նույնիսկ ուսումը:

Գործակալները, ինչպես և ակումբները, ունեն ընտրության համակարգ: Գործակալը շրջում է ամբողջ երկրով մեկ և գնում է բոլոր տեսակի հանդիպումների միայն մեկ նպատակով՝ գտնել ամենատաղանդավոր (իր կարծիքով) խաղացողին և առաջարկել նրան համագործակցել։ Լավ գործակալը չի ​​սպասում, որ մարդիկ զանգեն իրեն։

Ամեն տարի հազարավոր երեխաներ են ավարտում մարզադպրոցները, իսկ մասնագիտական ​​ակումբները գնալով ավելի քիչ են լինում։ Եվ, իհարկե, ոչ բոլորն են դառնում ֆուտբոլիստ։ Բայց մազերդ պոկելը անիմաստ է։ Պետք է սթափ նայենք իրավիճակին. Եթե ​​հասկանում եք, որ դուք «հասկացված չեք», որ ինչ-որ պահի բաց եք թողել այն ժամանակը, երբ պետք է ավելի ջանասիրաբար մարզվել, գնացեք սովորեք և փնտրեք ինքներդ ձեզ չափահաս տարիքում: Հավատացեք, կարեւոր չէ, թե երբ եք ավարտել ֆուտբոլը։ Կարևորն այն է, թե որքան արագ ես հարմարվում կյանքին առանց նրա: Եվ որքան մեծանում եք, այնքան ավելի դժվար է դա անելը:

Նրանց, ովքեր ստիպված են լքել խաղադաշտը, բայց չեն ցանկանում բաժանվել խաղից, ուզում եմ ասել՝ ֆուտբոլը միայն ֆուտբոլիստներով չէ։ Սրանք նախագահներ, մարզիչներ, բժիշկներ, սկաուտներ, մեկնաբաններ և շատ ու շատ այլ հետաքրքիր մասնագիտություններ են: Իսկ ֆուտբոլային գիտելիքները, որոնք դուք ձեռք եք բերել մանկության տարիներին, մեկ անգամ չէ, որ կօգնեն ձեզ ապագայում։

Իսկ հիմա՝ ամենահամառների համար: Ի՞նչ անել, երբ ոչ ակումբները, ոչ գործակալները չեն նկատում քեզ: Եթե ​​կարծում եք, որ սա պարզապես անհաջողություն է կամ սխալ, և հավատաք ինքներդ ձեզ, ապա խորհուրդ եմ տալիս մասնակցել «MyTryOut» կոչվող նախագծին: Դրանում երիտասարդ տղաներն իրենց ցույց են տալիս պրոֆեսիոնալ ֆուտբոլային ակումբների սկաուտներին, իսկ ակումբներն ու դպրոցներն իրենք են գալիս լավագույնին գտնելու:

Նախագիծը ստեղծվել է տղաների կողմից, ովքեր ժամանակին, ինչպես հազարավոր տղաներ, բախվել են ակումբ գտնելու խնդրին: Եվ ես կգամ հոկտեմբերյան փորձին՝ տաղանդ գտնելու համար: Ինտերնետում գործակալ մի փնտրեք՝ արի ու ցույց տուր քեզ:

Գոլովինը զրուցել է Սմոլնիկովի և Ալենիչևի գործերը վարող անձի հետ։

Ալեքսանդր Մանյակովը Follow Me Sports Agency-ի ղեկավարն է։ Նրա գործակալությունը առաջին տեղն է զբաղեցնում Ռուսաստանում հաճախորդների թվով ֆուտբոլիստների թվով՝ 98 խաղացող 57 ակումբից։ Նա բացեց ընկերությունը 2005 թվականին և ավելի քան 13 տարի հավաքեց ութ ազգային թիմերի խաղացողների բազա։

Ալեքսանդր Գոլովինը հանդիպել է Մանյակովի հետ՝ հասկանալու, թե իրականում ինչպես է աշխատում գործակալական բիզնեսը։

Ի՞նչ է արել Մանյակովը մինչև գործակալ դառնալը.

– 1993 թվականին ավարտել եմ «Լոկոմոտիվի» ֆուտբոլային դպրոցը։ Դրանից հետո նա խաղացել է Սպարտակի երիտասարդական թիմում, պահեստայինների կազմում այդպիսի թիմ կար. Դրանում ես շփվել եմ մարդկանց հետ, ովքեր հետագայում հայտնի դարձան՝ Գունկո, Մելեշին, Ջուբանով։ Ես դեռ շփվում եմ նրանց, ինչպես նաև Տիտովի հետ։ Բայց նա չկար երիտասարդական թիմում. նրան անմիջապես ակադեմիայից տեղափոխեցին պահեստային թիմ, քանի որ նա բոլորից ավելի սառն տեսք ուներ: Երբ ես դեռ հավակնում էի «Լոկոմոտիվի» համար, նրանք անձամբ ինձ կանգնեցրին Եգորի դեմ, թեև շանս չկար՝ նա ինձ պարկեշտ էր տանում։

- Էլ ո՞վ է աչքի ընկել մանկության տարիներին:

– հիշեց Շևչենկոն։ Ես նրան տեսել եմ ԽՍՀՄ առաջնության եզրափակիչ մասում 1991թ. Այնտեղ ընդգրկված էին Սպարտակը, Լոկոմոտիվը, Կիևի Դինամոն։ Հիշում եմ, որ մեզ տեղավորեցին Ստուպինո քաղաքի մտավոր հետամնացների գիշերօթիկ դպրոցում։ Մի թևում էինք ապրում, մյուսում՝ Սպարտակը։

-Ի՞նչ կասեք հիվանդների մասին:

«Նրանց հեռացրել են գիշերօթիկից». Իսկ հետո ես ու «Լոկոմոտիվը» դուրս եկանք Կիևի դեմ խմբային փուլում։ Մենք պարտվեցինք 1:4 հաշվով, Շևան երկու գոլ խփեց։ Նա իսկապես գրավեց իմ աչքը: Նա ֆիզիկական զարգացմամբ բոլորից առաջ չէր, բայց հիանալի տեսք ուներ: Ի դեպ, Շովկովսկին այն ժամանակ կարծես կանգնած էր դարպասի մոտ, իսկ մեզ մոտ խաղում էին Ռոմա Շարոնովն ու Եվսեևը։ Վադիկը իրականում իմ կնքահայրն է։ Ես նրա դստեր՝ Պոլինայի կնքահայրն եմ, նա իմ ավագ Դաշայի քավորն է։ Իսկ Վադիկի կինը՝ Տատյանան, Անյայի միջնեկ դստեր կնքամայրն է։

- Եվսեևն իրեն նույնքան լկտի պահե՞ց, որքան հիմա:

- Նա կռվարար չէր, նա այնքան հանգիստ C ուսանող էր: Նա երբեմն չարաճճի էր լինում։ Մի անգամ մենք գնում էինք Տուլայի մոտ ուսումնամարզական հավաք. թիմի համար մի ամբողջ գնացքի վագոն էր հատկացվել: Գնացքը կանգ առավ կայարաններում, բայց մեր դռները չբացվեցին։ Եվ երբ մենք ճամփա ընկանք, հարթակում անմիջապես աղմուկ բարձրացավ, մարդիկ ճչում էին... Ես հարցրեցի. «Ինչո՞ւ ես ծիծաղում»։ - «Ոչինչ»: Եւ կրկին. Այնուհետև մարզիչն ասաց. «Լավ»: Պարզվեց, որ նրանք ճանապարհին իրենց մայրիկների տված լոլիկներն ու ձվերն էին ստանում։ Գնացքը սկսեց շարժվել՝ դրանք նետեցին անցորդների վրա։

-Դպրոցից հետո կարո՞ղ եք պրոֆեսիոնալ թիմ մտնել:

– Ես այնտեղ էի – Միտիշչիում: Ես հենց նոր ավարտեցի «Լոկոմոտիվի» դպրոցը և հայտնվեցի «Տորպեդո ՄԿԲ»-ում: Այն երրորդ լիգայի առաջատարների թվում էր։ Ինձ համարում էին ամենաերիտասարդը, տեղացի, ուստի ուզում էին ինձ պահել։ Բայց նա հիմար էր։ Սկզբում ես պարզապես մարզվում էի, ինձ պայմանագիր չառաջարկեցին. Փառասիրությունը դեր խաղաց. Մտածեցի, որ լավ եմ ու գնացի «Լոկոմոտիվի» պահեստային թիմ։ Ես մեկ շաբաթ վազեցի, և նրանք ասացին. «Շնորհակալություն, կարիք չկա»: Ես չվերադարձա Միտիշչի – իմ խիղճը թույլ չէր տա: Ես գնացի առանց թիմի և սովորեցի մանկավարժական ինստիտուտում «Սպարտակի» խաղացողների՝ Գունկոյի, Ջուբանովի հետ։ Նրանք առաջարկեցին. «Եկեք մեզ մոտ»: Մարզիչը՝ Անատոլի Ֆեդոսեևիչ Կորոլևը, զգուշացվել է։ Նա շատ լավ մասնագետ է, շատ երիտասարդների է մարզել, իսկ ինձ հիշում է «Լոկոյում» խաղալուց։

Մանյակովը Դմիտրի Գունկոյի հետ

Հասնում եմ խաղահրապարակ՝ հրապարակներ։ Գլուխս պտտվում էր, և ես չէի կարող հեռանալ հրապարակից։ Առաջին վեց ամիսները շատ դժվար էին։ Մենք ելույթ ունեցանք KFC-ում, բազմաթիվ միջազգային մրցաշարերում, բայց նրանք ինձ չտարան. ես չհայտնվեցի թիմում: Ես լավ չէի խաղում ֆուտբոլ, դա հեշտ չէր. Գումարած Միտիշչիի ծայրամասից, փողոց, 90-ականների վերջ: Սա նաև մի փոքր շեղեց իմ կարիերան:

-Ինչպե՞ս:

«Նրանք քիչ էր մնում բանտ նստեին գողության համար».

