> مقامات > ویاچسلاو وسوولودویچ کوپیف

کوپیف ویاچسلاو وسوولودویچ

سمت: رئیس فدراسیون راگبی روسیه، رئیس بنیاد خیریه Sistema، عضو هیئت مدیره AFK Sistema، رئیس کمیسیون Rugby-7 FIRA-AER، رئیس هیئت مدیره OJSC SMM، VAO Intourist و انتشارات Literaturnaya Gazeta، عضو هیئت مدیره آژانس اطلاعات Rosbalt، OJSC Hotel Complex Cosmos و CJSC Stream-Content تاریخ تولد: 04/06/1954 محل تولد: مسکو ثبت نام ورزشی:اولین مربی مسکو: کاندیدای علوم فنی، کاندیدای علوم حقوقی

خلاصه: تاجر ویاچسلاو کوپیف در سال 2003 ریاست فدراسیون راگبی روسیه را بر عهده داشت. از آن زمان تا کنون دو بار مجدداً به این سمت انتخاب شده است. کوپیف به راگبی در انگلستان توجه کرد، جایی که او دارای منافع تجاری جدی و شرکای متعددی است. تیم ملی روسیه تحت رهبری او به بزرگترین موفقیت تاریخ خود دست یافت و حق حضور در جام جهانی 2011 را به دست آورد. کوپیف برای برگزاری جام جهانی راگبی 7s در مسکو در سال 2013 لابی کرد. پیش از این هرگز مسابقاتی در این سطح در روسیه برگزار نشده بود. شرکت Sistema، که کوپیف معاون آن است، از راگبی روسیه حمایت مالی می کند، اگرچه یکی از شرکای رسمی RDF نیست.

© "Stringer"، جولای 2000

امپراتوری رویکرد سیستم ها

یوری لوژکوف هرگز از تکرار اینکه یک مدیر تجاری است خسته نمی شود. در واقع او یک الیگارشی است. و یکی از سخت ترین ها

نیاز به اشتراک گذاری

در مورد دلایل از دست دادن لوژکوف در رقابت برای ریاست جمهوری زیاد گفته شده است ، اما هیچ کس هنوز دلیل اصلی را - حرص و آز نام نکرده است. اول از همه حرص تیمش. و تیم یوری میخائیلوویچ لوژکوف متحد است.

در طول مدتی که لوژکوف مسکو را رهبری می کند، یک سیستم کنترل واضح بر جریان های مالی در شهر شکل گرفته است. نه یک روبل، نه یک پروژه سودآور از سیستم عبور نخواهد کرد. این سیستم دقیقاً به آن گفته می شود - AFK "System". خالق و رهبر دائمی آن ولادیمیر یوتوشنکوف است.

در ابتدا، هدف اعلام شده از ایجاد AFK Sistema تامین مالی پروژه های تجاری مرتبط با اطلاعات و مخابرات بود. اما همانطور که می دانید اشتها همراه با غذا خوردن است. امروز هرجا که انگشتتان را به سمت اقتصاد شهر بگیرید، قطعاً در «سیستم» قرار خواهید گرفت.

هر چیزی که می تواند سودآور باشد (از تجارت بنزین گرفته تا تبلیغات در فضای باز) در مسکو به هر طریقی در حوزه نفوذ سیستما قرار می گیرد. به گفته رئیس فعلی Sistema، Evgeniy Novitsky، مشارکت آنها در فعالیت های شرکت ها تنها سه گزینه را ارائه می دهد:

– 26 درصد سهام – بسته وابسته؛
- 51 درصد سهام - سهام کنترلی.
- 76 درصد سهام سهام غالب است.

همه بازرگانان مسکو از عادات سیستما در حل و فصل مسائل بحث برانگیز با استفاده از روش های غیر دیپلماتیک آگاه هستند. بنابراین طبق گزینه دوم و سوم هیچکس با AFK Sistema کار نمی کند. تنها گزینه ممکن برای همکاری گزینه اول است که سیستما 26 درصد از سهام را در اختیار دارد. اما حتی در این گزینه، مشارکت واقعی تنها در صورتی امکان پذیر است که تراکنش های مالی از طریق یک بانک شخص ثالث انجام شود که در حوزه نفوذ JSFC نیست.

