نظام الرمح AFK. كوبيف فياتشيسلاف فسيفولودوفيتش

  • 26.04.2024

> المسؤولون > فياتشيسلاف فسيفولودوفيتش كوبيف

كوبيف فياتشيسلاف فسيفولودوفيتش

المنصب: رئيس اتحاد الرجبي الروسي، رئيس مؤسسة Sistema الخيرية، عضو مجلس إدارة AFK Sistema، رئيس لجنة Rugby-7 FIRA-AER، رئيس مجلس إدارة OJSC SMM، VAO Intourist و دار النشر Literaturnaya Gazeta، عضو مجلس إدارة وكالة معلومات Rosbalt، OJSC Hotel Complex Cosmos وCJSC Stream-Content تاريخ الميلاد: 04/06/1954 مكان الميلاد: موسكو التسجيل الرياضي:المدرب الأول موسكو: مرشح العلوم التقنية، مرشح العلوم القانونية

ملخص: ترأس رجل الأعمال فياتشيسلاف كوبيف اتحاد الرجبي الروسي في عام 2003. ومنذ ذلك الحين، أعيد انتخابه لهذا المنصب مرتين. اهتم كوبيف بالرجبي في إنجلترا، حيث كان لديه مصالح تجارية جادة والعديد من الشركاء. وتحت قيادته حقق المنتخب الروسي أكبر نجاح في تاريخه، حيث حصل على حق المنافسة في كأس العالم 2011. ضغط كوبييف من أجل إقامة كأس العالم للرجبي 7 في موسكو في عام 2013. لم تكن هناك بطولات بهذا المستوى في روسيا من قبل. تقدم شركة سيستيما، التي يشغل كوبييف منصب نائب رئيسها، الدعم المالي للرجبي الروسي، على الرغم من أنها ليست أحد الشركاء الرسميين لـ RDF.

© "سترينجر"، يوليو 2000

إمبراطورية. نهج النظم

لا يتعب يوري لوجكوف أبدًا من تكرار أنه مدير أعمال. في الواقع، هو حكم القلة. واحدة من أصعب.

بحاجة للمشاركة

لقد قيل الكثير عن أسباب خسارة لوجكوف في السباق الرئاسي، لكن لم يذكر أحد السبب الرئيسي بعد - الجشع. بادئ ذي بدء، جشع فريقه. وفريق يوري ميخائيلوفيتش لوجكوف متحد.

خلال الوقت الذي يقود فيه لوجكوف موسكو، تم تشكيل نظام واضح للسيطرة على التدفقات المالية في المدينة. لن يفلت من النظام أي روبل، ولا مشروع مربح واحد. يُسمى هذا النظام بالضبط - "نظام" AFK. خالقها وزعيمها الدائم هو فلاديمير يفتوشينكوف.

في البداية، كان الغرض المعلن من إنشاء AFK Sistema هو تمويل المشاريع التجارية المتعلقة في المقام الأول بالمعلومات والاتصالات. لكن الشهية، كما تعلم، تأتي مع الأكل. اليوم، أينما تشير بإصبعك إلى اقتصاد المدينة، سينتهي بك الأمر بالتأكيد في "النظام".

كل ما يمكن أن يدر ربحًا (من تجارة البنزين إلى الإعلانات الخارجية) في موسكو بطريقة أو بأخرى يقع ضمن نطاق تأثير Sistema. وفقًا للرئيس الحالي لشركة Sistema، يفغيني نوفيتسكي، فإن مشاركتهم في أنشطة الشركات توفر ثلاثة خيارات فقط:

- 26 بالمائة من الأسهم - الحزمة التابعة؛
- 51 بالمائة من الأسهم - حصة مسيطرة؛
- 76% من الأسهم هي الحصة السائدة.

يدرك جميع رجال الأعمال في موسكو عادات سيستيما في حل أي قضايا مثيرة للجدل باستخدام أساليب غير دبلوماسية. لذلك، وفقًا للخيارين الثاني والثالث، لا أحد يعمل مع AFK Sistema. الخيار الوحيد الممكن للتعاون هو الخيار الأول، عندما تمتلك شركة Sistema 26 بالمائة من الأسهم. ولكن حتى في هذا الخيار، لا تكون الشراكة الحقيقية ممكنة إلا إذا مرت المعاملات المالية من خلال بنك طرف ثالث لا يقع ضمن نطاق نفوذ JSFC.

