Анализ методов отбора в сборные команды. Формирование команды Команду собрали… Будет ли она эффективной

Полевая работа этнографических групп: стратегия, реализация и оценка

Джон Ф. Шерри

Несмотря на героическое представление об этнографии как о подвиге ученого-одиночки, этот вид деятельности давно практикуется как экстремальный командный спорт. Зачастую связать в органичное целое сбор данных и их анализ успешнее удается именно группе, а не индивиду. Пожалуй, даже в индивидуальной полевой работе и последующем анализе больше преуспеет «множественная личность», ведущая непрерывный внутренний диалог с авторами книг, которыми руководствуются этнографы в своих герменевтических изысканиях. Как говорил Уитман, мы вмещаем множество разных людей, и это отождествление себя с хором внутренних наставников и оппонентов делает нас прирожденными командными игроками. Насколько же более интересным, продуктивным и сложным оказывается переход от психодрамы к реальной групповой работе по изучению потребительского поведения.

Чтобы описать свой опыт групповой этнографической работы и дать несколько отеческих наставлений читателям, которые вполне способны самостоятельно изучить источники по этнографическим методам и перспективам развития, я выбрал форму эссе, а не традиционной научной статьи. И хотя я снабдил эту короткую главу небольшой библиографией, моей задачей было не философствовать, а оставаться в практических рамках.

Более тридцати лет я работал в составе этнографических групп, изучавших самые разные рынки, отрасли, категории и типы домохозяйств. В процессе этой работы у меня сложились четкие предпочтения и убеждения, многие из которых изложены в тексте. Прежде всего, я пришел к выводу, что задачей любого полевого этнографического исследования является не только достижение глубинного понимания и получение чистой радости исследователя, но и наработка и усовершенствование универсальных навыков. В любой области успех этнографического исследования зависит от того, насколько эффективен исследователь как инструмент, поэтому его целью и обязанностью должна стать культивация и точная настройка собственных интрацептивных ощущений, а также расширение и углубление клинического арсенала. Сильнейший стимул к подобному профессиональному и личностному росту – товарищи по команде. Таким образом, любая групповая полевая работа, вне зависимости от ее непосредственных результатов, превращается в импровизированный обучающий семинар.

Далее я опишу, как подобрать членов этнографической группы, составить из них команду и организовать ее работу. Я также остановлюсь на тонкостях управления групповыми полевыми исследованиями. Мною разработана схема проведения промежуточных стратегических совещаний для корректировки текущего этнографического проекта. У меня есть шаблон и для планирования аналитической части проекта, а также предложения по составлению письменных отчетов, отражающих выводы, сделанные группой относительно главных изученных явлений. Наконец, я рассматриваю возможности использования текущего группового проекта в качестве основы для будущих изысканий. Для удобства я пишу от лица руководителя группы, в чьи обязанности входит подавать пример и который является неотъемлемой частью команды, как в полевых, так и в кабинетных исследованиях.

Отбор кандидатов, создание команды и организация работы

Очевидно, что успех любого группового этнографического проекта будет зависеть от способностей членов группы, которые они привносят в проект и оттачивают в процессе работы. В успешных группах эти способности взаимно усиливаются, позволяя членам группы достигать высот технической точности и нюансов интерпретации. Например, если один из членов группы применяет этнический подход и интересуется социально-классовыми аспектами, а его коллега проявляет интерес к профессиональному спорту и его расовой составляющей, то вместе они способны составить гораздо более многостороннюю картину потребительского поведения посетителей современного спортбара, чем это сделал бы исследователь-одиночка. При условии необходимой мотивации каждый член команды способен стать наставником в своей области, постоянно увеличивая свой вклад в проект по мере его развития. Здоровая конкуренция это неотъемлемая часть любого устойчивого сотрудничества.

Я отбираю членов группы на основании нескольких критериев, в основном функционального характера. Тем не менее, среди них есть ряд требований, который я назвал бы «экспрессивными». Я начинаю собеседование с кандидатами именно с них, чтобы подчеркнуть важность моментов, обычно считающихся пустяками.