لوژکوف در تمایل خود برای تصاحب تمام پروژه های سودآور مسکو اصیل نیست. همه بارون های منطقه ای به یک شکل عمل می کنند. تنها تفاوت لوژکوف با سایر فرمانداران در روش های تجمیع مالی است. به عنوان مثال، اگر راسل یا تیتوف در ابتدا مجبور شدند به عنوان نمایندگان دولت فدرال با الیگارشی ها شریک شوند، لوژکوف به دلیل نزدیکی خود به کرملین، نیازی به واسطه نداشت و عادت نداشت با کسی شریک شود.

لوژکوف با تمایل خود به کنترل انحصاری بر همه چیز، بسیار یادآور برزوفسکی است. به همین دلیل است که شهردار پایتخت هرگز نتوانست با "الیگارش کل روسیه" رابطه برقرار کند. ناتوانی در اشتراک گذاری در نهایت دلیل شکست یوری میخایلوویچ در رقابت های ریاست جمهوری شد.

به محض اینکه لوژکوف جاه طلبی های ریاست جمهوری خود را اعلام کرد، "واکرها" از الیگارش ها به سوی او هجوم آوردند. سرویس تحلیلی ONEXIMbank حتی شروع به تهیه سناریویی برای به قدرت رسیدن ستاد انتخاباتی شهردار کرد. اما سیستما با احساس اینکه لوژکوف همه شانس را برای سوار شدن بر یک "اسب سفید" به کرملین دارد، صفوف خود را حتی بیشتر در اطراف شهردار پایتخت بسته است.

اطرافیان لوژکوف افراد خارجی از نخبگان فدرال را به عنوان وارنگی هایی که سعی در چسبیدن به شکوه دیگران و رقبای آینده در تقسیم کیک ملی داشتند تلقی می کردند. گوسینسکی که پیشنهاد تبدیل مرکز تلویزیون به یک کانال روسی را داشت، بلافاصله ربوده شد. و یاسترژمبسکی، که جایگزین او شد، در ابتدا تحت کنترل کامل نمایندگان "سیستم" قرار گرفت.

ستاد انتخاباتی میهن شبیه کوزه ای بود که پر از رتیل بود. "سیستم" روشن کرد که تمام مکان های اطراف رئیس جمهور آینده مدت هاست اشغال شده است. الیگارش ها می توانند استراحت کنند. در نتیجه، لوژکوف هرگز رئیس جمهور نشد.

دریافت، آبستنی

"سیستم" در رنج متولد شد. بنیانگذار AFK، ولادیمیر یوتوشنکوف، فعالیت های تجاری خود را در سال 1990 در حالی که هنوز رئیس بخش فنی کمیته اجرایی شهر مسکو بود آغاز کرد. در ابتدا یک سرمایه گذاری مشترک با آمریکایی ها و کمیته علوم و فناوری شهر مسکو، AMRU-STAR وجود داشت.

در سال 1991 ، یوتوشنکوف ریاست کمیته علم و فناوری مسکو (MCNT) را بر عهده گرفت و اولین شرکت مستقل - منطقه JSC را ایجاد کرد. بعداً، زمانی که خود AFK Sistema متولد شد، منطقه به طور همزمان به مرکز اطلاعات و تحلیل هلدینگ و سرویس امنیتی تبدیل خواهد شد. امروز «منطقه» در واقع به «سقفی» برای کارمندان سابق GRU و KGB تبدیل خواهد شد و ریاست آن بر عهده واگیف حسینوف، رئیس سابق سرویس امنیتی آذربایجان خواهد بود.

قدم بعدی یوتوشنکوف ورود به سودآورترین بازار مسکو در آن زمان بود - بازار ساخت و ساز. "Region" دوباره همراه با آمریکایی ها، سرمایه گذاری مشترک "Ordynka" را تأسیس کرد که در بازسازی ساختمان ها در مرکز پایتخت (هتل ها، رستوران ها، دفاتر و غیره) مشغول بود.

تجارت نه متزلزل بود و نه کند، اما همیشه برای نان و خاویار کافی بود. همه چیز منجر به این شد که ولادیمیر یوتوشنکوف به بزرگترین اپراتور املاک مسکو تبدیل شود. اگر ایده درخشانی که یوتوشنکوف را به پادشاه بی تاج مسکو تبدیل کرد، این اتفاق می افتاد.