- Իսկապե՞ս ինչ-որ բան գողացվել է:

-Իհարկե։ Բայց ես չեմ ուզում հիշել մանրամասները. Ընդհանրապես, բակից շատերը գնացին հանցագործության։ Նրանց կեսն արդեն մահացած է՝ թմրանյութեր, սպանություններ։ Ես չեմ հիշում աղմկահարույց միջադեպեր, բայց անընդհատ մանր վեճեր են եղել։ Մեկի հետ դիսկոտեկում կռվի բռնվեցինք, վաղը կհանդիպենք։ Գնացել են, ուրիշն է եկել ու բզբզում է։ Մի անգամ նա եղել է մեքենայում, նրան տարել են անտառ և ատրճանակ ուղղել նրա վրա։ Չի տվել: Նրանք ինձ հինգ տվեցին իրենց հաստատակամության համար և ասացին. «Ասա նրանց, որ մենք նրանց ենք փնտրում»:

- «Սպարտակից» գողության համար վռնդվե՞լ եք:

«Այն ժամանակ ես արդեն Ռոդայի անդամ էի»: «Սպարտակն» ինձ ուղարկեց մոսկովյան այսպիսի թիմ։ Այն հովանավորել է Օլեգ Սիենկոն՝ մինչև վերջերս «Ուրալվագոնզավոդի» տնօրենը։ Նա խաղում էր նրա համար: Իսկ ես այդ գողության պատճառով մեկ շաբաթով բացակայել եմ իմ խցից։ Երբ դուրս եկա, ինձ ասացին՝ արի, առանց վարկաբեկելու։ Մի քիչ էլ վազեցի ու գնացի մինի ֆուտբոլի։ Նա գնաց Էրեմենկոյի դեմ։ Նա խաղադաշտում գորշ էր: Բայց նրա և «Դինայի» դեմ խաղում գլուխս պտտվում էր։ Ես հիշում եմ նաև Գրիգորի Իվանովին, նա ինքն է այն ժամանակ նվագել։ Զգացմունքային, թեև արագ մարեց։

Երեք ամիս անցկացրեց մինիում: Անգամ տեսախցիկի հետ կապված միջադեպի ժամանակ փաստաբանը մի հետաքրքիր բան ասաց. «Դու հիմար տղա չես. Դուք հասկանում եք, որ ուրիշները պետք է գումար վաստակեն: Ավելի լավ է սովորել՝ գլուխդ պարզ է, խոսքդ՝ նորմալ, ճիշտ ես դիրքավորում»։ Նման բան ասել է Ռոդայի մարզիչ Վոլոդյա Ապաչինսկին. Նա ավտոմեքենայի բիզնես ուներ։ Նա հարցրեց. «Ինչու եք դժոխքի մեջ մտնում այս ամենի մեջ: Դուք կարող եք նաև բիզնեսով զբաղվել»: Այն կպցրեց ինձ հետ: Նա խոստովանեց, հաղորդություն ընդունեց և սկսեց եկեղեցի գնալ: Եվ ես հասկացա, որ հանցագործությունն իմ գործը չէ։ Նրա համար պետք է ունենալ որոշակի բնավորություն, մտածելակերպ։ Մի վախեցիր. Եվ ես կասկածում եմ.

Ինչպես Մանյակովը դարձավ գործակալ

- Ի՞նչ եղավ ֆուտբոլից հետո:

- Ընկեր Օլեգ Մալեժիկ, նա նույնպես Միտիշչիից է, 1997 թվականին ինձ հրավիրեց երկրորդ բարձրագույն կրթություն. «Մոսկվայի պետական ​​իրավաբանական ակադեմիայի իրավաբանական ֆակուլտետ կա։ Գնա՞նք»։ Համաձայնեցի, չնայած դեռ սովորում էի առաջին ինստիտուտում։

Օլեգը վաղ է սկսել աշխատել բանկերում։ Իսկ երբ ավարտեցի ակադեմիան, բացեցի ներդրումային ընկերություն։ Նա ներգրավված է եղել օրինագծերի հետ գործարքների միջնորդությամբ։ Ինձ հրավիրեց. Ի՞նչն է՝ կա, օրինակ, Մոսկվայի երկաթուղին և ինչ-որ փոխադրող։ Ճանապարհը փող չունի տրանսպորտի համար վճարելու. Ուրեմն քեզ մուրհակ են գրում։ Միաժամանակ ուռճացնում եք աշխատանքի արժեքը։ Աշխատանքն արժե երկու միլիոն, դուք հինգ գրեք։ Երբ հաշիվը վաճառում եք երրորդ կողմին, դուք զեղչ եք տալիս. այն վերադարձնում եք ընդամենը երկուսի դիմաց: Իսկ մարդիկ գնում են, քանի որ հետո կարող են ճանապարհից պահանջել երեք միլիոն։ Կամ համեմատելի ծառայություն:

- Կոնկրետ ինչո՞վ էիք զբաղվում:

-Ես մարդկանց հավաքեցի: Ձեզ անհրաժեշտ է էներգետիկ ընկերությունից հաշիվ, և ես գիտեմ, թե ով է այն վաճառում, քանի որ ես անընդհատ հեռախոսով եմ և տեղեկություններ եմ պարզում: Մի խոսքով, ես հանդես եմ եկել որպես միջնորդ, և կողմերից մեկն ինձ վճարել է դրա համար։ Առաջին գործարքը տեղի է ունեցել երկու շաբաթվա ընթացքում։ Չնայած մինչ այս ընտրություն կար՝ գնալ ընկերություն, թե որպես պահակ տան կողքին բացված ավտոկայանատեղիում։ Ի վերջո, ես ընտրել եմ Մոսկվայի կենտրոնը։

Սա այնուհետև տարածվեց նավթաքիմիական բիզնեսի մեջ: Ես դեռ ունեմ այն, ես զբաղվում եմ լուծիչներով, ներկերով և լաքերով, և դրանք վաճառում եմ: 2004 թվականին այս աշխատանքի համար մեկ տարով գնացի Ձերժինսկ։ Այնտեղ մինչ օրս գործում է «Պոլիկոմ» ընկերությունը, որն արտադրում է անտիֆրիզ և լուծիչներ։ Ես հանդիպեցի դրա տերերին: Իսկ նրանց ընկերը ութ տարի բանտ է նստել՝ գույքի բռնագրավմամբ։ Նա թողել է 14-ամյա որդի՝ ֆուտբոլիստ։ Նրանք ասում են. «Տարե՛ք նրան Մոսկվա, նա այստեղ կկորչի»: Ես նրան տարա, աշխատանքի ընդունեցի «Լոկոմոտիվում», նա նույնիսկ մտավ երիտասարդական թիմ։ Իսկ այնտեղի տղաների հետ ընկերացա։ Այդ թվում՝ Սմոլնիկովը։

-Ինչպե՞ս: Դուք չափահաս եք, նրանք երեխաներ են:

-Այո, նոր էինք խոսում։ Ինչպես կան ծնողներ, ովքեր անընդհատ ուղեկցում են թիմին։ Ինձ համար հետաքրքիր էր, շատ ժամանակ ունեի։ Նա անընդհատ պտտվում էր «Լոկոմոտիվի» շուրջը, բոլորը գիտեին։ Այդ թվում՝ 1988 թվականի ազգային հավաքականի մարզիչ Նիկոլայ Սմիրնովը։ Նա ներկայացրեց ՌՖՄ-ի իրավաբանական բաժնից և պատմեց, թե ինչպես են աշխատում գործակալները։ Լիցենզիա ստացա, տղաների հետ պայմանագրեր կնքեցի։ Մարզիչները ասացին. «Արի, Սան: Դուք լավ եք վարվում ձեր երեխաների հետ: դու չես թողնի»։ Եվ այսպես, այն սկսեց պտտվել։

- Իրականում չեմ հասկանում: 16-ամյա տղաները խաղում են դպրոցում, հետո նրանց մոտ է մի տղամարդ և խնդրում, որ պայմանագիր կնքեն։ Սմոլնիկովն իսկույն համաձայնվե՞ց։

«Ես նույնիսկ ոչ մի հարց չեմ տվել». Նա ինձ ճանաչում էր վեց ամիս և մտերիմ ընկեր էր։ Փոքր եղբոր նման: Ես փող տվեցի, ճաշեցինք ռեստորաններում։

- Նա ձեր առաջին հաճախորդն է:

– Առաջինը դեռ նա է, ում հայրը բանտարկված է։ Նա ֆուտբոլիստ չդարձավ, այժմ ապրում է Կրասնոդարում և աշխատում է այնտեղ որպես իրավաբան։ Ես բերել եմ հայրիկիս հետս ապրելու։ Իսկ այս մակարդակին հասածներից առաջինն է Իգորը։ Չնայած ես չհայտնվեցի Բիլյալետդինովի կրկնակի թիմում, ես հիվանդ էի գրեթե ամբողջ ավագ տարին: Նա փոքր էր, բայց հետո սկսեց աճել։ Մկանները չէին կարողանում համընթաց պահել ոսկորների աճը։ Դրա պատճառով վնասվածքներ են ստացել։ Բայց Վոլչեկը նրան տարավ Տորպեդո։ Իգորը դուբլի է հասել ամսական 300 դոլարով։

- Տրանսֆերից գումար վաստակե՞լ եք:

-Այո, ի՞նչ է դա։ Ես ու Մալեժիկը — նա էլ արտոնագիր ստացավ — մեր առաջին գումարը ստացանք օտարերկրացու համար։ Կամերունցի Բերտրան Նգապունուն խաղացել է Ռոստովում, սակայն այնտեղից խնդրել են. Նա նստեց առանց հրամանի։ Ինչ-որ մեկը մեզ խորհուրդ տվեց, ասաց, որ մարդը նայում է. «Կարո՞ղ եք օգնել»: Մենք սկսեցինք նրան առաջարկել տարբեր ակումբների և կարողացանք նրան վարձել «Անժիում»: Դմիտրի Գալյամինը նրանց միջեւ վճարել է հինգ հազար դոլար։ Դա տեղի է ունեցել 2005 թվականի օգոստոսին։ Մալեժիկի հետ արտոնագիրը ստացվել է ապրիլին։