Поскольку я убежден, что социальное исследование по своей сути есть занятие для гедонистов- жизнелюбов, для меня наиболее важен полученный в процессе исследовательской работы жизненный опыт. Я предпочитаю работать с людьми, чье общество доставляет мне удовольствие не только по причине их высокой квалификации в области полевых исследований; чье участие в аналитическом дискурсе радует меня не столько глубинным и уникальным пониманием проблемы, сколько игривостью ума, которую оно во мне пробуждает. Таким образом, близкий мне по духу товарищ по команде должен: обладать чувством юмора, признавать неоднозначность социальной жизни, быть готовым, по формулировке Бёрка, к достижению целей через непостоянство, придерживаться принципа «сделал дело – гуляй смело», быть терпимым к странностям других и искренне преданным общей цели. В групповой этнографической работе в равной степени прослеживается как корпоративная, так и семейная динамика. Исследователи – не просто рабочая группа, они команда, успех которой зависит от способности игроков к взаимодействию друг с другом, при этом элемент игры в сотрудничестве является одной из приятных и сильных сторон этнографии.

Что касается профессиональных параметров, по которым я отбираю будущих членов группы, то их несколько, и главный это опытность в проблемно-сфокусированных методах. Полезно, когда хотя бы один из членов группы имеет опыт исследования основного предмета. Это помогает группе быстрее сориентироваться в поисках и отборе нужной литературы и получить доступ к респондентам как можно раньше. Этот член группы может быть непрофессионалом-респондентом, обнаруженным на разведочной стадии проекта, и хотя его «изыскания» носят неофициальный и бессистемный характер, они могут быть настолько доскональными, что станут своеобразным «якорем» в начале проекта и ориентиром на следующей стадии. Таким образом, респондент становится консультантом. Подобный способ сотрудничества между различными категориями будет становиться все более распространенным. Этнографы всегда привлекали туземцев в качестве своего рода исследователей, начиная собиранием устного литературного творчества аборигенов и кончая фото- и видеофиксацией современных ритуалов поклонников религии «Нью Эйдж». Участники фестиваля «Горящий человек» (Burning Man) из Блэк-Рок Сити попросили меня предъявить членский билет союза антропологов, прежде чем согласиться на интервью, во время которого они давали развернутые ответы на уровне преподаватели Оксфордского университета, которые обогатили мое понимание данного феномена и контекста для его интерпретации и стали отправной точкой дальнейших открытий.

Еще одним критерием отбора кандидатов является взаимодополняемость методик. Хотя многие этнографы считают себя профессионалами-универсалами, зачастую они опираются на уже проверенные техники, с которыми чувствуют себя наиболее комфортно. В составе группы должны быть внимательные наблюдатели, энергичные участники, гибкие модераторы, проницательные и настойчивые ведущие интервью, скрупулезные исследователи, проницательные аналитики, умелые фото- и кинооператоры и чуткие менеджеры проекта, причем несколько функций может совмещать один человек. Все чаще используются техники, нехарактерные для традиционной этнографии – эксперимент, программа моделирования LISREL, компьютерная томография и подобные им. Вероятно, скоро их диапазон расширится. Дополнительные умения укрепляют сотрудничество между членами команды, повышая их эффективность.

Спутником взаимного дополнения методов является разнообразие дисциплин. Междисциплинарный подход к основному феномену обеспечивает более глубокую его интерпретацию и расширяет возможности управления проектом. Антропологи, социологи, политологи, специалисты в сфере образования и эргономики, психологи, лингвисты, историки, религиоведы и многие другие специалисты давно включили этнографию в сферу своих интересов. Другие дисциплины, которые пока не применяют этнографических методов или стали прибегать к ним совсем недавно, можно с успехом использовать на интерпретационно-аналитической стадии групповых проектов. Однако приверженность целостному подходу может привести к тому, что сотрудничество превратится в столкновения между фракциями, в том случае если интерпретационная дискуссия превращается в игру «ни нашим, ни вашим». Конфронтация – ожидаемый побочный эффект высокоинтенсивного анализа, и ей необходимо управлять, чтобы интеграция возобладала над расколом, как сказал бы Виктор Тернер. Есть различные способы сохранить сплоченность: постоянно напоминать о приоритете общих целей, подчеркивать перспективу написания не одного, а нескольких отчетов и наделить всех членов исследовательской группы возможностью определять направление исследований.

Последний критерий, которым я пользуюсь во время собеседований, это принцип демографического разнообразия. Я обнаружил, что наибольшей эффективностью обладает команда людей разных возрастов, полов и культур (национальной, этнической, региональной и т. д.). Это разнообразие обеспечивает широкий диапазон полевых образцов и взглядов на проблему при ее анализе и интерпретации. При правильной мотивации члены группы прислушиваются к мнению и интуиции друг друга, учитывают чужие мысли и выводы, относясь к сотрудничеству как к своеобразному полигону и копируя методики, применяемые в текущем проекте.