شخصی شرکت های نفت و غول های متالورژی را خصوصی کرد و یوتوشنکوف کل بخش دولت مسکو را خصوصی کرد. او همراه با دستگاه بوروکراتیک و از همه مهمتر در کنار کارکردهای اداری و قدرت خصوصی سازی کرد. در 19 اوت 1993، یوتوشنکوف کمیته علم و فناوری مسکو (MKNT) را که ریاست آن را برعهده داشت، تشکیل داد و آن را به JSC MKNT تبدیل کرد.

این ایده واقعاً درخشان بود. AOZT (اکنون OJSC) "MKNT" بلافاصله به یک پیوند بین ساختارهای دولتی دولت مسکو و ساختارهای تجاری AFK "Sistema" تبدیل شد که به معنای واقعی کلمه یک ماه قبل از شرکت MKNT ایجاد شد. پول دولت مسکو اکنون می تواند مستقیماً به یک ساختار خصوصی برسد. به عنوان مثال، بسیاری هنوز متقاعد شده اند که یوتوشنکوف یکی از اعضای دولت مسکو است، اگرچه او فقط مشاور شهردار است.

زمان زیادی گذشت. پول زیادی خرج شد. سیستما به مجموعه ای از هلدینگ ها و زیرهولدینگ ها تبدیل شده است. و MKNT هنوز ساختار یک بخش از دولت مسکو را حفظ کرده است که در آن AFK Sistema نقش یک شرکت مدیریتی را ایفا می کند و بخش های MKNT را با شرکت های سهامی مختلف و شرکت های سهامی تکرار می کند. (شکل 1 را ببینید)

شکل 1 ساختار "MKNT":

OJSC "MKNT": AFK "Sistema"

بخش توسعه و سرمایه گذاری: سیستما-اینوست CJSC

گروه توسعه علمی و فنی: JSC NTR "Region"، JSC "Reestr"

بخش مالی:
زیرمجموعه مالی: JSCB Moscow Bank for Reconstruction and Development (MBRD)، JSCB Guta-Bank، Ersi-Bank

هلدینگ بیمه: شرکت بیمه مردم روسیه ROSNO، ASO "Leader"

اداره فعالیت های اقتصادی خارجی

بخش سیاست عمومی و منطقه ای (در مجموع 12 منطقه): CJSC Rossiya-Prospekt (Murmansk)، شرکت روسیه-بالتیک (کالینینگراد)، شرکت سرمایه گذاری "Yantar" (کالینینگراد)، شرکت صنعتی سیبری (کراسنویارسک)، Sistema-Petersburg.

گروه حسابرسی داخلی و کارشناسی اقتصادی

بخش قانونی

بخش منابع انسانی

بخش اداری یا مدیریت بازرگانی

حسابداری شرکتی و تسویه حساب

گروه ارتباطات و انفورماتیک: Rosico CJSC، Mobile Telesystems CJSC، موسسه سیستم های خودکار، Club-400 CJSC، Moscow Telecommunications Company OJSC، RTI-Telecom JSC، Ericsson System Telecom JV، "شرکت بی سیم روسیه"، "Congress-C"، "Investcom"، "Trans-TK"، CJSC "Center-Telco"، CJSC "Trans-TS"، CJSC "EO-Telko"، OJSC "MKNTIK"، CJSC "Center" -TS

گروه الکترونیک: NPK "مرکز علمی"، JSC "Kvant"، JSC "موسسه تحقیقاتی الکترونیک مولکولی و کارخانه میکرون"، JSC "Elax"، JSC "Elion"، JSC "NIITM"

گروه انفورماتیک: JSC "IVK Information Technologies and Systems (ITS, IT)، JSC "RosInform"

بخش املاک و ساخت و ساز: CJSC "Sistema-Hals"، JSC "Moscow-Consult"، CJSC "Petrovskoye Podvorie"

بخش تجارت: Sistema-Market CJSC، Detsky Mir Trading House OJSC، Bauland LLC، Moskovskaya Trapeza JSC