في رغبته في تولي جميع مشاريع موسكو المربحة، فإن لوجكوف ليس أصليًا. يتصرف جميع البارونات الإقليميين بنفس الطريقة. الفرق الوحيد بين لوجكوف والمحافظين الآخرين هو في أساليب توحيد الموارد المالية. على سبيل المثال، إذا اضطر روسيل أو تيتوف في البداية إلى المشاركة مع القلة كممثلين للحكومة الفيدرالية، فإن لوجكوف، بسبب قربه من الكرملين، لم يكن بحاجة إلى وسطاء ولم يكن معتادًا على المشاركة مع أي شخص.

مع رغبته في السيطرة الوحيدة على كل شيء، يذكرنا لوجكوف كثيرًا بيريزوفسكي. ولهذا السبب لم يتمكن عمدة العاصمة قط من إقامة علاقات مع "القلة في كل روسيا". أصبح عدم القدرة على المشاركة في نهاية المطاف هو السبب وراء هزيمة يوري ميخائيلوفيتش في السباق الرئاسي.

بمجرد أن أعلن لوجكوف عن طموحاته الرئاسية، توافد عليه "المشاة" من القلة. حتى أن الخدمة التحليلية لـ ONEXIMbank بدأت في تطوير سيناريو للوصول إلى السلطة في المقر الانتخابي لرئيس البلدية. ولكن بعد أن استشعر أن لوجكوف لديه كل الفرص لامتطاء "الحصان الأبيض" إلى الكرملين، حاصرت سيستيما صفوفها بشكل أوثق حول عمدة العاصمة.

اعتبر حاشية لوجكوف الغرباء من النخبة الفيدرالية على أنهم فارانجيون يحاولون التشبث بمجد شخص آخر، وكمنافسين مستقبليين في تقسيم الكعكة الوطنية. تم اختطاف جوسينسكي، الذي اقترح تحويل مركز التلفزيون إلى قناة روسية بالكامل، على الفور. وكان ياسترزيمبسكي، الذي حل محله، في البداية تحت السيطرة الكاملة لممثلي "النظام".

كان المقر الانتخابي للوطن يشبه جرة مملوءة بالعناكب. أوضح "النظام" أن جميع الأماكن المحيطة بالرئيس المستقبلي كانت مشغولة منذ فترة طويلة. يمكن لحكم القلة أن يستريح. ونتيجة لذلك، لم يصبح لوجكوف رئيسًا أبدًا.

تصور

لقد ولد "النظام" في عذاب. بدأ الأب المؤسس لـ AFK، فلاديمير يفتوشينكوف، أنشطته التجارية في عام 1990 بينما كان لا يزال رئيسًا للقسم الفني للجنة التنفيذية لمدينة موسكو. في البداية كان هناك مشروع مشترك مع الأمريكيين ولجنة مدينة موسكو للعلوم والتكنولوجيا، AMRU-STAR.

في عام 1991، ترأس يفتوشينكوف لجنة موسكو للعلوم والتكنولوجيا (MCNT) وأنشأ أول شركة مستقلة - منطقة JSC. لاحقًا، عندما يولد AFK Sistema نفسه، ستصبح المنطقة مركز المعلومات والتحليل الخاص بالشركة وجهاز الأمن في نفس الوقت. اليوم، ستتحول "المنطقة" فعلياً إلى "سقف" لموظفي GRU وKGB السابقين، وسيرأسها فاجيف حسينوف، الرئيس السابق لجهاز الأمن الأذربيجاني.

كانت الخطوة التالية التي اتخذها يفتوشينكوف هي دخول سوق موسكو الأكثر ربحية في ذلك الوقت – سوق البناء. أنشأت المنطقة، جنبا إلى جنب مع الأمريكيين، مشروع Ordynka المشترك، الذي شارك في إعادة بناء المباني في وسط العاصمة (الفنادق والمطاعم والمكاتب، وما إلى ذلك).

ولم تكن الأعمال مهتزة ولا بطيئة، ولكن كان هناك دائمًا ما يكفي من الخبز والكافيار. كان كل شيء يؤدي إلى حقيقة أن فلاديمير يفتوشينكوف أصبح أكبر مشغل للعقارات في موسكو. كان من الممكن أن يحدث هذا لولا الفكرة الرائعة التي حولت يفتوشنكوف إلى ملك موسكو غير المتوج.