При создании команды проекта руководителю группы приходится регулировать осуществление проекта таким образом, чтобы у членов команды была возможность вносить в него как индивидуальный, так и коллективный вклад; в то же время необходимо создать впечатление, что участие руководителя проекта в управлении минимально. Каждого члена команды необходимо убедить в незаменимости остальных, коллегиальном равенстве и наличии взаимных обязательств, при этом руководитель проекта исполняет роль «играющего тренера». В отличие от пресловутого «кошачьего стада» или «заговора остолопов», команда должна состоять из тех, кто присоединился к ней с полной отдачей и готовностью и кто готов прислушаться к отеческим советам и последовать примеру руководителя группы.

Поскольку этнографические исследования часто развиваются в непредсказуемом направлении, то обязательства, планы, графики и результаты, намеченные в начале проекта, корректируются в процессе его осуществления. В проекте я стараюсь исполнять роль модератора фокус-группы, который, постоянно интересуясь мнением членов команды, стимулирует их сплоченность и заинтересованность и подталкивает проект в нужном направлении, постоянно анализируя то, как промежуточные результаты могут повлиять на дальнейший ход исследований. Чтобы сохранить целостность команды, необходимо в течение всего проекта помогать каждому из его участников повысить свою «полезность» (т.е. отточить интрацептивную интуицию), что в конечном итоге способствует общему росту. Подобно контролируемой цепной ядерной реакции, руководитель дает возможность каждому члену проекта дать выход собственной энергии и тем самым повысить общий энергетический уровень. Начало и завершение проекта иногда носят произвольный и механический характер, иногда – разумный и естественный. Эти фазы представляются мне областями, где истина выкристаллизовывается в ходе многосторонних дискуссий между участниками проекта, однако когда время начинает поджимать, а срок, обозначенный заказчиком проекта, подходит к концу, группе приходится придерживаться установленных временных рамок.

Админ, иначе говоря оператор сервера в Minecraft, имеет ряд команд, которые можно использовать для управления сервером. Это базовые команды, для их использования не нужно устанавливать никаких плагинов/дополнений. Команды необходимо вводить в чат. Перед вводом команды необходимо написать символ «/» (слэш). Обязательные параметры команды обведены <такими скобками>, дополнительные параметры [такими].

• /ban <никнейм> — Банит игрока на сервере, путем удаления его из белого листа и занесения в черный список. Забаненные игроки не могут играть на сервере.
• /pardon <никнейм> — Противоположная бану команда. Разбанивает игрока, удаляя его имя из черного списка.
• /ban-ip — Банит IP адрес, путем занесения его в черный список. Игроки, имеющие IP-адрес в черном списке не могут играть на сервере.
• /pardon-ip <никнейм> — Противоположная бану по IP команда. Удаляет IP из черного списка.
• /banlist — Выводит на экран список забаненных игроков. Если используется дополнительный параметр ips, выводит список забаненных IP-адресов.
• /deop <никнейм> — Лишает игрока прав администратора (оператора).
• /op <никнейм> — Противоположная deop команда. Наделяет игрока правами администратора (оператора).
• /gamemode <0/1/2 [никнейм]> — Меняет режим игры игрокам. Если указан дополнительные параметр никнейм, то команда сменит режим игры для этого игрока. Если параметр не указан, будет сменен режим у того, кто ввел команду. Для того, чтобы команда сработала, игроку, которому меняют режим, необходимо находиться в игре.
• /defaultgamemode <2/1/0> — Меняет игровой режим мира.
• /give <никнейм> <номер предмета [количество]> — Дает игроку предмет с указанным ID в указанном количестве.
• /help — Вывод всех доступных консольных команд.
• /kick <никнейм> — Кикает выбранного игрока с сервера.
• /list — Выводит список игроков, находящихся на сервере.
• /me — Команда, позволяющая отправлять сообщения от третьего лица.
• /save-all — Команда, делающая бекап (сохранение) текущего состояния сервера на жесткий диск.
• /save-off — Отключает возможность сервера сохранять состояние сервера на жесткий диск.
• /save-on — В противоположность команде save-off, разрешает серверу сохранять состояние сервера на жесткий диск.
• /say <сообщение> — «Говорит сервер». Сообщение, введенное при помощи это команды отображается розовым цветом.
• /stop — Отключает сервер. Перед отключением, сервер автоматически сохраняется.
• /time <число> — Устанавливает время, или добавляет время к текущему.
• /toggledownfall — Изменяет погоду.
• /tp <никнейм1> <никнейм2> — Телепортирует игрока с Никнейм1 к игроку с Никнейм2.
• /tp <никнейм> — Телепортирует игрока по указанным координатам.
• /whitelist <никнейм> — Добавляет или удаляет игрока из вайтлиста.
• /whitelist list — Выводит список игроков, находящихся в вайтлисте.
• /whitelist — Активирует/деактивирует вайтлист.
• /whitelist reload — Перезагружает вайт-лист.
• /xp <количество> <никнейм> — Дает игроку с указанным ником указанное количество очков xp.
• /publish — Открывает доступ к серверу по локалке.
• /debug — Запускает новую сессию режима debug.