بخش نفت و فرآورده های نفتی: CJSC "Sistema-Neft"، JSC FPK "Kedr-M"، شرکت صنعتی Usinsk (UPK) "Nedra"، MMZ "Speed" به نام. مانند. یاکولووا

بخش تولید مواد غذایی و کالاهای مصرفی: JSC Concern Sistema-Agro، JSC Businovsky Meat Processing Plant، JSC Almeco

بخش گردشگری: VAO "Intourist"

بخش بازار سهام: CJSC "Reestr-Brock"، اتاق مالی مسکو، شرکت بازنشستگی سرمایه گذاری (IPK)

گسترش

همزیستی کارکردهای بوروکراتیک-بوروکراسی و فرصت های تجاری برای مدت طولانی به سیستما اجازه داد تا به طور پویا در یک محیط نامکلاتوری-بازار توسعه یابد. نمونه ای از چنین توسعه ای را می توان ایجاد سرمایه گذاری مشترک "Center TS" در نظر گرفت.

در تابستان 1996، AFK Sistema به همراه OJSC MGTS مرکز TS را بر اساس برابری (50 تا 50) تأسیس کردند. MGTS اکثر شرکت های تابعه خود را به سرمایه گذاری مشترک جدید برای مدیریت اعتماد منتقل کرد:

- JSC "ارتباطات سلولی مسکو"؛
- JSC "Transition Telecom بین منطقه ای"؛
- JSC "Mobile Telesystems"؛
- LLP "Infocom"؛
– VAST LLP؛
- STC "Komset"؛
- JSC "شرکت مخابرات مسکو"؛
- JSC "VOLS"؛
- JSC "Moscow Teleport"؛
- JSC "Expo-Telecom"؛
- JSC Kombellga"؛
- JSC RoSprint"؛
– روسی سیستم های روی هم رفته LLP (RON)؛
- JSC "Radiopage".

ماهیت این ترفند ساده است. زمانی MGTS با مشارکت سرمایه خارجی این سیستم های مخابراتی سودآور را ایجاد کرد. پس از ایجاد جوینت ونچر، همراه با AFK Center TS، وظیفه مدیر عامل اعتماد، یعنی مدیر سود را دریافت کرد. در عین حال، تجهیزات و نیاز به نگهداری آن در اختیار MGTS دولتی باقی ماند.

تقریباً طبق همین طرح، اما با سرمایه گذاری مستقیم دولت مسکو، مجموعه علمی و فنی شهر Zelenograd تصرف شد. امروزه، JSC Angstrem و JSC Mikron، ریزتراشه ها و نسل جدیدی از مبادلات تلفن شهری را برای شکوه و شکوفایی سیستما تولید می کنند.

AFK Sistema با استفاده از مزایا (یا بهتر بگوییم، معایب) سازمان نامگذاری-بازار، نفوذ خود را به تمام حوزه های اقتصاد شهرداری گسترش داد.

در حال حاضر، AFK Sistema یک هلدینگ بزرگ است. ساختار هلدینگ شامل بیش از پنجاه شرکت با تخصص های مختلف است. اما تاریخ تولد و توسعه سیستما بدون گفتن در مورد ساختار داخلی روابط در هلدینگ ناقص خواهد بود.

تجارت ما

هنگامی که گروهی از رفقا نامی برای سوپرهولدینگ آینده مسکو پیدا کردند، به احتمال زیاد با رویکردی سیستماتیک برای تصرف شرکت های دولتی سابق هدایت شدند. اما اگر بخواهیم ساختار داخلی آن را به نام سوپرهولدینگ منعکس کنیم، باید AFK Sistema را به شکل دیگری نامیده می شد - AFK Cosa Nostra.

علیرغم تقسیم صرفاً بوروکراتیک سوپرهولدینگ به بخش‌ها، ساختار داخلی سیستما صرفاً بر تعهدات شخصی رهبران آن نسبت به یکدیگر استوار است. یعنی روی مفاهیم کاملاً ملموس.