قام شخص ما بخصخصة شركات النفط وعمالقة المعادن، وقام يفتوشينكوف بخصخصة قسم كامل من حكومة موسكو. لقد تمت خصخصته مع الجهاز البيروقراطي، والأهم من ذلك، مع الوظائف الإدارية والسلطة. في 19 أغسطس 1993، قام يفتوشنكوف بإضفاء الطابع المؤسسي على لجنة موسكو للعلوم والتكنولوجيا (MKNT)، التي كان يرأسها، وحولها إلى JSC MKNT.

وتبين أن الفكرة رائعة حقًا. أصبحت AOZT (الآن OJSC) "MKNT" على الفور رابطًا بين هياكل الدولة لحكومة موسكو والهياكل التجارية لـ AFK "Sistema"، التي تم إنشاؤها حرفيًا قبل شهر من تحويل شركة "MKNT". يمكن الآن أن تذهب الأموال من حكومة موسكو مباشرة إلى هيكل خاص. على سبيل المثال، لا يزال الكثيرون مقتنعين بأن يفتوشنكوف عضو في حكومة موسكو، رغم أنه مجرد مستشار لرئيس البلدية.

لقد مر الكثير من الوقت. تم إنفاق الكثير من المال. لقد تحولت Sistema إلى مجموعة من الممتلكات والممتلكات الفرعية. ولا تزال MKNT تحتفظ بهيكل إدارة تابعة لحكومة موسكو، حيث تلعب AFK Sistema دور شركة الإدارة، وتكرر أقسام MKNT مع العديد من الشركات المساهمة والشركات المساهمة. (انظر الشكل 1)

الشكل 1: هيكل "MKNT":

OJSC "MKNT": AFK "النظام"

إدارة التطوير والاستثمار: Sistema-Invest CJSC

قسم التطوير العلمي والتقني: JSC NTR "المنطقة"، JSC "Reestr"

قسم المالية:
الملكية المالية الفرعية: بنك JSCB موسكو للإنشاء والتعمير (MBRD)، JSCB Guta-Bank، Ersi-Bank

شركة التأمين: شركة التأمين الشعبية الروسية ROSNO، ASO "الزعيم"

إدارة النشاط الاقتصادي الخارجي

قسم السياسة العامة والإقليمية (12 منطقة في المجموع): CJSC Rossiya-Prospekt (مورمانسك)، الشركة الروسية البلطيقية (كالينينغراد)، شركة الاستثمار "يانتار" (كالينينغراد)، الشركة الصناعية السيبيرية (كراسنويارسك)، سيستيما-بطرسبرغ.

قسم التدقيق الداخلي والخبرة الاقتصادية

قسم قانوني

قسم الموارد البشرية

القسم الإداري أو إدارة الأعمال

محاسبة الشركات والتسويات

قسم الاتصالات والمعلوماتية: Rosico CJSC، Mobile Telesystems CJSC، معهد الأنظمة الآلية، Club-400 CJSC، شركة موسكو للاتصالات السلكية واللاسلكية OJSC، RTI-Telecom JSC، Ericsson System Telecom JV، "شركة Russian Wireless Company"، "Congress-C"، "انفستكوم"، "ترانس-تي كيه"، سي جي إس سي "سنتر-تيلكو"، سي جي إس سي "ترانس- تي إس"، سي جي إس سي "إي أو-تيلكو"، أو جي إس سي "MKNTIK"، سي جي إس سي "سنتر" -TS

قسم الإلكترونيات: NPK "المركز العلمي"، JSC "Kvant"، JSC "معهد أبحاث الإلكترونيات الجزيئية ومصنع ميكرون"، JSC "Elax"، JSC "Elion"، JSC "NIITM"

قسم المعلوماتية: JSC "IVK لتكنولوجيا وأنظمة المعلومات (ITS، IT)، JSC "RosInform"

قسم العقارات والبناء: CJSC "Sistema-Hals"، JSC "Moscow-Consult"، CJSC "Petrovskoye Podvorie"

الإدارة التجارية: Sistema-Market CJSC، Detsky Mir Trading House OJSC، Bauland LLC، Moskovskaya Trapeza JSC

قسم النفط والمنتجات البترولية: CJSC "Sistema-Neft"، JSC FPK "Kedr-M"، شركة Usinsk الصناعية (UPK) "Nedra"، MMZ "Speed" التي سميت باسمها. مثل. ياكوفليفا

قسم إنتاج الأغذية والسلع الاستهلاكية: JSC Concern Sistema-Agro، JSC Businovsky Meat Processing Plant، JSC Almeco

وزارة السياحة: VAO "Intourist"

إدارة سوق الأوراق المالية: CJSC "Reestr-Brock"، غرفة موسكو المالية، شركة المعاشات الاستثمارية (IPK)

توسع

إن التعايش بين الوظائف البيروقراطية والبيروقراطية والفرص التجارية لفترة طويلة سمح لـ Sistema بالتطور ديناميكيًا في بيئة سوق التسميات. مثال على هذا التطور يمكن اعتباره إنشاء المشروع المشترك "Center TS".