Вот собственно все команды админа в Minecraft.

ВСТУПЛЕНИЕ

Этот материал я написал на основе наблюдений за выступлениями и результатами некоторых сборных команд по каратэ WKF. Кроме того, сам с 1997 года занимался непосредственным участием в формировании сборной команды Украины по каратэ WKF. Имея огромный потенциал, команды стран бывшего СССР, не входят в лидеры мирового каратэ. Велика вероятность вхождения каратэ в программу Олимпийских Игр 2020. В этом случае, поменяется отношение и финансирование каратэ, как вида спорта. Но и возрастут требования к результату.

Антонио Олива Себа: « Если каратэ войдет в Олимпиаду, то в лидеры войдут Россия, Украина и страны бывшего СССР, т.к. в этих странах финансируют Олимпийский спорт на профессиональном уровне»

Но статья имеет общий характер. Можете её рассматривать как руководство к действию, но это общая информация.

ПРИНЦИПЫ ОТБОРА В СБОРНУЮ

КРАТКИЙ АНАЛИЗ

В каратэ WKF конкуренция необычайно высока. В медальный зачет Чемпионата Мира попадают более 20 стран. Успешное выступление команды зависит от нескольких факторов:

• Формирование команды, селекция
• Подготовка команды
• Психологическая подготовка
• Восстановительные мероприятия непосредственно между поединками.

ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ, СЕЛЕКЦИЯ

Это самая ответственная и сложная часть работы тренеров. Причем, меньше всего освещается. Например, в кино нам показывают только изнурительные тренировки перед ответственными боями. Эти бои, кстати, и могут быть отборочными. Но о самой процедуре отбора очень редко найдёшь информацию.

Известны 2 метода отбора команды в индивидуальных видах спорта — Американский и Советский.

Американский способ очень простой и понятный — выиграл чемпионат США и ты в сборной.

Советский метод посложней — мало выиграть Чемпионат страны, необходимо ещё быть лучшим на сборах, т.е. в процессе подготовки. Это сложилось исторически, ещё в советское время. Кто жил в то время, тот помнит, что сборную СССР должен был представлять не только сильнейший, но и морально и идейно верный идеям социализма. Поэтому и придумывали уловки для того, чтоб протолкнуть в команду «благонадежных товарищей». Но, тем не менее, этот метод достаточно хорош.

ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ СТОРОНЫ СОВЕТСКОГО МЕТОДА:

1. Есть возможность проверить всех кандидатов в сборную
2. Все кандидаты находятся под тренерским контролем
3. Есть возможность исправления судейских или организационных ошибок, допущенных на отборочном турнире
4. Имеется возможность сплочения команды, создание здорового коллектива

ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ СТОРОНЫ СОВЕТСКОГО МЕТОДА:

• Спортсмены находятся в неопределенном состоянии долгое время, что отрицательно сказывается на его психике. Особенно, это касается юношей и кадетов;
• Существует большая вероятность тренерских махинаций;
• Спортсмен готовится не к самому турниру, а к сборам, на которых пройдут отборочные поединки для определения состава;
• Долгое отсутствие от дома не прибавляет положительных эмоций;
• Часто пребывание в одном коллективе способствует не сплочению команды, а, наоборот, ухудшению отношений с командой и тренером;
• Возможность получения незапланированной травмы;
• Те спортсмены, которые еще отбираются, не будут выкладываться на сборах, будут беречь силы для отборочного поединка.