-Հարկեր չե՞ք վճարել։

-Իհարկե։ Ավելին, հաջորդ մեկուկես տարվա ընթացքում ընդհանրապես ոչինչ չկար։ Կապ չունենք, երիտասարդներ ենք ստորագրել, ժամանում չի եղել։ Հիշում եմ, թե ինչպես հանդիպեցինք երեկոյան Յարոսլավկայի «Ֆորմատ» առևտրի կենտրոնում։ Օլեգն ասում է. «###, Սան, պ####ց, զ#####օ» - «Հիմա տրանսֆերային պատուհանն է: Եթե ​​ոչինչ չենք վաստակում, թողնում ենք»: Եվ նրանք վաստակեցին դա: Մեզ խորհուրդ տվեցին Սանկտ Պետերբուրգից մի տղայի։ Նրա անունը Եգոր Կվաչ էր, նա ուղղակի տաղանդավոր էր։ Նրան վաճառեցին Սատուրնին և ստացան 20 հազար դոլար (2013-ին Կվաչն ավարտեց պրոֆեսիոնալ կարիերան. այդ մրցաշրջանում նա երկու հանդիպում անցկացրեց Սանկտ Պետերբուրգում ՊՖԼ-ի կայքից)։

Իսկ առաջին խոշոր գումարը եղավ Յուրի Գազզաեւի շնորհիվ։ Ասաց. «Ինձ մի օտարերկրացի բեր ԿԱՄԱԶ։ 2006 թվականի ամռանը մենք կազմակերպեցինք չորս Բալկանների անցումը՝ Պետրովիչ, Գրուբեստիչ, Տոդորովիչ և Զեբա։ Մենք ստացանք նորմալ կաղամբ, ես դրա համար գնել եմ Toyota RAV4: Եվ ես հասկացա, որ դա կարելի է լրջորեն անել։

– Ձեր հաճախորդի փոխանցումը ամենաբարձր միջնորդավճարո՞վ:

– Իգոր Սմոլնիկովը Կրասնոդարից «Զենիթ» տեղափոխության ժամանակ. Իսկ Էմին Մախմուդովը Սատուրնից Սպարտակ.

– Երկու դեպքում էլ միջնորդավճարը 500 հազար եվրոյից ավել է։

Ինչու են գործակալները լավը

- Երբ դուք մտաք բիզնեսի մեջ, փորձառու գործակալները ձեզ չե՞ն ճնշում:

- Նվազագույնը: Ֆուտբոլային կարկանդակի մի հսկայական կտոր արդեն կար։ Նրան կծել են ոչ թե ինչպես հիմա՝ հարյուր գործակալ, այլ մի քանի հոգի՝ Օլեգ Արտեմովը, Պավել Անդրեևը, Ալեքսեյ Սաֆոնովը, Արսեն Մինասովը, Օլեգ Էրեմինը։ Այն տղաները, ովքեր մեզնից առաջ արտոնագրեր են ստացել։ Նրանք բավականաչափ մարդիկ ունեին, ովքեր խաղում էին Պրեմիեր լիգայում։ Եվ ահա մենք՝ առանց հատուկ կապերի։ Մենք որոշեցինք, որ դժվար է մրցել հրեշների հետ և սկսեցինք պայմանագիր կնքել խոստումնալից և երիտասարդ խաղացողների հետ։ Այն ժամանակ նրանց վրա ոչ ոք ուշադրություն չդարձրեց։ Իսկ երիտասարդական թիմերի մարզիչների հետ հարաբերություններ ենք հաստատել։ Ավարտել ենք 1988թ.- բոլոր տղաներին անգիր գիտեինք մինչև 1992թ.

– Վերցնենք Մոսկվայի ցանկացած բարձրակարգ ակադեմիայի ավագ տարին, արդյո՞ք դրա բոլոր խաղացողներն այժմ պայմանագրեր ունեն գործակալների հետ:

-Այո: Միգուցե ոչ պայմանագրերով, բայց բոլորն ունեն գործակալներ: Մեր ամենաերիտասարդ հաճախորդը ծնվել է 2003թ. Ընդհանուր առմամբ, երեխաներին սկսում են վերահսկել 12 տարեկանից։ Նրանց՝ ծնողների հետ համաձայնության են գալիս։ Նրանց համաձայնությամբ դուք կարող եք պայմանագիրը կնքել 14 տարեկանում։ Թեեւ փաստ չէ, որ մարդը պրոֆեսիոնալ է դառնալու։ Եվ դա փող չի բերում, մենք առաջին հերթին ներդրումներ ենք կատարում:

Ես ինձ թոփ գործակալ չեմ համարում, բայց նույնիսկ հիմա ունեմ հինգ հոգի, ովքեր գնում են մանկական մրցաշարերի, նայում տղաներին և զրուցում նրանց հետ: Նույն բանն ունեն Անդրեևը, Արտեմովը, Տկաչենկոն։

-Ինչպե՞ս է ամեն ինչ տեղի ունենում տեխնոլոգիական առումով: Գործակալը գալիս է մրցաշարի, տեսնում է մի զիլ տղայի, մոտենում է ծնողներին և ծառայություններ առաջարկում:

-Սա ճիշտ է։ Հաղորդակցում է, բացատրում, թե ինչ և ինչպես: Եթե ​​թիմն արդեն ունի մեր հաճախորդը, բանավոր խոսքն աշխատում է. ծնողներն ավելի համակերպվող են: Առաջին անգամ՝ սառը խոսակցություն կա։

Հիմնականում գնում ենք Ռուսաստանի առաջնությունների ու գավաթների եզրափակիչ փուլեր։ Գումարած Մոսկվայի առաջնությունը, այն համարվում է երկրի ամենաուժեղ մրցումը։ Տեղեկություններ ենք ստանում նաև գործակալության հետ ընկերներից։

«Կարծիք կա, որ Ռուսաստանում մանկական մակարդակում կան Մեսսիի մակարդակի շատ տաղանդներ, բայց ոչ ոք չգիտի նրանց մասին։ Մի՞թե դա ճիշտ չէ:

-Իհարկե։ Եթե ​​ինչ-որ տղա հայտնվում էր և սկսում էր վառ դրսևորվել, նրա հետևում միանգամից երեք-չորս մահակներից բաղկացած հերթ էր գոյանում։ Եվ կարևոր չէ, թե որ շրջանից է նա։ Խոշոր գործակալություններն ու կապի ակադեմիաները շատ վայրերում ունեն ամբողջ բաժիններ, որոնք աշխատում են հավաքագրման վրա:

– Այդ դեպքում ինչի՞ն է պետք 14-ամյա երիտասարդին գործակալ, եթե նույնիսկ առանց նրա նրա համար ակումբների հերթ է գոյանալու։

– Այս տարիքում էլ մոտակայքում պետք է մարդ լինի, ով հասկանում է այս գործը։ Ծնողները հաճախ խաբում են իրենց. Նրանք կարծում են, որ կարող են կազմակերպել իրենց որդու կյանքը, բայց իրականում նրանք վնաս են հասցնում։ Գումարած՝ ֆուտբոլիստի կարիերան նուրբ բան է։ Ինչ-որ դժբախտություն պատահեց, և ես հայտնվեցի տեսախցիկի հետ կապված իրավիճակում. Այս դեպքում քեզ պետությունից փաստաբան են տալիս. Եվ վերջ. Այլ հարց է, երբ կանչում ես գործակալ, իսկ նա վարձում է որակյալ փաստաբանի, ում լավ ճանաչում է։

Պարզ օրինակ. Ես ունեմ 2001 թվականի տղա Մոսկվայի ակադեմիաներից մեկում: Սուպեր տաղանդ. Նա վիրավորվել է։ Ակումբն ասում է. «Սանյա, մենք չենք կարող նրան վիրահատել, քանի որ նա պայմանագիր չունի: Վերականգնման հավանականությունը՝ 50%։ Եկեք այսպես անենք. մենք կիսով չափ կիսում ենք վիրահատության արժեքը, թռիչքը, վերականգնումը և մնացած ամեն ինչ ձեր վրա է: Եթե ​​նա ապաքինվի, մենք կստորագրենք ու կփոխհատուցենք ամեն ինչի համար»։

- Որքա՞ն եք վճարել:

– Իտալական «Վիլլա Ստյուարտում» վիրահատությունն արժեցել է 10 հազար եվրո։ Ես հինգ տվեցի: Նրա, մայրիկի և ինձ համար տոմսեր՝ յուրաքանչյուրը հազար։ Վերականգնում - ևս 40 հազար ռուբլի, 70: Ես հասկանում եմ, որ ես նրա հետ պայմանագիր եմ կնքել, ինչը նշանակում է, որ ես պատասխանատվություն եմ կրում: Ես հասկանում եմ նաև ակումբը. Մի քանի դեպք են ունեցել, որ առանց խորը զննության ստորագրել են տղաների հետ, վերջացել են վնասվածքներով։ Հասկանալի է, որ նրանք ապահով են խաղում։ Ընկերս, ի դեպ, հիմա սկսում է աշխատել ընդհանուր խմբում։

- Այսինքն, ակումբներն անգամ օգտվում են մանկական գործակալներից:

-Նրանք դեռ վախենում են իրենցից։ Կան տարբեր մարդիկ՝ ֆուտբոլիստի կարիերա է զարգացնում, դրանից դիվիդենտներ ստանում։ Մյուսը միայն իր նպատակներն է հետապնդում՝ գիտի խաղացողի համար շահավետ տարբերակի մասին, բայց իր համար անշահավետ է ու լռում է։