في صيف عام 1996، أنشأت AFK Sistema، بالتعاون مع OJSC MGTS، مركز TS على أساس التكافؤ (50 إلى 50). قامت MGTS بنقل معظم شركاتها التابعة إلى المشروع المشترك الجديد لإدارة الثقة:

- الشركة المساهمة "موسكو للاتصالات الخلوية"؛
- JSC "اتصالات النقل الأقاليمي"؛
- الشركة المساهمة "أنظمة الاتصالات المتنقلة"؛
- شركة ذات مسؤولية محدودة "إنفوكوم"؛
– فاست إل إل بي؛
- شركة الاتصالات السعودية "كومست"؛
- JSC "شركة موسكو للاتصالات السلكية واللاسلكية"؛
- الشركة المساهمة "VOLS"؛
– هيئة الأوراق المالية "موسكو تيليبورت" ؛
- الشركة المساهمة "إكسبو تيليكوم"؛
– شركة المساهمة كومبيلجا"؛
- JSC RoSprint"؛
- الأنظمة المتراكبة الروسية LLP (RON)؛
– هيئة الأوراق المالية "Radiopage".

جوهر الحيلة بسيط. في وقت ما، قامت MGTS، بمشاركة رأس المال الأجنبي، بإنشاء أنظمة الاتصالات المربحة هذه. بعد إنشاء المشروع المشترك، مع AFK Center TS، حصل على وظيفة مدير الثقة الرئيسي، أي مدير الأرباح. وفي الوقت نفسه، ظلت المعدات والحاجة إلى صيانتها مع شركة MGTS المملوكة للدولة.

تقريبًا وفقًا لنفس المخطط، ولكن باستخدام الاستثمارات المباشرة من حكومة موسكو، تم الاستيلاء على المجمع العلمي والتقني لمدينة زيلينوغراد. اليوم، تنتج JSC Angstrem وJSC Mikron الرقائق الدقيقة وجيلًا جديدًا من بدالات الهاتف الحضرية من أجل مجد وازدهار Sistema.

باستخدام مزايا (أو بالأحرى عيوب) تنظيم سوق التسميات، وسع AFK Sistema نفوذه ليشمل جميع مجالات الاقتصاد البلدي.

حاليًا، تعد AFK Sistema شركة قابضة ضخمة. يتضمن الهيكل القابضة أكثر من خمسين مؤسسة من مختلف التخصصات. لكن تاريخ ولادة وتطور Sistema لن يكتمل دون الحديث عن البنية الداخلية للعلاقات في الحيازة.

أعمالنا

عندما توصلت مجموعة من الرفاق إلى اسم الشركة القابضة المستقبلية في موسكو، كانوا على الأرجح يسترشدون بنهج منهجي للاستيلاء على الشركات المملوكة للدولة السابقة. ولكن إذا حاولنا أن نعكس هيكلها الداخلي باسم الشركة القابضة الفائقة، فيجب تسمية AFK Sistema بشكل مختلف - AFK Cosa Nostra.

على الرغم من التقسيم البيروقراطي البحت للهيمنة الفائقة إلى أقسام، فإن البنية الداخلية للسيستيما تعتمد فقط على الالتزامات الشخصية لقادتها تجاه بعضهم البعض. وهذا هو، على مفاهيم محددة بحتة.

في الواقع، لم يكن من الممكن أن يكون الأمر بأي طريقة أخرى. "النظام" عبارة عن تكتل من المؤسسات المختلفة، والتي غالبًا ما لا ترتبط ببعضها البعض عن طريق سلاسل الإنتاج. المبدأ الوحيد للجمعية هو تحقيق الربح لصالح دائرة ضيقة من الناس "المقدسين" من قبل عمدة العاصمة. (انظر الشكل 2)

الشكل 2: هيكل اتصالات نظام JSFC:

إيفتوشينكوف فلاديمير بتروفيتش

الرئيس: مؤسسة موسكو للبرامج الرئاسية؛ OJSC "مركز التلفزيون" ؛ المؤسسة الخيرية "جمعية تعزيز الفنون"