ВЫВОДЫ ПО СОВЕТСКОЙ СИСТЕМЕ

УТС безусловно необходимы, но не для отбора в команду, а для подготовки команды.
Сборы должны быть организованы на высоком уровне, с хорошим питанием и условиями проживания и восстановления. Часто УТС проводится «на измор». Это возможно делается для укрепления характера спортсмена, его закалки. Но, эти сборы не несут никакой смысловой нагрузки.
Сборы перед ответственным стартом будут нести положительный эффект при условии их краткосрочности.

АМЕРИКАНСКИЙ МЕТОД

ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ СТОРОНЫ:

• Спортсмен выиграл чемпионат страны — вошел в сборную и спокойно готовится к Чемпионату Мира;
• Заранее приобретаются билеты и организовывается подготовка именно к турниру;
• Нет возможности «протолкнуть» своих;
• Спортсмен и его тренер несут самостоятельную ответственность за выступление на чемпионате.

ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

• В случае травмы чемпиона необходимо подключать в команду второго номера, который может уже «опустить» руки», не надеясь попасть в команду;
• Нивелируется роль главного тренера сборной;
• Необходимо ехать на чемпионат персональным тренерам, это осложняет организацию поездки и делает дороже участие. При сборах тренер сборной имеет возможность привыкнуть к спортсмену и узнать его, чтоб помочь в секундировании;
• Отсутствие контроля за подготовкой и состоянием сборника;
• В чемпионатах страны, особенно на предварительной стадии, случаются судейские ошибки, которые влияют на результат;

В настоящий момент, многие страны используют эти методы, и при этом, показывают хорошие результаты. По «советскому» методу работают в Китае, странах Африки, Иране, России и других. В Иране, например, он давал результат в тех случаях, когда сборы проводились в несколько этапов, и было неограниченное финансирование подготовки команды.

ДРУГИЕ МЕТОДЫ

Например, Антон Никулин в Украине ввёл систему определения команды по результатам Премьер Лиги К1. Она имеет свои минусы и плюсы, но дает стабильный результат. Таким же методом пользуются во многих странах Европы. Он удобен тем, что спортсмен показывает результат в максимально близких к Чемпионату Европы и Мира условиях.

Очень интересный метод определения команды в российском дзюдо. Там итальянский тренер пользуется неограниченной властью и, практически сам определяет состав команды. Причем в команду не всегда попадают призеры чемпионатов России. Результат — первое общекомандное место сборной России на Олимпийских Играх в Лондоне. Небывалый результат. Он сумел уйти от стереотипов определения команды и персонально приглашал на сборы спортсменов, которые, по его мнению, обладают тем стилем борьбы, который может принести медаль на Европе или Мире. Практика приглашения тренеров — легионеров существует во многих странах. Но тут необходимо их чаще менять, чем отечественных. Посмотрим, какой результат покажет итальянец на Играх 2016.

Есть маленькие страны, в которых, вообще нет никаких методов отбора. Участвуют те, кто есть. Тут на первый план выходит индивидуальная система подготовки, а не отбора.

ВЫВОДЫ

Нет универсальной методики определения команды. Для каждого случая и для каждой страны определение первых номеров является трудной задачей.

Использование Советского метода нецелесообразно. Команды, использующие его, не показывают стабильных результатов. Этот метод может быть использован только при большом количестве претендентов в категории равных спортсменов. Но на сборах нельзя проводить отборочные поединки.

Большое значение имеет личность тренера. Причем не только для подготовки, но и для определения команды. Но для этого ему нужно дать полный карт-бланш.

Ошибочно бронировать заранее место в сборной за какими-то спортсменами и не отбирать команду в некоторых категориях. Это приводит к потере конкуренции и скажется в будущем.

Любая система зависит от финансирования.

• Метод отбора должен быть прозрачным и понятным для всех.
• Всегда должен быть расширенный список кандидатов. Ни перед кем из претендентов в сборную не должны быть закрыты двери в сборную.
• Система должна быть гибкой и мобильной. Например, возможно внесение корректив, если необходимо.
• Любая система зависит от финансирования и, исходя из этого, и реализуется.
• Поэтому, прежде всего, понимайте возможности (они не безграничные)
• Полное доверие и содействие главному тренеру сборной. Он несёт ответственность за результат.
• Как и любой член команды, тренер тоже заменяем.

Исчезающие виды. Как игровые сборные России отбираются в Рио

Менее чем за год до старта Игр ни одна из российских команд в игровых видах не получила путёвку в Рио. Да и получать их особенно некому.