Ես պարզապես լավ հարաբերություններ ունեմ տղաների ակումբի հետ. Նրանք գիտեն, որ ես չեմ քաշի խաղացողին. «Հեյ, քեզ այստեղ չեն գնահատում, գնանք «Զենիթ»: Մանկական ֆուտբոլում տրանսֆերներն անիմաստ են. Եթե ​​սա բարձրացում է Միտիշչիից ԲԿՄԱ, այո: Բայց ինչո՞ւ «Սպարտակից» վազել «Դինամո» և վերադառնալ: Մենք երբեք դա չենք նախաձեռնում: Ընդհակառակը, մեկ տարի առաջ ես խենթի պես թակեցի «Լոկոմոտիվի» դուռը։ Նրանք պայմանագիր չտվեցին երիտասարդական թիմի ամենատաղանդավոր մարդուն՝ Ռոմա Տուգարյովին։ Կորնեևը հենց նոր գնաց, Պանչենկոն դեռ չի եկել, բոլորը դպրոց են հասնում միաժամանակ: Տղային հեշտությամբ կարելի էր ցանկացած տեղ տանել։ Բայց ես ինքս հարցրի. «Պայմանավորվեք»։

Որքա՞ն են վաստակում գործակալները:

- Ես երիտասարդ գործակալ եմ, ով պայմանագիր է կնքում երեխաների հետ: Ես նրանցից ոչինչ չունեմ։ Որտեղի՞ց գումար ստանալ:

-Հաստատագրված աշխատավարձով։ Այդպես է իմ գործակալությունում։ Մենք վճարում ենք 20 հազար ռուբլի: Սա մոտիվացիոն համակարգ է: Քիչ գումար՝ զուտ հեռախոսի և ճանապարհորդության համար: Մնացածը տոկոսներով թաղված է, ֆուտբոլիստներ։ Եթե ​​ցանկանում եք գումար աշխատել, աշխատեք լավ ֆուտբոլիստների հետ։ Հետո ամեն ինչ կախված է մարդուց։ Ավելի լուրջ հաճախորդներ են հայտնվում՝ դուք արդեն նրանցից գումար եք վաստակում։

– Ձեր գործակալության հաճախորդ Մարատ Բիստրովը ամսական ստանում է 140 հազար ռուբլի: Սա լավագույն 4 FNL-ի մակարդակն է: Նույնիսկ եթե 10 Բիստրովս վճարի ինձ 10%: Սրանք նույն 140 հազ.

-Կապրե՞ս դրանցով:

-Այո, բայց դա շատ չէ:

-Ուրեմն շարունակիր աշխատել: Գործակալական բիզնեսը արագ փող չէ. Ֆուտբոլիստներից հավաքածով միշտ բավականություն կունենաս ապրելու համար։ Բայց հիմնական գումարը խաղացողի ակումբից ակումբ տեղափոխության միջնորդավճարն է: Վերցրեք Օլեգ Շիգաևին, նա երիտասարդ գործակալ է, նա լավ գումար է ստանում իր տարիքի համար: Սակայն այժմ նա կարող է շատ ավելին վաստակել երկու տրանսֆերների շնորհիվ՝ Բիստրովը Տամբովից Ղազախստան: Իսկ Կոմոլովը Ամկարից՝ նրա համար երեք առաջարկ կա.

Պավել Կոմոլով

– Ձեր հիմնական եկամուտը միջնորդավճարներն են, թե՞ պայմանագրերից ստացված վճարումները:

-Արդեն երկրորդ անգամն է: Շատ քիչ տրանսֆերներ են տեղի ունենում, իսկ գործակալները քիչ են վարձատրվում: Ճգնաժամի պատճառով շուկան մեռած է. Նախկինում երիտասարդներին էին գնում, իսկ հիմա նույնիսկ Պրեմիեր լիգայում դառնում են ազատ գործակալներ։

– Բացի այդ, ձեր հիմնական հաճախորդը երկար ժամանակ եղել է «Զենիթում»:

«Իգորի հետ մեր հարաբերությունները տարբերվում են բոլորից: Ֆինանսական առումով դրանք ավելի մեղմ են։ 10%-ից շատ հեռու։ Չէ՞ որ ես նրա որդու կնքահայրն եմ, նա իմ քավորն է։ Մենք նման ենք եղբայրների.

– Գործակալների գործունեության վերաբերյալ ՌՖՄ-ի կանոնակարգը տեղեկատվություն չի պարունակում նրանց վճարների մասին: Գրված է միայն D կարգի մասին՝ աշխատավարձի 10%-ից ոչ ավել։ Մյուսները կարո՞ղ են որևէ գումար ստանալ:

-Այո, ինչպես պայմանավորվել են։ Առնվազն 20%, գոնե կեսը վերցրու։ Նույնը վերաբերում է տրանսֆերներին։ Ակումբի միջնորդավճարը ոչ մի կերպ կապված չէ խաղացողի արժեքի հետ:

– Վերջերս Ռուսաստանի Պրեմիեր լիգան հայտարարեց 2017 թվականի համար գործակալներին ակումբների վճարումների մասին: Կրասնոդարը վճարել է 17 հազար ռուբլի։ Պատահում է?

- Բավականին: Մանրամասները չգիտեմ, բայց սովորաբար գործակալի միջնորդավճարը մտնում է ֆուտբոլիստի փողի մեջ։ Վերելակներում. Կամ ավելի շատ են վճարում։ Խաղացողը գիտի այս մասին, նա տալիս է դրա մի մասը:

– Ինչո՞ւ պաշտոնապես չթարգմանել:

- Նոր կանոնակարգի պատճառով։ Ըստ այդմ՝ ակումբներից գումար կարող են ստանալ միայն լիցենզավորված միջնորդները։ Pro լիցենզիան արժե 10 միլիոն ռուբլի, յուրաքանչյուր հաջորդ տարի ևս 3,5 միլիոն: Գործակալների մեծ մասը կարծում է, որ անիմաստ է այդքան վճարել: Ուստի նրանք աշխատում են առանց լիցենզիայի, իսկ ֆուտբոլիստների միջոցով միջնորդավճարներ են ստանում։

- Ո՞րն է նման կանոնների իմաստը:

- Շուկայի մենաշնորհացում. Մի բարձրակարգ գործակալ լոբբինգ արեց դրա համար, բայց համակարգը չի աշխատում: ՌՖՄ-ն գործարքները վերահսկելու կամ ակումբներին պատժելու մեխանիզմ չունի։ Նրանք իրենք էլ գիտեն, որ շրջանցում են գրեթե բոլոր կանոնները։ Միջնորդ լիցենզիա ունեն ընդամենը չորս հոգի` Փաշա Անդրեևը, Յուրա Զայցևը, Վադիկ Շպինևը և ևս մեկ հոգի, նա նոր է, ստացել է ձմռանը։

– Ստացվում է, որ գործակալներին վճարումների ցանկը բաղկացած է միայն չորս հոգու վճարներից:

-Այո: Նույնիսկ արտասահմանցիներն իրավունք չունեն ռուսական ակումբից առանց հավատարմագրման գումար ստանալ։ Նրանք պետք է վճարեն 10 մլն ՌՖՄ։ Կամ բանակցել ռուս պաշտոնական միջնորդի հետ, որպեսզի գումարը փոխանցվի նրան: Եվ նա նույնպես կվերցնի իր տոկոսը։

- Ինչպե՞ս է որոշվում միջնորդավճարը:

– Ամեն ինչ շուկան է թելադրում։ Եթե ​​կա խաղացող, ով պետք է միայն մեկ ակումբի, պարզ է, որ նրանից ոչինչ չես ստանա։ Պարզապես այն տեղավորելու համար: Եթե ​​մեկից ավելի դիմորդ կա, կարող եք խոսել: Այստեղ դուք համաձայնության եք գալիս ղեկավարության հետ:

– Մախմուդով, տեղափոխություն «Սպարտակ» և ավելի քան կես միլիոն եվրո միջնորդավճար. Արդյո՞ք սա արդար գործարք է:

- Շուկայի ներսում։

- Մախմուդովի համար?

– Այն ժամանակ Ռուսաստանի ամենատաղանդավոր ֆուտբոլիստը։ Նա իր վառ դեբյուտը կատարել է Սատուրնում 18 տարեկանում։ Ֆանտաստիկ մրցաշրջան անցկացրեց: Բացի այդ, մենք Էմինին տվել ենք այս գումարի մի զգալի մասը: Նրանք ստիպված չէին դա տալ, բայց նրանք կարծում էին, որ դա ճիշտ է:

Մախմուդովն այժմ Նեֆթչիում է: Պատկերացնենք, որ նա ՌՖՊԼ-ում դառնում է աութսայդեր։ Ո՞րն է ձեր հանձնաժողովը:

– Կախված է մարզիչների և մենեջերների հետ հարաբերություններից: Ես զբաղվում եմ Տիտովի և Ալենիչևի գործերով։ Նրանք կասեն. «Սան, մենք ոչինչ չենք վճարում, նա մեզ պետք է Ենիսեյում»: Ես այն անվճար կտամ, սա ինչ-որ աշխատանք է ապագայի համար: Եթե ​​այլ ակումբ, ապա 50 հազար եվրո։ Առավելագույնը – 100:

– 300 հազար – չէ՞: Կամ Մորդովիայի նման, որը դուրս թռավ ու վճարեց 400:

-Այդ օրերը վաղուց անցել են։ Հիմա ֆուտբոլում իսկապես փող չկա։

- Մեկ այլ դեպք. Սմոլնիկովան վերցնում է «Սպարտակին».