المؤسس: المجلة الدولية "Magisterium" LLP؛ JSCB "بنك موسكو للإنشاء والتعمير" ؛ الشركة المساهمة "ترست-إف"

نوفيتسكي يفغيني غريغورييفيتش

الرئيس: الشركة العلمية والتكنولوجية OJSC "المياه النظيفة"؛ نيسكو إل إل بي؛ شركة مساهمة مغلقة "IVK-Holding"؛ JSC "الفضاء والمساحات" ؛ وشركة OJSC AFK Sistema؛ وشركة CJSC الروسية البريطانية JV IVK-International؛ وشركة Nisko ذات المسؤولية المحدودة؛ وشركة JV CJSC Trading House التابعة لبورصة نيويورك التجارية؛
المؤسس: شركة JSC "Firm "Stanok"، شركة ذات مسؤولية محدودة "Firm Nisko"، المؤسسة الخيرية "جمعية تشجيع الفنون"

جورباتوفسكي ألكسندر إيفانوفيتش

الرئيس: الشركة المالية والصناعية المساهمة العامة "Kedr-M"؛ JSC "مصنع موسكو الميكانيكي رقم 3" ؛ الشركة المساهمة المفتوحة "سيستيما-نيفت"
المؤسس: المؤسسة الخيرية "جمعية تشجيع الفنون"

أربييف ستانيسلاف كيماليفيتش

الرئيس: CJSC "Petrovskoye Podvorye"؛ الشركة المساهمة "Sistema-Hals"; الشركة المساهمة "المدرج -3" ؛ الشركة المساهمة "دنكان"
المؤسس: JSCB "MBRD"؛ جمعية ذات مسؤولية محدودة "مركز الإنتاج "مصنع الصوت الأول" المؤسسة الخيرية "جمعية تشجيع الفنون"

كوبييف فياتشيسلاف فسيفولودوفيتش

الرئيس: ZAO "Montazhnaladka"
المؤسس: JSC "MH"؛ CJSC "شركة الاستثمار والمالية "Demos"؛ شركة ذات مسؤولية محدودة "Lightnes"؛ المؤسسة الخيرية "جمعية تشجيع الفنون"

ليفيمان ألكسندر لفوفيتش

الرئيس: سيستيما-انفست CJSC
المؤسس: JSCB "MBRD"؛ المؤسسة الخيرية "جمعية تعزيز الفنون"

أفانيسوف يوري سيرجيفيتش: CJSC "VOLS Trade"

بولشاكوف فيكتور إيفجينيفيتش: شركة ذات مسؤولية محدودة "البيت التجاري "EUROMIT"

جونشاروك ألكسندر يوريفيتش: "Center-TS"

جوسينوف فاجيف عليوفساتوفيتش: شركة ذات مسؤولية محدودة "نيسا"

زينشوك سيرجي ألكسندروفيتش: شركة موسكو-كراسنودار CJSC؛ الشركة المساهمة المساهمة المشتركة "Ersi-Bank"

إيفانوفسكي ألكسندر جورجيفيتش: CJSC "مركز المناقصات الوطني"

إينوزيمتسيف فياتشيسلاف إيفانوفيتش: شركة West-East Company LLP؛ جي إس سي بي "MBRR"؛ الشركة المساهمة المحدودة "التدقيق الاقتصادي"

كابايف سيرجي بوريسوفيتش: CJSC "شركة التنفيذ المبتكر"؛ الشركة المساهمة "كفانت" OJSC "قلق IVK"؛ المساهمة العامة "IVK "القابضة +"

كوروفين فياتشيسلاف أناتوليفيتش: JV Trading House "Tex-Almaz"؛ شركة ذات مسؤولية محدودة "الرابطة الاقتصادية الأجنبية "البيت السلافي"؛ شركة ذات مسؤولية محدودة "بولاند"؛ شركة مساهمة محدودة "بيت التجارة والمالية "ألماز"؛ شركة ذات مسؤولية محدودة "البيت التجاري والمالي "ألماز"؛ الشركة المساهمة المحدودة "سوق سيستيما"

كورجين إيفجيني أناتوليفيتش: OJSC "جمعية التأمين الشعبية الروسية" (ROSNO)؛ شركة مساهمة مقفلة "شركة التأمين الدولية لنقابات العمال "MESKO"؛ شركة مساهمة مغلقة "RM Invest"؛ شركة تأمين OJSC "ROSNO-MS"؛ شركة استثمار JSC "RM-Partners"؛ شركة ذات مسؤولية محدودة "Realt-Master"