در واقع، راه دیگری نمی توانست باشد. "سیستم" مجموعه ای از شرکت های مختلف است که اغلب توسط زنجیره های تولید با یکدیگر مرتبط نیستند. تنها اصل انجمن کسب سود به نفع دایره باریکی از مردم است که توسط شهردار پایتخت "تقدس" شده اند. (شکل 2 را ببینید)

شکل 2 ساختار اتصالات JSFC Sistema:

اوتوشنکوف ولادیمیر پتروویچ

رئیس: بنیاد مسکو برای برنامه های ریاست جمهوری؛ OJSC "مرکز تلویزیون"؛ بنیاد خیریه "جامعه ترویج هنر"

موسس: مجله بین المللی "Magisterium" LLP; JSCB "بانک بازسازی و توسعه مسکو"؛ JSC "TRUST-F"

نویتسکی اوگنی گریگوریویچ

رئیس: شرکت علمی و فناوری OJSC "آب پاک"؛ Nisko LLP; CJSC "IVK-Holding"؛ JSC "فضا و فضاها"؛ OJSC AFK Sistema CJSC IVK-International;
موسس: JSC "شرکت "Stanok"؛ LLC "Firm Nisko"؛ بنیاد خیریه "جامعه تشویق هنر"

گورباتوفسکی الکساندر ایوانوویچ

رئیس: شرکت مالی و صنعتی OJSC "Kedr-M"؛ JSC "کارخانه مکانیکی مسکو شماره 3"؛ OJSC "Sistema-Neft"
موسس: بنیاد خیریه "انجمن ترویج هنر"

آربیف استانیسلاو کمالیویچ

رئیس: CJSC "Petrovskoye Podvorye"؛ JSC "Sistema-Hals"؛ JSC "Coliseum-3"؛ JSC "دانکن"
موسس: JSCB "MBRD"؛ LLC "مرکز تولید "First Sound Factory"؛ بنیاد خیریه "جامعه تشویقی هنر"

کوپیف ویاچسلاو وسوولودوویچ

رئیس: ZAO "Montazhnaladka"
موسس: JSC "MH"؛ CJSC "شرکت سرمایه گذاری و مالی "Demos"؛ LLC "Lightnes"؛ بنیاد خیریه "جامعه تشویقی هنر"

لیویمان الکساندر لوویچ

سرپرست: سیستما-اینوست CJSC
موسس: JSCB "MBRD"؛ بنیاد خیریه "جامعه ترویج هنر"

آوانسوف یوری سرگیویچ: CJSC "VOLS Trade"

بولشاکوف ویکتور اوگنیویچ: LLC "خانه تجارت "EUROMIT"

گونچاروک الکساندر یوریویچ: "Center-TS"

GUSEINOV VAGIF ALIOVSATOVICH: LLC "Nissa"

ZINCHUK SERGEY ALEXANDROVICH: Moscow-Krasnodar Company CJSC; CJSC JSCB "Ersi-Bank"

ایوانوفسکی الکساندر جورجیویچ: CJSC "مرکز مناقصه ملی"

اینوزمتسف ویاچسلاو ایوانوویچ: West-East Company LLP; JSCB "MBRR"؛ CJSC "Econom-Audit"

KABAEV SERGEY BORISOVICH: CJSC "شرکت اجرای نوآورانه"؛ JSC "Kvant" OJSC "Concern IVK"؛ CJSC "IVK "Holding +"

KOROVIN VYACHESLAV ANATOLIEVICH: JV JSC Trading House "Tex-Almaz"; LLC "انجمن اقتصادی خارجی "خانه اسلاو"؛ LLC "Bauland"؛ AOZT "خانه تجارت و دارایی "Almaz"؛ CJSC "Sistema-Market"

کورگین اوگنی آناتولیویچ: OJSC "جامعه بیمه مردم روسیه" (ROSNO)؛ OJSC "شرکت بیمه بین المللی اتحادیه های کارگری "MESCO"؛ CJSC "RM Invest"؛ شرکت بیمه OJSC "ROSNO-MS"؛ شرکت سرمایه گذاری JSC "RM-Partners"؛ LLC "Realt-Master"

سوکولوف میخائیل میخایلوویچ: CJSC "MISTRA"

چرنیشف آندری والنتینوویچ: OJSC "Trading House "Caspiy"؛ CJSC "ALVIS"؛ CJSC "Building-Center"؛ LLC "Inopttorg"