-Ձմռանը այսպիսի խոսակցություն էր գնում. Հետո Իգորը մի փոքր կախեց «Զենիթում», Մանչինին նրանից չէր բավարարում։ Իսկ տարբերակը մենք դիտարկել ենք Կրասնոդարի ու Սպարտակի հետ։ Ես հարցրեցի. «Եթե Սանկտ Պետերբուրգում ինչ-որ բան այն չէ, դուք հետաքրքրվա՞ծ եք Իգորով»: «Սպարտակը» պատասխանեց. «Արի, արի մեզ մոտ, մենք կմտածենք»:

«Այժմ նա պետք է «Զենիթին», բայց, օրինակ, «Սպարտակը» նույնպես շատ է ցանկանում նրան: Մի միլիոն միջնորդավճար խնդրե՞ք:

– Այստեղ համարժեք գնահատական ​​չկա։ Եթե ​​ներսից իմանանք, որ Եշչենկոյի վրա հույս չունեն, Անդրեյը կտրուկ զիջել է, պաշտոնը մերկ է, ապա կարող ենք միլիոն խնդրել՝ հաշվի առնելով, որ «Սպարտակը» հարուստ ակումբ է։ Բայց եթե Յեշչենկոն իրեն լավ է, իսկ Սմոլնիկովին տանեն մրցակցության, ապա եթե շատ հեռուն գնա, Սպարտակը կհրաժարվի։ Սա կվնասի խաղացողին:

Իգորն արդեն կարող էր տեղափոխվել «Սպարտակ», բայց վաղուց՝ «Տորպեդոյից» հետո։ Հետո եկավ հինգ առաջարկ՝ «Մոսկվա», «Սատուրն», «Լոկոմոտիվ», ԲԿՄԱ և «Սպարտակ»։ Բայց նա իսկապես սիրում էր Լոկոյին՝ իր աշակերտին։ Նա ասաց, որ ցանկանում է վերադառնալ հարազատ ակումբ։

Արդյո՞ք գործակալները իսկապես բղավում են:

- «Սաշ, մեզ Աֆրիկայից պաշտպան է պետք: Մի նեգր բեր: Սրա համար 400 հազար ունենք, 200-ը ձեզ հետ կբաժանենք»։ Որքա՞ն հաճախ են լինում նման առաջարկներ:

-Հիմա նման բան չկա։ Բացարձակապես ոչ:

- «Դինամոն» այդպես գնեց Ռաուշին։ Նա եկավ 1,5 միլիոն եվրոյով, լրացուցիչ 1,25 միլիոնը լքեց ակումբը և տեղափոխվեց գլխավոր տնօրենի հասցեով գրանցված ընկերություն։

- Եկեք այլ կերպ նայենք: Ռաուշը խաղում է Քյոլնում, նա առաջարկներ ունի Հանովերից ու Դինամոյից։ «Դինամոն» գործակալին ասում է. «Ես քեզ լավ միջնորդավճար կվճարեմ, իսկ ֆուտբոլիստին ավելի բարձր աշխատավարձ կտամ։ Տվեք նրան մեզ»: Գործակալը ամեն ինչ բացատրում է խաղացողին։ Նա պատասխանում է. «Այո, ես այլևս երիտասարդ չեմ, կգնամ Ռուսաստան»: Գործակալը գալիս է ակումբ. «Եկեք իմ միջնորդավճարը ներառենք բարձրացման վճարների մեջ»: «Ոչ, մենք դա չենք կարող անել»: Կամ ֆուտբոլիստն ինքն է ասում. «Ես չեմ ուզում ձեռք տալ այս գումարին, ավելի լավ է ինչ-որ կերպ ինքներդ ստանաք»: Ինչպե՞ս ձեռք բերել դրանք: Գրանցված է ընկերություն, ՌՖՄ-ին վճարվում է լիցենզիայի համար, պայմանագիր է կնքվում, «Դինամոն» փոխանցում է գումարը։ Այն, որ գրասենյակը գրանցված է գլխավոր տնօրենի հասցեով, հանցագործություն չէ։

– Այսինքն, փաստ չէ՞, որ գլխավոր տնօրենը հետ է վերադարձվել:

– Չգիտեմ… ես դարձա չորրորդ հավատարմագրված միջնորդը երկրում։

– Եվս մեկ տեղափոխություն «Դինամո» – Տետեն Լեխից. Տարօրինակ տեխնիկական պահանջներ կային՝ հասակը՝ առնվազն 173 սանտիմետր, տարիքը՝ 25-29 տարեկան։ Արդյո՞ք խաղացողները իսկապես որոնվում են այս պարամետրերով:

- Տեխնիկական հստակեցում, որպես այդպիսին, չկա: Ամեն ինչ ավելի պարզ է. Ես ակումբի ղեկավարն եմ, դու՝ գործակալը։ Ես ասում եմ. «Մեզ ձախ պաշտպան է պետք» - «Ո՞րը»: «Առնվազն 170 հասակ ունենալու համար մենք միջատներ չենք ուզում։ Արագ, լավ ձախ ձեռքով» – «Լավ»: Եվ դուք սկսում եք տարբերակներ առաջարկել: Ինչ-որ մեկն ինձ հետաքրքրեց. Դուք սակարկում եք. «Ես դրա համար միլիոն եմ ուզում» - «Ի՞նչ: Ես կարող եմ ձեզ տալ 100» – «500» – «Ոչ, 200» – «300» – «Գործ ունեցեք միմյանց հետ»: Գործարքից հետո ես կազմում եմ աշխատանքի ավարտի վկայական: Ես պետք է դրա մեջ ինչ-որ բան գրեմ: Դրա համար գրում եմ, որ ակումբը հայտ է ստացել այսինչ պարամետրերով և խաղային պայմաններով խաղացողի համար։

– Մի խոսքով, հիմա գործակալների մեջ կոռուպցիա չկա՞։

«Նույնիսկ նախկինում ես չգիտեմ, թե ինչու եմ գոյություն ունեցել»:

-Ինչպե՞ս ինչի համար: Ինչ-որ Ամկարում բյուջեի փող կա. Ես իսկապես չեմ կարող նրանց դուրս հանել, ես դրա համար օգտագործում եմ գործակալ, ում ես վճարում եմ, և նա հետ կվերցնի այն:

– Գործակալներն այլևս չեն կարող վճարվել բյուջեի գումարներից: Միայն արտաբյուջետայիններից՝ հովանավորություն։ Դուք կարող եք դրանք տնօրինել այնպես, ինչպես ցանկանում եք: Բայց հաճախ ակումբները դրանք չունեն:

-Լավ, ես գործակալին ուղղակիորեն չեմ վճարում, բայց նրա միջնորդավճարը և ատկատը դնում եմ խաղացողի նպաստի մեջ:

-Դուք տաղանդավոր խարդախ եք։

- Ինչո՞ւ չեն օգտագործում սա:

- Շատերը սկսում են իմանալ. Եթե ​​գործակալն ու մենեջերը համաձայնեցին, նրանք անմիջապես լռեցին: Իսկ ֆուտբոլիստը կարող է ցնցումներ անել։ Այստեղ արդեն քրեական պատասխանատվություն կա։

– Ռուսաստանում դա հաճախ չի լինում։ Նրանք շատ բան գիտեն այդ մասին, բայց ոչ մեկին չեն բանտարկել:

– Նախկինում էլ ասում էին, որ կազմակերպված հանցախմբի կազմակերպումն անապացուցելի հոդված է։ Միայն մի քանի հոգի արդեն նստած են։

-Որովհետև դա անհրաժեշտ է։ Գործակալների կարիք չկա:

-Ցտեսություն: Մարդիկ չեն ցանկանում ռիսկի դիմել.

- Եկեք նորից անենք: Ձեզ առաջարկե՞լ են մասնակցել կոռուպցիոն սխեմային։

– (Ժպտում է – կայք):

- Եղե՞լ է:

-Չեմ ասի։

Ինչպես են գործակալները բանակցում

- Դուք մեկ տարի աշխատել եք որպես «Արսենալի» մարզական տնօրեն:

-Շատ դժվար էր: Ղեկավարության հետ փոխըմբռնում չկար. Սա աշխատանք չէ, այլ գոյություն։

– Ի՞նչ անել, եթե տրանսֆերային բյուջեն զրոյական է:

- Հրավիրեք ազատ գործակալներին: Բացի այդ, նրանք միջնորդավճար չեն վճարել, բայց կարող էին մի փոքր ավելի բարձր աշխատավարձ տալ: Երբ ես նոր եկա, ամառային պատուհանն էր: Ալենիչևը տվել է ութ թեկնածուներից բաղկացած ցուցակ. Նրանցից վեցն անցան։ Միայն Գրիշա Չիրկինին չեն տարել՝ «Անժին» ավելի շատ գումար է տվել։ Իսկ Աբազովը - գնաց Ռոստով։

Ձմռանը լավ գործ արեցինք։ Ես թռա Սամար՝ Յան Մուչային տեսնելու։ Նա ինձ համոզեց կրճատել աշխատավարձը: Նա առաջ շարժվեց և գլուխգործոց մատուցեց սեզոնի ավարտին: Ես թռավ Խագուշ ԲԱՏԷ-ով: Բայց Բեչիրայի հետ գրեթե չստացվեց: Ֆաթոսի պայմանագիրը Չինաստանում տարեկան 500 հազար դոլարով ավարտվել է։ Ես թռավ Վիեննա, որտեղ Չեռնոգորիան խաղում էր Ավստրիայի հետ: Մարիանա Կաշչելանն ինձ ծանոթացրեց իր հետ, մենք բանակցություններ վարեցինք։ Նա անվանեց պայմանները. Դրանք ընդունելի են ստացվել. երեք խաղացողներ նման գումար են ստացել «Արսենալում»: Նրանք հեշտությամբ կարող էին վճարել: Բայց գործակալը 50 հազար եվրո է խնդրել։ Ղեկավարությունը երկար մտածում էր՝ վճարե՞լ նրանց, թե՞ ոչ։ Ի վերջո մերժվեց։ Բեչիրայը տեղափոխվեց Մինսկի «Դինամո», ապա հայտնվեց Մոսկվայում։

- Որքա՞ն եք վաստակել «Արսենալում»:

-Ինչպե՞ս:

– Պայմանավորվեցինք, որ գումար խնայելու համար ես աշխատում եմ առանց աշխատավարձի։ Եթե ​​ինչ-որ մեկին վաճառենք, գումարի 20%-ն ինձ բաժին է հասնում։

– Ուֆայում ընտրության ծառայություն չկա: Բայց ես լսել եմ, որ ակումբին ընդհանրապես սկաուտներ պետք չեն։ Տրանսֆերներն այլ կերպ են լինում. Օրինակ, Կարերան աջ պաշտպան է ցանկանում և հավաքագրում է Տրաբուկիին: Մարկոն դիտում է յուրայինից կամ զանգահարում է տարբեր երկրներում իր ծանոթ գործակալներին և նրանցից փաստաբան խնդրում։ Եվ ոչ մի հետախույզ: Արդյո՞ք բոլորն այսպես են աշխատում:

- Կախված է ակումբից: «Սպարտակում»՝ ինչպես ասացիր։ ԲԿՄԱ-ում այդպես չէ. Այնտեղ ֆուտբոլիստն իսկապես սկաուտական ​​ծառայության թեկնածու է։ Կրասնոդարում աշխատում են հետախույզներ և գործակալներ, և դա ճիշտ է:

Իդեալում, դա այն է, ինչ տեղի է ունենում: Օրինակ, Eurosport թիմը գիտի, որ Մանյակովն ամեն ինչից տեղյակ է։ Նա ասում է. «Մեզ խաղացող է պետք»։ Այս պահին նրան փնտրում են նաև հետախույզները: Ես կանչում եմ. «Լսիր, Սանյա Գոլովինը լավ պաշտպան է, բերենք նրան քեզ մոտ» - «Ինչո՞ւ նա»: - «Նա պատրաստ է տեղափոխվել»: Eurosport-ը գնում է սկաուտների մոտ. Նրանք առաջարկում են իրենց թեկնածությունը կամ ասում. «Օ, Գոլովինը սուպեր է»: Եվ նրանք մտնում են բանակցությունների մեջ։

Պետք է հասկանանք, որ իրատեսական չէ ամեն ինչ ծածկել սկաուտական ​​ծառայության միջոցով։ Ես Ժենյա Չեռնովի գործակալն եմ։ Ենթադրենք, ես իմացա, որ նրա դիրքերը «Զենիթում» երերուն են: Մալաֆեևը զանգահարում է ինձ և ասում. «Սաշա, մենք բաժանվում ենք»: Ես անմիջապես ներգրավվում եմ և սկսում եմ դա առաջարկել այլ ակումբների ղեկավարներին։ Թեկնածուն ուղարկում են իրենց ժողովրդի մոտ, որոշում են կայացնում ու պատասխան տալիս։ Սա մի քանի օր է։ Միաժամանակ այս մասին չգիտեն պայմանական Լոնդոնի Արսենալի սկաուտական ​​ծառայությունը։ Որովհետև միայն գործակալն է տեղյակ ակումբում խաղացողի իրավիճակի մասին:

- Ինչո՞ւ է «Սպարտակը» հաճախ գնումներ անում գործակալների միջոցով:

-Հարց իրենց. Այսպիսով, դա այնքան հարմար է: Չնայած նրանք էլ ունեն հետախույզներ։ Եվ լավ թեկնածուներ են առաջարկում։ Ճամայկացի Լեոն Բեյլին ներկայումս խաղում է «Բայերում»: Նրանք ցանկանում են գնել այն Անգլիայում։ Իսկ երբ նա դեռ խաղում էր Բելգիայում, նրան գլխավորում էր «Սպարտակը»։ Կարող է դառնալ երկրորդ Պրոմեսը: Չեն տարել, բայց մարդը շուտով կլինի թոփ ակումբում։ Եվ նման օրինակները շատ են։ Սկաուտները դա խորհուրդ են տալիս ակումբներին, բայց նրանք հրաժարվում են, և խաղացողը դառնում է բարձրակարգ խաղացող: Բայց կան նաև հակառակ դեպքեր. Գործակալը տղա էր բերել լավ առաջնությունից, բայց նա լավը չէր:

- ԲԿՄԱ-ն ընդհանրապես չի՞ շփվում գործակալների հետ:

-Դե ոչ, կապ կա։ Ես կապ ունեմ բուծման ծառայության ղեկավար Մաքսիմ Դյուկովի հետ։ Ես զանգեցի. «Ձեզ ո՞ւմ է պետք»։ - «Միայն ռուս և երիտասարդ»: Ես տալիս եմ ժամանակացույցը. Մաքսիմը չի կարող ուղղակիորեն զանգահարել «Զենիթին» և հարցնել. «Ի՞նչ ունես Չեռնովի մասին»: Որովհետև նրանք կպատասխանեն նրան. «Գիտե՞ս, ոչինչ»։ Իսկ իմ միջոցով դուք իսկապես կարող եք տեղեկություններ իմանալ։

– Ձեզ ավելի հաճախ են զանգում, թե՞ հաճախորդներին եք առաջարկում:

-Մենք սովոր էինք: Այժմ դա երկկողմանի երթեւեկություն է: Բայց եթե իմ խաղացողը թիմ է փնտրում, ապա, իհարկե, ես զանգում եմ։

– Ո՞րն է բանակցություններում ամենադժվարը:

– Համաձայնեք հանձնաժողովի մասին։ Այդ պատճառով անցումները դեռ չեն խաթարվել: Բայց Գալիցկին մի անգամ անձամբ զանգահարեց. «Սան, ես քեզ ոչինչ չեմ տա»: Նա տարված էր, որ ես ինչ-որ բան եմ պահանջում։ Ի վերջո, ես չվճարեցի, բայց դա այդպես է աշխատում:

Սերգեյ Նիկոլայիչը շփման առումով պարզ է. Մախմուդովին անընդհատ առաջարկում էի Կրասնոդարին, երբ նա խաղում էր «Սպարտակում»։ Մի օր ես մեքենա էի վարում, և Խաշիգը զանգահարեց. -Ես քեզանից զանգի եմ սպասում։ Նա սկսում է կոնֆերանս զանգ Գալիցկու հետ. «Սաշ, բարև: Ասա ինձ քո կարծիքը»: Ես սկսում եմ փաստարկներ բերել. «Ես հասկացա, լսեցի քեզ, ես քեզ հետ կզանգեմ»: Էմինը անհետաքրքիր է ստացվել, բայց բանն այն է, որ Գալիցկին անմիջապես միանում է։ Նա կարող էր ասել Խաշիգին. «Վադիմ, խոսիր քեզ հետ»: Եվ հետո ես անձամբ խոսեցի: Ֆեդունն ու Ջիները հազիվ թե խոսեին գործակալի հետ։

– Դուք մի քանի անգամ նշեցիք Չեռնովի մասին։ Նա տաղանդավոր է:

– Ձմռանը նրանով հետաքրքրվում էին «Սպարտակն» ու «Կրասնոդարը»: Նրանք իրենք են հարցրել. «Բարձրաձայնեք, թե ինչ պայմաններով կարող է տեղափոխվել»։ Բայց Ժենյան որոշել է Տոսնոյում մնալ մինչև ամառ։

Գործակալներն օգնու՞մ են ֆուտբոլիստներին։

– Ո՞րն է հաճախորդների ամենատարածված խնդրանքը:

-Փող վերցնել։ Մի անգամ մի տղայի մեքենայի համար երկու միլիոն ռուբլի տվեցի։ Աշխատավարձը 900 հազար էր, բայց չորս միլիոն էր ուզում։ Երկուսը խնայեցի, երկուսը պարտք վերցրեցի: Եվ ես գնեցի X6:

- Ֆուտբոլիստները մեքենաներով շրջվե՞լ են։

- Հիմա ավելի քիչ: Նախկինում տարբեր պատմություններ են եղել։ Կարպինն ինձ ասաց. «Սպարտակի» մարզիչն է, մրցաշրջանի ավարտ, բոլոր կիսապաշտպանները կոտրվում են. Ուսանողները մարզվում էին բազայի հետ, և նա ուղղորդում էր նրանց։ Մի տղա իր պայմանագրում սանդուղք ուներ: Նա ստանում է հինգ հազար դոլար, խաղում է հինգ հանդիպում՝ հասնում է 10-ի, հետո 12-ի, 15-ի, 20-ի: Նա գալիս է. - «Ես բավարար չեմ» - «Մի վայրկյան: Որտեղ ես ապրում?" - «Հիմքում» - «Կին ունե՞ս»: - «Ոչ» - «Երեխաներ»: - «Ոչ» - «12 հազար դոլար կարո՞ղ եք»: - «Այո. Ես ինքս նոր մեքենա եմ ստացել »: Հետո նույն ֆուտբոլիստը խաղացել է մեկ այլ թիմում և մեքենա վարել 40 հազար դոլարով։ Միաժամանակ նա բնակարան չի ունեցել։

- Ո՞րն է ձեր ամենաարտասովոր խնդրանքը:

- «Սնուս գնեք, որովհետև այստեղ չեն վաճառում»: Ես բերել եմ։ Հաճախորդի ցանկությունն օրենքն է։

- Իսկ եթե դա կոկա է:

-Ոչ: Դա տաբու է:

- Մարմնավաճառներից զբոսնելու խնդրե՞լ եք:

- Ոչ մեկ անգամ: Հիմա խաղացողների սերունդն ավելի պրոֆեսիոնալ է։ Նախկինում ակումբին կարող էր միանալ ողջ թիմը։ Հիմա մենակ, որ ոչ ոք չնկատի։ Թեեւ դեռ կան աշխատավարձ ստացողներ, ընկերների հետ պրակտիկա անողներ։ Խաղում է մարզային ակումբում, Մոսկվայի ակադեմիայի շրջանավարտ է։ Շրջագայությունն ավարտվում է, նա մեկնում է Մոսկվա հանգստյան օրերին՝ ռեստորաններ, ընկերուհիներ։ Երկու օր հետո նա վերադառնում է, կես միլիոնը չկա: Սա Պրեմիեր լիգայի մակարդակն է.