سوكولوف ميخائيل ميخائيلوفيتش: CJSC "MISTRA"

تشيرنيشيف أندريه فالنتينوفيتش: OJSC "Trading House "Caspiy"؛ CJSC "ALVIS"؛ CJSC "Building Center"؛ شركة ذات مسؤولية محدودة "Inopttorg"

شيخمان ليونيد إيليتش: شركة Privat-Brock-Service LLP؛ الشركة المساهمة المشتركة "ترانتيل"؛ الشركة المساهمة "روسونيكوم" ؛ فيمبيلسات إل إل بي؛ الشركة المساهمة "روسيكو"؛ الشركة المساهمة المحدودة "آر تي آي-تيليكوم"؛ الشركة المساهمة "كفينكوم"

ياكوفليف ألكسندر فاسيليفيتش: هيئة الأوراق المالية "لانت"؛ "ريكس" إل إل بي؛ يافل إل إل بي؛ "أريتا" إل إل بي؛ إل إل بي "سنتر-٢"؛ "إس في بلس" إل إل بي؛ الشركة المساهمة "ELTECH" ؛ CJSC "شركة سمارة التجارية"؛ جمعية ذات مسؤولية محدودة ""بوروس""

ياروشكين أناتولي إيفانوفيتش: شركة "AVEL" LLP

الرابط الوحيد بين Sistema هو الشركة الأم، التي يضم مساهموها المديرين التنفيذيين الأكثر نفوذاً في الشركة. شيء من هذا القبيل المجلس الأعلى السري للمنتخبين.

يقولون أن فكرة "المجلس" تعود إلى فلاديمير يفتوشنكوف نفسه. الحقيقة هي أن فلاديمير بتروفيتش مهووس ببساطة بنظريات المؤامرة. حتى أنه أسس مجلة خاصة باسم "السلطة التعليمية" تكتب عن القضايا الماسونية.

في السابق، كان يتم تنفيذ دور الشركة الأم لـ AFK Sistema من قبل بنك موسكو للإنشاء والتعمير. كان من بين مؤسسي JSCB MBRD فلاديمير إيفتوشينكوف، وألكسندر ليفيمان، وفيتالي جورفينكل، وأناتولي ياروشكين، وستانيسلاف أربييف، ونيكولاي ميخائيلوف، وفاليري كريوكوف، وألكسندر جونشاروف.

في عام 1997، حدث خلاف بين "السادة الأعلى" في AFK Sistema، ونتيجة لذلك ذهب ميخائيلوف وياروشكين بالفعل إلى أعمال مستقلة. وفي سبتمبر 1997، أنشأ يفتوشينكوف شركة أم جديدة - جمعية تشجيع الفنون الخيرية. هذه المرة تبين أن دائرة "المبتدئين" أضيق بكثير. بالإضافة إلى "السادة" السابقين (يفتوشنكوف، ليفيمان، أربييف)، كان من بين عشاق الفن ألكسندر جورباتوفسكي، فياتشيسلاف كوبيف وإيفجيني نوفيتسكي.

يظل يفتوشينكوف مخلصًا لنظريات المؤامرة في كل شيء. لا تعلن إدارة Sistema أبدًا عن أفعالها. عادة ما يتم عقد اجتماعات مجلس الإدارة حول القضايا ذات الأهمية الخاصة في الخارج. كقاعدة عامة، يتم تشكيل شركات إدارة جديدة للمشاريع الاستثمارية الكبيرة من أجل تضليل المنافسين. في بعض الأحيان يكون من الصعب معرفة أي عضو في مجلس الإدارة مسؤول حاليًا عن أي مجال من مجالات العمل. تنشأ التناقضات حتى عند مقارنة البيانات المفتوحة من غرفة التسجيل في موسكو.

لا شيء يثير الدهشة. في الغرب، ثبت منذ فترة طويلة أن المافيا تنشأ عند تقاطع أموال الميزانية والتجارة، وأرضها الخصبة هي أوامر البلدية.

فياتشيسلاف فسيفولودوفيتش كوبيف رئيس مجلس الإدارة، رئيس مؤسسة سيستيما الخيرية عضو مجلس إدارة شركة سيستيما JSFC

ولد فياتشيسلاف فسيفولودوفيتش كوبيف عام 1954 في موسكو.

في عام 1977 تخرج من كلية علم التحكم الآلي في MEPhI. مرشح للعلوم التقنية (1982).

بعد تخرجه من المعهد شارك في الأنشطة العلمية وعمل في المنظمات العامة.