Работавший с командой с декабря 2012 года. Это дало отличный повод взглянуть на положение дел не только в самом водном поло, но и во всех семи игровых видах спорта, которые будут представлены на Олимпиаде. Увы, анализ ситуации не даёт совершенно никаких поводов для радости. Конечно, отборочные соревнования пока ещё в самом разгаре, но до сих пор ни одна из 14 сборных России, которые могли бы выступить на Играх, ещё не забронировала себе путёвку в Рио. Однако самое страшное, что и бронировать-то особенно некому.

Водное поло. Жизнь с мечтами об успехе

Причиной увольнения Накорякова с поста главного тренера женской сборной стал тот факт, что команда под его руководством впервые с 2001 года не сумела пробиться в полуфинал соревнований и осталась на восьмом месте. В четвертьфинале россиянки в упорной борьбе уступили будущим вице-чемпионкам из Нидерландов. Впрочем, олимпийские перспективы женской команды не выглядят совсем уж мрачными. На Олимпиаду можно выбраться с чемпионата Европы или мирового квалификационного турнира. Победы на континентальном первенстве от наших девушек ждать, скорее всего, не стоит, а вот попадания в тройку на отборе в марте 2016 года – вполне. Кстати, именно таким путём наша команда попала и на Олимпиаду 2012 года.

Куда печальнее обстоят дела у мужской команды, которая сейчас об Олимпийских играх может лишь мечтать. Яркое тому подтверждение – 14-е место на домашнем чемпионате мира в Казани.

Поклонникам водного поло пока остаётся лишь вспоминать славные Игры в Сиднее, когда обе наши сборные завоевали медали, или Олимпиады 1972 и 1980 годов, завершившиеся для советских ватерполистов триумфом.

Гандбол. На золотых осколках славы

Совсем недавно одно только упоминание сборной России по гандболу заставляло соперников сильно нервничать. К сожалению, эти времена ушли, и наша некогда мощная мужская команда теперь не может выйти из группы на чемпионате мира, чтобы побороться за олимпийскую путёвку. Впрочем, шансы на поездку в Рио у гандболистов всё ещё есть: для этого нужно попадать в тройку сильнейших на чемпионате Европы. Но сборная России не выглядит фаворитом соревнований, и вряд ли кто-то сильно удивится, если наши мужчины не попадут на вторую подряд Олимпиаду.

Что касается женской команды, то у неё задача по выходу не легче. Чемпионат Европы россиянки полностью провалили, закончив его на 14-м месте из 16 возможных. Однако в чемпионате мира наша команда всё же будет участвовать. Победитель турнира получает прямую путёвку в Бразилию, но тот факт, что сборная России станет первой, выглядит маловероятно, несмотря на то, что она четырежды побеждала в новом веке. Удел современной сборной России – бороться за попадание в семёрку и усиленно готовиться к мировому квалификационному турниру. Гандбол регулярно приносил СССР и России медали, однако успех Игр в Монреале, когда обе советские гандбольные команды выиграли олимпийский турнир, повторить в ближайшее время не удастся.

Волейбол. Островок стабильности в бушующем море

Единственный игровой вид спорта, в котором, похоже, всё более или менее в порядке, – это волейбол. По итогам Кубков мира российские команды не сумели забронировать себе путёвки на Олимпиаду, поскольку синхронно заняли четвёртые места, однако это нельзя считать катастрофой. Следующий этап отбора – европейская квалификация, которая пройдёт в начале января в Берлине и Анкаре. Российские сборные имеют все шансы выиграть этот турнир и напрямую пройти на Олимпиаду. . Если же занять первое место не получится, то ближе к лету нужно будет биться в мировом квалификационном турнире. Но, хочется верить, что до такой нервотрёпки не дойдёт. И мужская, и женская команды обязаны решать вопрос выхода, не откладывая его до последнего. Ведь мы знаем, что россияне способны повторить успех 2012 года и стать олимпийскими чемпионами. А лучше взять пример с Олимпиады-80 и побороться сразу два комплекта золотых наград.