- Ճտերի մասին։ Լսել եմ, որ ֆուտբոլիստների մեջ կա շոու-բիզնեսի աղջիկների ցուցակ, որոնց կարելի է վարձել փողի դիմաց։

- Նման բան կա, ինձ ասացին։ Անունները չտեսա, բայց մի ֆուտբոլիստ ասաց. «Պատկերացնու՞մ ես: Նույնիսկ սա է լինում»: Վճարում ես տատիկին ու կարող ես հեռուստացույցից մի աղջիկ բերել։

- Մեծ պոտենցիալ ունեցող խաղացող, ով չբացահայտվեց խնջույքների պատճառով:

– Միշա Սվետոզարովը խաղացել է «Լոկո»-88-ում, նա չափազանց օժտված է (վերջին երեք մրցաշրջանում նա խաղում է Կերչի «Օկեանի» կազմում Ղրիմի առաջնությունում - կայք): Բայց փոքր տարիքում սկսել են ծխախոտը և ընկերուհիները . Մի տղա միշտ հավատարիմ է մնացել ՀԱՀ-ին: Յանգ, խաղացել է Մոսկվայի մարզում՝ ՊՖԼ-ում։ Մոտ երկու տարի առաջ ծեծկռտուքի ժամանակ նա դանակահարեց մի տղամարդու և նստեց։

Շատ մարդիկ կան, ովքեր այրվել են խաղային ավտոմատ խաղալիս։ Վերջերս հանդիպեցինք Արսեն Մինասովի հետ, նա պատմեց խաղացողի պատմությունը։ Երբ Արսենը պայմանագիր կնքեց նրա հետ, նա տաղանդավոր էր: Պարզապես վերև: «Սպարտակը» դուբլի դիմաց նրան գնել է այլ թիմից։ Ես փող եմ վճարել երիտասարդի համար։ Նա խաղացել է երիտասարդական թիմում, հետո գնալով վատացել է։ Արսենին Ռուսաստանից տարան՝ մի երկիր, հետո մեկ այլ երկիր։ Վերջապես ավարտվեց: Հիմա զանգում է Մինասովին. «Փող տուր»։ Նա ամուր նստում է խաղադրույքների վրա:

Մյուս հաճախորդն իմն է։ Նա խոստումնալից էր և հանդես եկավ 1995 թվականի ազգային հավաքականի կազմում։ Բայց իմ կարիերան չստացվեց, քանի որ f###o. Ես թողեցի ֆուտբոլը, ապրեցի Եկատերինբուրգում, գնացի փոստ։ Պարզվում է, որ ոստիկանները դանդաղում են. Նրանք բացել են փաթեթը՝ կոկաին է եղել։ Այժմ հետաքննվում է որպես դիստրիբյուտոր:

- Երբևէ հանդիպե՞լ եք որևէ վայրի հոբբիի:

- Սա Դենիս Բոյարինցևն է: Առանց սկուբա սարքավորումների, նա սուզվում է ջրի տակ և որս է անում այնտեղ։ Վադիկ Եվսեևը միշտ հետապնդում էր նրան. Չնայած սա ծիծաղելի չէ, դա վտանգավոր է, կան բազմաթիվ մահեր: Թթվածինը սպառվում է, իսկ եթե այն ինչ-որ բանի վրա բռնվի: Անմիջապես խուճապ է սկսվում.

- Սուպեր կարդացած ֆուտբոլիստ.

- Իգոր Սմոլնիկով. Անգլերեն ինքնուրույն եմ սովորել և դասավանդողի մոտ Skype-ով սովորել: Ազատորեն խոսում է. Ես գնացի Լոնդոն վիրահատության, խոսեցի բժիշկների հետ, գիտեմ բոլոր պայմանները։ Ավելին, ինքն իր համար էր դասավանդում, չնայած Եվրոպա գնալու գաղափար կար։

Ժենյա Բաշկիրովը մի բան է. Թատրոն, կինո, գրքեր, երաժշտություն. Մի օր նստեցինք ու երեք ժամ խոսեցինք այդ մասին։ Նա խոսեց Սանկտ Պետերբուրգի թատրոնի մասին, որտեղ ներկայացումները տեւում են 6-7 ժամ։ Ներկայացման ժամանակ մարդիկ ուտում են։ Մի անգամ ես հիվանդ էի և ֆիլմեր էի դիտում։ Նա գրում է. «The Revenant»-ը Դի Կապրիոյի հետ պարտադիր է դիտել» – «Ժենյա, ես արդեն դիտել եմ այն»: Նա պարբերաբար ուրվագծում է գրքերը. «Կարդացեք սա, սա»: Ավելին, նա խորհուրդ է տալիս անհայտ հեղինակների. Կուրցիո Մալապարտե. Ռոմեն Գարի.

Եվգենի Բաշկիրով

– Հաճախորդները խոսում են պայմանագրերի մասին:

-Չենք քննարկում։ Տաբու ինձ համար: Ես դրանով չեմ զբաղվում:

– Չուգայնովը մեղադրել է ձեր հաճախորդի դարպասապահ Սկորնյակովին խաղը թողնելու մեջ։

- Ես շատ լավ գիտեմ Լեխային և նրա ընտանիքին: Դա պատահականություն է:

- Ձեր ձեռքերով երկու գոլը պատահականությո՞ւն է:

-Նա ընդունակ չէ սրան։

- Ինչո՞ւ նրան դրանից հետո տարաք «Արսենալ»:

- Ոչ ես. Հետո երկու դարպասապահներ եկան դիտելու՝ նա և Ռևյակինը։ Սաշա Ֆիլիմոնովը մտերիմ ընկերներ է Ռևյակինի գործակալների հետ։ Բայց ես երկուսին էլ նայեցի ու ընտրեցի Լեխային։

-Ձեզ սպառնում են աշխատանքի պատճառով:

-Պատահում է: Զանգում են նախկին հաճախորդները, որոնցից այնքան էլ լավ չեն բաժանվել. «Ես ընկերներ ունեմ, քեզ կկանչեն»։ Վերջին դեպքը` մի տղա զանգահարեց. «Ինձ ասացին, որ տեղափոխվեմ այլ ակումբ, բայց առանց քեզ: Ես իմ որոշումը կայացրել եմ, ես առաջ եմ գնում, շնորհակալություն»: Մենք նրան խոստացանք գործակալության վճարի մի մասը, երբ նա առաջին անգամ միացավ ներկայիս թիմին: Եվ նրանք որոշեցին չհանձնել այն: Եթե ​​նա դավաճանել է նրան, ապա ինչո՞ւ։ Նա ասում է. «Ահա, նրանք կգան քեզ մոտ, դու պետք է զբաղվես դրա հետ» - «Ուղղակի զգուշացրու մարդկանց, մենք նաև պահանջներ ունենք քո դեմ: Եվ ասա ինձ, թե ինչպես ես արել»: Ի վերջո, ոչ ոք չեկավ։

Ֆուտբոլիստները միշտ ընտրության իրավունք ունեն։ Ես նրանց ասում եմ. «Եթե չեք ուզում աշխատել ինձ հետ, ասեք ինձ դեմքիս: Մենք կհանդիպենք ձեր ապագա գործակալի հետ և կքննարկենք ամեն ինչ: Պարզապես մի գցեք այն, դա ձեզ զայրացնում է»: Այսպես են ասում հիմա մի ակումբում. «Կամ թողնես գործակալիդ, կամ չես խաղա մեզ մոտ» - «Ես պատռում եմ, ես դա քեզնից եմ ուզում»: Խաղացողը զանգահարում և պատմում է մեզ այդ մասին։ Պատասխանում եմ. «Ձեզանից ոչ մի կոպեկ չենք ստացել, բայց որոշակի գումարով ծառայություններ ենք մատուցել»։

– Արդյո՞ք հանցագործությունը պտտվում է գործակալների շուրջ:

-Այո, դեռ: Յուրաքանչյուր գործակալ պատկանում է մարդկանց ինչ-որ համայնքի:

-Ո՞ւմ ես տեսնում:

-Չեմ ուզում խոսել այդ մասին։

-Բայց քեզնից էլ վեր մարդիկ կա՞ն:

-Մեզնից վեր չէ: Պարզապես կան մարդիկ՝ իմ ընկերները, ովքեր օգնում են այս բիզնեսում։

-Պաշտպանվու՞մ են։

-Դա չես կարող ասել: Տանիքը այն է, երբ թեյ ես պատրաստում, ես գալիս եմ և ասում. Եվ ձեր մեքենան բռնկվեց կամ ինչ-որ տեղ սահեց մուտքի մոտ: Դուք գրում եք ոստիկանություն, նրանք ինձ չեն կարող գտնել: Այստեղ հասկանում ես, որ ավելի լավ է վճարել։ Որովհետև այդ դեպքում ես քեզ կհեռացնեմ քո նմաններից։ Բայց հիմա նման բան չկա։

-Ի՞նչ կա:

– Ես 42 տարեկան եմ, ես մեծացել եմ Միտիշչիի ծայրամասում: Դուք հասկանում եք, որ ես մանկուց ընկերներ ունեմ։ Ես կարող եմ գալ նրանց մոտ և պատմել հարցերի մասին, որոնք ես ինքս ի վիճակի չեմ լուծելու։ Բայց սրանք ընկերներ են: Ես նրանց չեմ ծեծում:

– Ինչպե՞ս է ապրում գործակալը, եթե ընկերներ չկան:

- Թափահարություն ներքևում՝ երկրորդ լիգա, առաջին: Դժվար է մեծ գումար ստանալ: Ֆուտբոլիստներին կքամեն, քանի որ նրանց հետ պահելու մեխանիզմ չկա։ Տասից կմնան հինգը։ Երբ ընկերներ կան, մնում են յոթը:

- Ինչպե՞ս կարող են ընկերները ազդել ֆուտբոլիստի վրա, որ նա մնա:

- Այո նրանք կարող են.

-Խոսե՞մ:

-Այո: Բայց սովորաբար ես ինքս եմ խոսում:

– Վերջին անգամ ե՞ք օգտագործել ձեր կապերը:

-Վերջերս։ RFPL ակումբներից մեկը խաղացողին ասաց. «Կամ խզում ես պայմանագիրը գործակալի հետ, կամ հեռանում ես»: Նրանք ցանկանում էին, որ թիմում բոլորը դառնան իրենց վերահսկողության տակ: Հանդիպեցինք մենեջերի հետ, խոսակցությունը կառուցողական ստացվեց։ Իրար լսեցին, հասկացավ, թե ում հետ եմ ընկերություն անում։ Հուսով եմ, որ սա այլեւս չի կրկնվի:

Կարերա, Ալենիչև

- Ո՞վ է Ռուսաստանի լավագույն գործակալը:

– Գերման Տկաչենկոյի և Օլեգ Արտեմովի խումբը: Օլեգը գլխավոր մարդն է, բայց նրա թիկունքում դեռ մարդիկ կան։ Երկուսն էլ լուրջ կապեր ունեն ակումբների ղեկավարության մեջ։ Նրանք շփվում են նաև դաշնային մակարդակով՝ կառավարությունից մարդկանց, մարզպետների հետ: Գերմաներենը նույնպես շատ հետաքրքիր է խոսում։ Ոչ միայն. «Նայեք ֆուտբոլիստին».