SHEKHTMAN LEONID ILYICH: Privat-Brock-Service LLP; CJSC "Trantel"؛ JSC "Rusunicom"؛ Vimpelsat LLP; CJSC "ROSICO"؛ CJSC "RTI-Telecom"؛ JSC "KVINKOM"

یاکوولف الکساندر واسیلیویچ: JSC "LANT"؛ "RIEX" LLP; YAVL LLP; "ARIETTA" LLP; LLP "Center-2"؛ "SV-plus" LLP؛ JSC "ELTECH"؛ CJSC "شرکت بازرگانی سامارا"؛ LLC "BORUS"

یاروچکین آناتولی ایوانوویچ: FIRM "AVEL" LLP

تنها رابط بین سیستما، شرکت مادر است که سهامداران آن شامل تاثیرگذارترین مدیران هلدینگ هستند. چیزی شبیه شورای عالی مخفی منتخبان.

آنها می گویند که ایده "شور" متعلق به خود ولادیمیر یوتوشنکوف است. واقعیت این است که ولادیمیر پتروویچ صرفاً در تئوری های توطئه وسواس دارد. او حتی یک مجله ویژه به نام "Magisterium" را تأسیس کرد که در مورد مسائل ماسونی می نویسد.

پیش از این، نقش شرکت مادر AFK Sistema توسط بانک بازسازی و توسعه مسکو انجام می شد. بنیانگذاران JSCB MBRD شامل ولادیمیر اوتوشنکوف، الکساندر لیویمان، ویتالی گورفینکل، آناتولی یاروچکین، استانیسلاو آربیف، نیکولای میخائیلوف، والری کریوکوف و الکساندر گونچاروف بودند.

در سال 1997 ، اختلاف بین "استادان عالی" AFK Sistema رخ داد که در نتیجه میخائیلوف و یاروچکین در واقع وارد تجارت مستقل شدند. و در سپتامبر 1997، یوتوشنکوف یک شرکت مادر جدید را تأسیس کرد - انجمن حمایت از هنرهای خیریه. این بار دایره "مغدیر" بسیار باریکتر شد. علاوه بر "استادان" قبلی (یوتوشنکوف، لیویمان، آربیف)، در میان هنردوستان الکساندر گورباتوفسکی، ویاچسلاو کوپیف و اوگنی نوویتسکی بودند.

یوتوشنکوف در همه چیز به تئوری های توطئه وفادار می ماند. مدیریت سیستما هرگز اقدامات خود را تبلیغ نمی کند. جلسات هیأت مدیره در مورد موضوعات خاص مهم معمولاً در خارج از کشور برگزار می شود. به عنوان یک قاعده، شرکت های مدیریت جدید برای پروژه های سرمایه گذاری بزرگ به منظور گمراه کردن رقبا تشکیل می شوند. گاهی اوقات تشخیص اینکه کدام عضو هیئت مدیره در حال حاضر مسئولیت کدام حوزه کاری را بر عهده دارد دشوار است. حتی هنگام مقایسه داده های باز از اتاق ثبت مسکو، تناقضات ایجاد می شود.

هیچ چیز تعجب آور نیست. در غرب مدتهاست ثابت شده است که مافیا در تقاطع پول بودجه و تجارت به وجود می آید و بستر آن دستورات شهرداری است.

ویاچسلاو وسوولودویچ کوپیف رئیس هیئت مدیره، رئیس بنیاد خیریه سیستما عضو هیئت مدیره Sistema JSFC

ویاچسلاو وسوولودویچ کوپیف در سال 1954 در مسکو به دنیا آمد.

در سال 1977 از دانشکده سایبرنتیک در MEPhI فارغ التحصیل شد. کاندیدای علوم فنی (1361).

پس از فارغ التحصیلی از مؤسسه به فعالیت های علمی و فعالیت در سازمان های دولتی مشغول شد.