منذ عام 1989، شغل مناصب قيادية في مجلس إدارة اتحاد الجمعيات العلمية والهندسية، 1992-1997. - مدير العلاقات الدولية والابتكار. خلال هذا الوقت تخرج من كلية الحقوق بالأكاديمية الروسية للإدارة (1993). وفي عام 1994، تخرج بمرتبة الشرف من كلية الاقتصاد في الأكاديمية الدولية للتسويق والإدارة. مرشح للعلوم القانونية (1994)

من 1990 إلى 1997 كان رئيسًا لمجلس إدارة شركة سبوتنيك JSC،

منذ عام 1995 - نائب رئيس اللجنة التنفيذية لغرفة التجارة والصناعة الروسية البريطانية.

في عام 1997، تم تعيين كوبييف نائبًا لرئيس شركة Sistema JSFC، من عام 2000 إلى عام 2003. - نائب أول للرئيس، رئيس مجمع تكوين بيئة الأعمال الخارجية.

منذ عام 2003، يشغل فياتشيسلاف كوبييف منصب نائب رئيس مجلس إدارة شركة Sistema JSFC، وكذلك رئيس مجالس إدارة عدد من الشركات التابعة للشركة - Sistema Mass Media OJSC، وIntourist VJSC، وما إلى ذلك.

يشغل فياتشيسلاف كوبييف حاليًا منصب عضو مجلس إدارة شركة Sistema JSFC ورئيس مؤسسة Sistema الخيرية.

وفي عام 2009، حصل السيد كوبيف على وسام الصداقة من رئيس الاتحاد الروسي دميتري ميدفيديف لمساهمته الكبيرة في تعزيز التعاون بين الأمم والقوميات، وإنجازاته العالية في تطوير الإمكانات الاقتصادية والعلمية لروسيا.

لم يتبق سوى أقل من أسبوع حتى انتخاب رئيس اتحاد الرجبي الروسي، الذي سيقود المنظمة على مدى السنوات الأربع القادمة. قدمنا ​​لأول مرة الرئيس الحالي لاتحاد الرجبي الروسي، فياتشيسلاف كوبيف.

تاريخ الميلاد: 6 أبريل 1954 (موسكو)؛
تعليم: MEPhI، الأكاديمية الروسية للإدارة، الأكاديمية الدولية للتسويق والإدارة؛
الإنجازات: مرشح للعلوم التقنية والقانونية، مؤلف أكثر من 70 عملاً علمياً.

فياتشيسلاف فسيفولودوفيتش رجل أعمال وعالم ناجح. في نهاية الثمانينات من القرن الماضي، أصبح مشاركا نشطا في حركة كومسومول. لقد تقدم بنجاح على طول خط الحزب حتى انهيار الاتحاد السوفييتي، وشغل مناصب قيادية في مختلف المنظمات الشبابية والعلمية. في عام 1990 تم تعيينه سكرتيرًا ثانيًا (!) للجنة كومسومول المركزية.

وفي التسعينيات، كان رئيسًا لمجلس إدارة شركة "سبوتنيك" ونائب رئيس اللجنة التنفيذية لغرفة التجارة الروسية البريطانية.

في عام 1997، بدأت الفترة الأكثر نجاحا في مسيرة فياتشيسلاف كوبيف. تم تعيينه نائبًا لرئيس إحدى أكبر الشركات المساهمة في روسيا، سيستيما. يتضمن AFK Sistema MTS وIntourist وDetsky Mir والعديد من الشركات الكبيرة الأخرى. لقد نشأ في الشركة ليصبح واحدًا من أكبر المديرين، ولكن الآن على موقع Sistema الإلكتروني، لم يكن اسمه مدرجًا في قائمة الإدارة.

جاء فياتشيسلاف فسيفولودوفيتش إلى لعبة الرجبي في عام 2003، على رأس اتحاد الرد السريع. لقد شاركت بنفسي في لعبة المشاغبين للسادة قليلاً، في المعهد، على مستوى بطولة موسكو. بصفته رئيسًا لأحد أكبر الاتحادات الأعضاء، FIRA-AER ثم اتحاد الرجبي الأوروبي، تم انتخابه بانتظام لعضوية الهيئات الإدارية لهذه المنظمات.


الإنجازات الرئيسية التي حققها فياتشيسلاف فسيفولودوفيتش كرئيس للاتحاد الروسي هي تأهيل المنتخب الروسي لكأس العالم 2011، وإقامة كأس العالم للرجبي 2013 7 في موسكو، وإدراج الرجبي في المدارس كدرس ثالث في التربية البدنية. التعليم والتمويل المستقر للفرق الوطنية.