Баскетбол. Шок – это по-нашему

Наверное, только шоковая терапия поможет российскому баскетболу выбраться из той пропасти, в которую он провалился за три года. На трёх последних Олимпиадах наши команды неизменно завоёвывали одну бронзовую награду. А в Лондоне россияне едва не добились исторического успеха – в тройку могли забраться обе сборные сразу. Тогда казалось, что в нашем баскетболе дела идут неплохо. Но следующий олимпийский цикл обернулся катастрофой: разруха в федерации привела к резкому и закономерному падению спортивных результатов. Впервые в истории (если не считать Игры 1984 года) обе сборные страны с великими баскетбольными традициями скорее всего не попадут на Олимпиаду.

И мужская, и женская команды в текущем цикле провалили все возможные соревнования. Трёхкратные чемпионки Европы на женском континентальном первенстве 2015 года стали шестыми, а некогда чемпионы Старого Света на аналогичном континентальном первенстве поделили 17-е место. Эти результаты не позволили отобраться даже на квалификационные турниры, которые пройдут в июле 2016 года. Остаётся лишь призрачный шанс быть выбранным в качестве хозяина такого турнира и получить «уайлд-кард». , чтобы ещё раз убедиться в том, что подход к виду спорта необходимо менять кардинально и срочно?

Хоккей на траве. Приложите лёд, чтобы не болело

В хоккее на траве всё коротко и просто – это не наше дело! И вся спортивная общественность давно с этим смирилась, совсем позабыв о том, что на Олимпиаде-80 и мужская, и женская команды сумели завоевать бронзовые награды. Теперь же не то что медали, а просто попадание на Олимпийские игры – несбыточная мечта. В Мировой лиге, которая позволяет отобраться на главный турнир четырёхлетия сразу шести мужским и семи женским командам, сборные России просто не принимают участия. А отобраться через мелкое сито чемпионата Европы при таком отношении к делу практически нереально – наши мужчины попытались, но финишировали на последнем месте. Хоккей на траве – совсем не российская тема, по крайней мере, без продуманной программы развития этого вида спорта, которой нет. Так что проще всего приложить к больному месту лёд, чтобы меньше болело.

Футбол. Вид спорта номер один?

Кстати, футбол на траве для российских олимпийцев – тема тоже очень непростая. Наши здорово играют на паркете, на песке, в болоте, да и, наверное, на льду нам бы не было равных, но все эти разновидности игры в олимпийскую программу не входят. А в традиционном виде футбола сборные России на Игры опять отобраться не сумели, да и, прямо скажем, не могли, поскольку не принимали участия даже в квалификационных турнирах. Так по-прежнему нашему футболу приходится жить воспоминаниями о славной Олимпиаде 1988 года в Сеуле, когда сборная Советского Союза под руководством Анатолия Бышовца обыграла в финальном матче именитую бразильскую команду.

Регби-7. Дамы вперёд

Многие поклонники регби-7 в России довольно потирали руки, когда узнали, что этот вид спорта появится в программе Олимпийских игр в Рио-де-Жанейро. Дело в том, что в новой дисциплине наша страна может даже и о медалях помечтать: женская сборная России – это команда мирового уровня. Она просто обязана отбираться на Игры по итогам мирового квалификационного турнира, который пройдёт в следующем году. Россиянки были в двух шагах от путёвки в Мировой серии, где стали седьмыми, в шаге – на чемпионате Европы, где оказались вторыми, и теперь, когда все достойные соперники уже пакуют чемоданы, мы должны этот самый шаг делать. Про мужчин, увы, того же сказать нельзя – они в когорту сильнейших команд мира не входят, а потому и на победу в квалификационном турнире особенно не претендуют. Хочется, конечно, поверить в чудо, но без вмешательства Хоттабыча россиянам придётся крайне трудно.

А как было раньше?

Чтобы быть объективными, вспомним, как проходили самые яркие и самые неудачные Олимпийские игры в истории нашей страны. Если говорить именно о России, то лучшими стали Игры в Сиднее, когда в игровых видах спорта наши атлеты получили пять наград, одна из которых (в мужском гандболе) была золотой. Но ведь за четыре года до того успеха наша страна пережила самую неудачную Олимпиаду: в 11 дисциплинах Россию представляли пять команд, и ни одной из них не удалось забраться в призовую тройку. В Лондоне же команд было шесть, но уже в 12 дисциплинах, поскольку добавилось женское водное поло, и они получили две награды: волейбольное золото и баскетбольную бронзу. А если говорить о самой успешной Олимпиаде в истории всей нашей страны, то это, конечно, Игры в Москве. Советские команды в игровых видах не проходили отбор, но подтвердили свой высокий уровень, завоевав десять медалей из десяти возможных!