وی از سال 1989 سمت‌های رهبری را در هیئت مدیره اتحادیه انجمن‌های علمی و مهندسی در سال‌های 1992-1997 داشت. - مدیر روابط بین الملل و نوآوری. در این مدت از دانشکده حقوق آکادمی مدیریت روسیه فارغ التحصیل شد (1993). در سال 1994 با درجه ممتاز از دانشکده اقتصاد آکادمی بین المللی بازاریابی و مدیریت فارغ التحصیل شد. کاندیدای علوم حقوقی (1373)

از 1990 تا 1997 رئیس هیئت مدیره Sputnik JSC بود،

از سال 1995 - معاون رئیس کمیته اجرایی اتاق بازرگانی و صنعت روسیه و بریتانیا.

در سال 1997، کوپیف به عنوان نایب رئیس Sistema JSFC از سال 2000 تا 2003 منصوب شد. - معاون ارشد، رئیس مجتمع شکل گیری محیط کسب و کار خارجی.

از سال 2003 ، ویاچسلاو کوپیف معاون رئیس هیئت مدیره Sistema JSFC و همچنین رئیس هیئت مدیره تعدادی از شرکت های تابعه این شرکت - Sistema Mass Media OJSC ، Intourist VJSC و غیره بوده است.

در حال حاضر، ویاچسلاو کوپیف عضو هیئت مدیره Sistema JSFC و رئیس بنیاد خیریه Sistema است.

در سال 2009، به آقای کوپیف به دلیل سهم بزرگش در تقویت همکاری بین ملت ها و ملیت ها، دستاوردهای عالی در توسعه پتانسیل اقتصادی و علمی روسیه، نشان دوستی توسط رئیس جمهور فدراسیون روسیه، دیمیتری مدودف، اعطا شد.

کمتر از یک هفته تا انتخاب رئیس فدراسیون راگبی روسیه باقی مانده است که برای 4 سال آینده این سازمان را رهبری خواهد کرد.

تاریخ تولد: 6 آوریل 1954 (مسکو);
تحصیلات: MEPhI، آکادمی مدیریت روسیه، آکادمی بین المللی بازاریابی و مدیریت؛
دستاوردها: کاندیدای علوم فنی و حقوقی، نویسنده بیش از 70 اثر علمی.

ویاچسلاو وسوولودویچ یک تاجر و دانشمند موفق است. در پایان دهه 80 قرن گذشته، او یک شرکت فعال در جنبش کومسومول شد. او با موفقیت در امتداد خط حزب تا فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی پیشروی کرد و مناصب رهبری را در سازمان های مختلف جوانان و علمی داشت. در سال 1990 به عنوان دومین (!) دبیر کمیته مرکزی کومسومول منصوب شد.

در دهه 90، او رئیس هیئت مدیره Sputnik JSC و معاون کمیته اجرایی اتاق بازرگانی روسیه و بریتانیا بود.

در سال 1997، موفق ترین دوره حرفه ای ویاچسلاو کوپیف آغاز شد. او به عنوان معاون یکی از بزرگترین شرکت های سهامی روسیه، سیستما منصوب شد. AFK Sistema شامل MTS، Intourist، Detsky Mir و بسیاری از شرکت های بزرگ دیگر است. او در این شرکت بزرگ شد و به یکی از بزرگترین مدیران ارشد تبدیل شد، اما اکنون در سایت سیستما نام او در لیست مدیریت نیست.

ویاچسلاو وسوولودویچ در سال 2003 به راگبی آمد و ریاست فدراسیون فوتبال را بر عهده داشت. من خودم تا حدودی درگیر بازی هولیگان برای آقایان بودم، در موسسه، در سطح مسابقات قهرمانی مسکو. به عنوان رئیس یکی از بزرگترین فدراسیون های عضو، FIRA-AER و سپس راگبی اروپا، او به طور منظم به هیئت های حاکمه این سازمان ها انتخاب می شد.

دستاوردهای اصلی ویاچسلاو وسوولودویچ به عنوان رئیس جمهور فدراسیون روسیه، کسب سهمیه تیم ملی روسیه برای جام جهانی 2011، برگزاری مسابقات جام جهانی راگبی 2013 در مسکو، گنجاندن راگبی در مدارس به عنوان سومین درس بدنی است. آموزش و تامین مالی پایدار تیم های ملی.