انتخابات 2016

Vyacheslav Kopyev، على الرغم من شباب كومسومول النشط، هو شخص غير عام. في المجمل، تعود المقابلات الرئيسية التي أجراها إلى الفترة 2010-2013، عندما حصلت روسيا على حق اللعب أولاً في ملعب KM ثم استضافت KM-7. عمليا، لم يحضر أبدا مباريات المنتخب الوطني الروسي ونهائيات البطولات المحلية الرئيسية، باستثناء تلك التي لعبت في موسكو. لا يعلق على المباراة أو قرارات الاتحاد أو اجتماعات الرجبي الأوروبية أو أي شيء على الإطلاق. صحيح أنها تستضيف أحيانًا لاعبين من المنتخبات الوطنية.

منذ انتخابه، لم يكن لدى Vyacheslav Vsevolodovich أي منافسين حقيقيين في النضال من أجل منصب رئيس الرجبي الروسي. في الواقع، تحولت جميع الانتخابات إلى إجراء شكلي. ولكن على الرغم من ظهور خصم نشط هذا العام في شخص ماموكا لوسابيريدزه، فإن كوبيف لم يخون نفسه، والتزم الصمت التام، دون تقديم برنامج انتخابي أو بشكل عام أي معلومات لمجتمع الرجبي، وهو ما يعني في الواقع أن كل شيء سيبقى كما هو.

    المجلس التابع لرئيس الاتحاد الروسي لتطوير الثقافة البدنية والرياضة ورياضات النخبة والتحضير وعقد دورة الألعاب الأولمبية الشتوية الثانية والعشرين والألعاب الأولمبية الشتوية الحادية عشرة للمعاقين 2014 في سوتشي، الصيف العالمي السابع والعشرون... ... ويكيبيديا

    الإحداثيات: 59°56′19.25″ شمالاً. ث. 30°19′56.59″ شرقاً. د. / 59.938681° ن. ث. 30.332386° شرقًا. د.... ويكيبيديا

    الاتحادات الرياضية لعموم روسيا- 1. منظمة عامة لعموم روسيا اتحاد رياضات نمذجة الطائرات في روسيا. الرئيس - بوبنوف ميخائيل الكسندروفيتش. 2. منظمة عامة لعموم روسيا الاتحاد الروسي للسيارات. الرئيس - كيريانوف فيكتور... ... موسوعة صانعي الأخبار

    - (المنظمة العامة لعموم روسيا "اتحاد الرجبي الروسي") هي منظمة رياضية توحد فرق الرجبي الروسية. الرئيس كوبيف فياتشيسلاف فسيفولودوفيتش. روابط الموقع الرسمي ... ويكيبيديا

    فرسان وسام القديس جاورجيوس من الدرجة الرابعة، يبدأ بالحرف "K". تم تجميع القائمة حسب الترتيب الأبجدي للشخصيات. الاسم الأخير، الاسم الأول، يتم إعطاء اسم العائلة؛ اللقب في وقت الجائزة؛ الرقم وفقًا لقائمة Grigorovich Stepanov (بين قوسين الرقم وفقًا لقائمة Sudravsky)؛... ... ويكيبيديا

    شارة الحائز على جائزة الدولة للاتحاد الروسي تم منح جائزة الدولة للاتحاد الروسي منذ عام 1992 من قبل رئيس الاتحاد الروسي للمساهمة في تطوير العلوم والتكنولوجيا والأدب والفن، و... ... ويكيبيديا

    شارة الحائز على جائزة الدولة للاتحاد الروسي تم منح جائزة الدولة للاتحاد الروسي منذ عام 1992 من قبل رئيس الاتحاد الروسي للمساهمة في تطوير العلوم والتكنولوجيا والأدب والفن، و... ... ويكيبيديا

    شارة الحائز على جائزة الدولة للاتحاد الروسي تم منح جائزة الدولة للاتحاد الروسي منذ عام 1992 من قبل رئيس الاتحاد الروسي للمساهمة في تطوير العلوم والتكنولوجيا والأدب والفن، و... ... ويكيبيديا

    شارة الحائز على جائزة الدولة للاتحاد الروسي تم منح جائزة الدولة للاتحاد الروسي منذ عام 1992 من قبل رئيس الاتحاد الروسي للمساهمة في تطوير العلوم والتكنولوجيا والأدب والفن، و... ... ويكيبيديا