– Պատմեք մեզ Բեհեմոթի մասին (Թիմուր Գուրցկայա – կայք): Նա համարվում է ստվերային գործակալ, ով ազդում է ողջ ռուսական ֆուտբոլի վրա։

-Թիմուր? Դե, դա չի ազդում ամեն ինչի վրա: Սա չափազանցություն է...

«Նրանք ասում են, որ նա ստանում է Պրեմիեր լիգայում գործարքների մեծ մասի տոկոսը:

-Հազիվ թե։ Նա ստանում է միայն իր հետ շփվողներից։ Հիմնականում դա Սպարտակն է: Ես չգիտեմ նրա բիզնեսի էությունը, բայց նա երկար ժամանակ է, ինչ ֆուտբոլում է։ Իմ առջև հայտնվեց. Ինքը՝ նախկին բասկետբոլիստ։ Բավականին խելացի մարդ, նա հանդես է գալիս որպես խորհրդատու: Նա չունի իր սեփական խաղացողները, բայց նրանց կարիքը չունի։

-Ինչպիսի՞ն է խորհրդատուն:

– Նա շփվում է, տեղեկատվություն է գտնում և կարող է այն ներկայացնել այլ կերպ, քան սովոր են ակումբում: Նա ավելին գիտի, քանի որ համակարգի ներսում է: Գումարած նրան վստահում են «Սպարտակում»: Այնտեղ գնահատվում է նրա փորձագիտական ​​կարծիքը խաղացողների, իրավիճակի, ֆինանսների վերաբերյալ։ Ոչ մի վատ բան չկա։ Ալենիչևը խորհրդակցում է ինձ հետ։ Իսկ նրա հետ՝ Սպարտակ։

– Նա մասնակցել է Կուբանի Մելգարեխոյի տեղափոխությանը։ Ինչու՞ է պետք այս դեպքում խորհրդատու:

- Ենթադրենք, Սպարտակն ասում է. «Իմացեք ամեն ինչ Մելգարեխոյի մասին, ինչն է հնարավոր և ինչը ոչ»: Ակումբն ինքը երբեք չի իմանա, թե ինչ իրական առաջարկներ կան կողմերից։ Իսկ Թիմուրը ճեղքում է նրա ալիքները։ Օրինակ, նա ինձ կանչում է. «Սան, ճի՞շտ է, որ այս մարդիկ հետաքրքրված են Մելգարեխոյով»: - «Անհեթեթություն». Եվ այսպես, մի ​​քանի հոգու հետ: Այնուհետև նա փոխանցում է տեղեկությունը. «Ինքը չի գնում, գնում է այնտեղ, նրան այսինչ փող են տալիս»։ Հետո նա հանդիպում է խաղացողի հետ. ակումբն իրավունք չունի, եթե մարդը կապ ունի։ Եվ մտնում է բանակցությունների մեջ։

«Տրաբուկի» և «Սպարտակ». դա նորմալ պատմություն է, որ ակումբը գնում է բոլոր մարդկանց գլխավոր մարզչի ընկերոջ միջոցով:

– Բացարձակ նորմալ է, եթե դա բաժնետերերին է ձեռնտու։ Սա դրսում կա։ Օրինակ՝ Գվարդիոլայի եղբայրն է։ Քննարկվում են խաղի կանոնները՝ ով ինչ և ինչքան է ստանում դրանից, և սկսվում է աշխատանքը։

- Կարերան որևէ կապ ունի՞ դրա հետ:

-Հազիվ թե։ Նա լավ պայմանագիր ունի և գնահատում է իր անունը։

– Գերկուսն ասում է, որ նորմալ համակարգն այն է, երբ ակումբն ինքը խաղացողներ է գնում, իսկ մարզիչն աշխատում է նրանց հետ:

-Դա նորմալ չէ։ Յուրաքանչյուր խաղացող պետք է համաձայնի մարզչի հետ: Թեկնածուները հինգն են, նրանցից ընտրում է մարզիչը։

- Համակարգն աշխատում է։ Սեմինը չէր ցանկանում Ֆարֆանին, բայց նա դարձավ լավագույն խաղացողը:

-Դիտենք երկրորդ եթերաշրջանը եւ հետեւություններ անենք։ Դա օգնեց կարճաժամկետ հեռանկարում:

– Սմոլնիկովի աշխատավարձը 2,2 միլիոն եվրո է։ Սա լավ է?

- Առանց մեկնաբանությունների.

- Որքա՞ն կտան նրան Եվրոպայում:

- Առաջարկներ կային Պրեմիեր լիգայից. Կոնկրետ ոչ, բայց Լեսթերը առաջնությունից առաջ դիտարկում էր Իգորին։ Մենք խոսեցինք «Սանդերլենդի» մասին: Իսկ այնտեղ աշխատավարձերը, նույնիսկ դրսից, համեմատելի են «Զենիթի» հետ։ Բայց մենք հետո որոշեցինք, որ տեղաշարժվելու իմաստ չկա: Փոխե՞լ Չեմպիոնների լիգայի օրհներգը և չեմպիոնության համար պայքարը ինչ-որ հետնապահի հետ:

- Բոլոր հանդիպումներում լիարժեք մարզադաշտ: Անընդհատ խաղեր «Մանչեսթեր Յունայթեդի» և «Չելսիի» հետ.

«Այն ժամանակ մեծ հավանականություն կար, որ մեծ ակումբ կարող է հետաքրքրվել նրանով։ Մի կողմից, դա տեղի ունեցավ նույնիսկ եթե նա խաղում էր Անգլիայում։ Մյուս կողմից, մենք խաղադրույք ենք կատարում երկու եվրոպական արշավների վրա՝ Չեմպիոնների լիգայի և Եվրո 2016-ի: Բայց առաջին դեպքում Իգորը կոտրվեց դեկտեմբերին։ Երկրորդում նա այնքան էլ լավ չխաղաց։

- Բայց հիմնականում մարդիկ չե՞ն ուզում հեռանալ:

-Ուզում են։ Եվ նրանք պատրաստ են իջնել: Մախմուդովը հենց այդպես էլ արեց. «Վինգս»-ում նա ստացել է ավելի քան 15 հազար եվրո, «Բոավիստայում»՝ չորսով։ Ես շատ էի ցանկանում խաղալ Եվրոպայում։ Բայց կնոջս ու երեխայիս վիզայի հետ կապված քաշքշուկ կար։ Ակումբը լքեց նրան, ոչ ոք չէր աշխատում նրա վրա։ Պարզապես Եվրոպան ոչ միշտ է լավը, քան Ռուսաստանը։ Նույն Պորտուգալիայի առաջնությունն ավելի թույլ է, քան ՌՖՊԼ-ն։ Ընդամենը չորս թիմ կա, մնացածը նույնը չեն։

-Գոլովինը կհեռանա՞:

- Մենք աշխատում ենք այս ուղղությամբ: Օլեգ Արտեմովը սովորում է. Իսկ դեպի Եվրոպա ուղեցույցը, կարծում եմ, Օլեգ Յարովինսկին է։ Նա այնտեղ հայտնի է, երկար ժամանակ աշխատել է չեխական Viktor Kolář գործակալության հետ։ Արտեմովին զանգահարեցի դեռ մայիսի սկզբին։ Նա անվանել է երկրները՝ Անգլիա, Իտալիա, Գերմանիա։ Այնտեղից իրական հետաքրքրություն կա՝ ուղիղ զանգեր են ստացել այս երկրներից։ Բացի այդ, հարմար է, որ խաղացողն ինքը ոչինչ չի կորցնում շարժվելիս: Չեմ կարծում, որ ԲԿՄԱ-ում նա աշխատավարձ ունի, որը այնտեղ չեն տա. Ուստի այս ամառ գործարքի հավանականությունը 75 տոկոս է։

– Դուք Տիտովի և Ալենիչևի գործակալն եք։

- Ես այն մարդն եմ, ով օգնում է նրանց:

– Ալենիչևն իրեն ամբողջությամբ վարկաբեկեց «Սպարտակում».

- Կատարյալ անհեթեթություն: Կարծում եմ, որ թիմի ղեկավարները չվստահեցին նրան ու չաջակցեցին։ Նա մեծ աշխատանք կատարեց: Ընտրությունը միայն հավաքածու չէ, այն նաև բաժանում է։ Նա մաքրեց «Սպարտակին». Նրա գլխավորությամբ հայտնված խաղացողներն իսկական առաջատարներ են։ Պաշտպանական կիսապաշտպանի դիրքում ընտրվել են երեք խաղացողներ՝ Դիարան, ինքը՝ բրազիլացին և մեկ ուրիշը։ Ֆերնանդոյին տարան, Ալենիչևը տարավ։ Եվ նա դարձավ առաջնորդ: Պարզապես կարևոր է, որ բոլոր համակարգերը փոխազդեն ակումբում: Դա տեղի չունեցավ «Արսենալում», ուստի նրանք անկում ապրեցին: «Սպարտակը» նույնն է.

«Սպարտակի» ուսումնամարզական հավաքում Ալենիչևն ու Տիտովը խմում էին, իսկ պարտվածները դուրս էին եկել մարզվելու։

«Նրանք կարող են գարեջուր խմել, բայց չեն կարող հարբած դուրս գալ պարապելու։ Սա 100% է:

Լուսանկարը: instagram.com/manyakov_av(1-5,8,11,12,14,16,19); fc-zenit.ru; ՌԻԱ Նովոստի /Ալեքսեյ Ֆիլիպով, Վիտալի Բելոուսով;