انتخابات 2016

ویاچسلاو کوپیف، با وجود جوانی فعال کومسومول، یک فرد غیر عمومی است. در مجموع، مصاحبه های اصلی او به سال های 2010-2013 برمی گردد، زمانی که روسیه حق بازی در KM و سپس میزبانی KM-7 را دریافت کرد. او عملاً هرگز در مسابقات تیم ملی روسیه و فینال مسابقات داخلی مهم شرکت نمی کند، به استثنای مسابقاتی که در مسکو برگزار می شود. در مورد بازی، تصمیمات فدراسیون، جلسات راگبی اروپا، یا اصلاً هیچ نظری نمی دهد. درست است، گاهی اوقات میزبان بازیکنان تیم های ملی است.

ویاچسلاو وسوولودویچ از لحظه انتخاب خود هیچ رقیب واقعی در مبارزه برای پست رئیس راگبی روسیه نداشت. همه انتخابات در واقع به یک امر رسمی تبدیل شد. اما علیرغم ظاهر شدن یک حریف فعال در سال جاری در شخص ماموکا لوسابریدزه، کوپیف با حفظ سکوت کامل، بدون ارائه برنامه انتخاباتی یا به طور کلی هیچ اطلاعاتی به جامعه راگبی، به خود خیانت نکرد، که در واقع به این معنی است که همه چیز همانطور که هست باقی خواهد ماند

شورای زیر نظر رئیس جمهور فدراسیون روسیه برای توسعه فرهنگ بدنی و ورزش، ورزش نخبگان، آماده سازی و برگزاری XXII بازی های المپیک زمستانی و یازدهم بازی های پارالمپیک زمستانی 2014 در سوچی، تابستان XXVII جهانی... ... ویکی پدیا

مختصات: 59°56'19.25" شمالی. w 30°19′56.59 اینچ شرقی. d. / 59.938681 ° s. w 30.332386 درجه شرقی. د ... ویکی پدیا

فدراسیون های ورزشی تمام روسیه- 1. سازمان عمومی همه روسی فدراسیون ورزش های مدل سازی هواپیما روسیه. رئیس جمهور - بوبنوف میخائیل الکساندرویچ. 2. سازمان عمومی همه روسی فدراسیون اتومبیل روسیه. رئیس - کیریانوف ویکتور... ... دایره المعارف خبرسازان

- (سازمان عمومی همه روسیه "اتحادیه راگبی روسیه") یک سازمان ورزشی است که تیم های راگبی روسیه را متحد می کند. رئیس جمهور کوپیف ویاچسلاو وسوولودویچ. پیوندها وب سایت رسمی ... ویکی پدیا

شوالیه های سفارش سنت جورج، کلاس IV، با حرف "K" شروع می شود این لیست به ترتیب حروف الفبای شخصیت ها جمع آوری شده است. نام خانوادگی، نام، نام خانوادگی آورده شده است؛ عنوان در زمان دریافت جایزه؛ شماره بر اساس فهرست گریگوروویچ استپانوف (در داخل پرانتز شماره طبق فهرست سودراوسکی)؛... ... ویکی پدیا

نشان برنده جایزه دولتی فدراسیون روسیه جایزه دولتی فدراسیون روسیه از سال 1992 توسط رئیس جمهور فدراسیون روسیه برای کمک به توسعه علم و فناوری، ادبیات و هنر، به خاطر نقش برجسته اعطا می شود. ... ویکیپدیا

نشان برنده جایزه دولتی فدراسیون روسیه جایزه دولتی فدراسیون روسیه از سال 1992 توسط رئیس جمهور فدراسیون روسیه برای کمک به توسعه علم و فناوری، ادبیات و هنر، به خاطر نقش برجسته اعطا می شود. ... ویکیپدیا

نشان برنده جایزه دولتی فدراسیون روسیه جایزه دولتی فدراسیون روسیه از سال 1992 توسط رئیس جمهور فدراسیون روسیه برای کمک به توسعه علم و فناوری، ادبیات و هنر، به خاطر نقش برجسته اعطا می شود. ... ویکیپدیا

نشان برنده جایزه دولتی فدراسیون روسیه جایزه دولتی فدراسیون روسیه از سال 1992 توسط رئیس جمهور فدراسیون روسیه برای کمک به توسعه علم و فناوری، ادبیات و هنر، به خاطر نقش برجسته اعطا می شود. ... ویکیپدیا